楊春香 梅一枝
(1.涇縣農技推廣中心 242500;2.涇縣黃村鎮(zhèn)農綜站)
涇縣現(xiàn)有茶園7.13萬畝,年產干茶2 400t,產值達2.74億元,縣內有200多個小型鄉(xiāng)村茶場,1個茶葉精加工廠和11個以經營名優(yōu)茶為主的民營茶葉企業(yè),現(xiàn)在大都還處在起步階段。
涇縣位于黃山北麓,太平湖畔,是典型的山區(qū)縣,境內山清水秀,云霧繚繞,晝夜溫差大,有利于茶葉有效成分的積累,茶葉品質優(yōu)異。涇縣名茶“汀溪蘭香”和“涌溪火青”曾多次榮獲國內外金獎,其中汀溪蘭香茶是宣城市第一個獲得“安徽名牌產品”稱號的產品。
涇縣茶區(qū)大都分布在山區(qū),由于地理、經濟和交通等方面原因,信息閉塞,觀念落后。茶葉生產表現(xiàn)出明顯的盲目、波動,難以適應不斷變化、競爭激烈的市場。產品創(chuàng)新、茶業(yè)組織制度創(chuàng)新、營銷觀念、市場觀念等均滯后于時代的發(fā)展,因而嚴重阻礙了涇縣茶業(yè)的發(fā)展。
涇縣茶業(yè)生產形式大多是茶農自己采摘鮮葉,自己加工成干茶,再自己向市場出售。雖有幾個有影響的茶葉企業(yè),但缺乏有效管理,并沒有起到中流砥柱和推動涇縣茶業(yè)市場健康、良性發(fā)展的作用。因此,涇縣茶葉市場和茶葉企業(yè)目前的現(xiàn)狀是規(guī)模小,經營分散,管理粗放,效益差,科技投入不足,技術含量低,企業(yè)實力弱,競爭力不強。雖然縣政府也在強調抓龍頭企業(yè),但是抓什么樣的企業(yè),如何扶持,沒有具體措施和對象。產業(yè)化經營組織形式難以適應市場經濟的要求。
茶葉作為一種特殊的農產品,市場進入的門檻很低,因此茶葉市場管理難以到位,包裝標識不齊全、質量等級不規(guī)范,甚至自相矛盾,令人無所適從,這種現(xiàn)象給涇縣茶業(yè)發(fā)展造成一定的負面影響。
近幾年,國內外茶葉市場對茶葉衛(wèi)生質量要求越來越高,檢測的項目、次數(shù)越來越多。茶葉衛(wèi)生質量成為生產者和消費者共同關注的焦點。涇縣茶葉加工環(huán)境大多是一家一戶家庭作坊式加工廠,清潔化意識不強,衛(wèi)生質量達標工作是今后工作的重點。
涇縣茶葉品牌較多,有一定影響力的有:汀溪蘭香、涌溪火青、愛民翠尖、銅山龍芽等,政府雖經多次整合,并由縣茶葉協(xié)會于2013年注冊了“涇縣蘭香”證明商標,強調涇縣蘭香、涌溪火青為涇縣主打品牌,但由于缺乏統(tǒng)一管理,市場上什么茶葉都可以用“涇縣蘭香”字樣的包裝盒,使外商無從下手,不知哪個是真哪個是假,降低了對涇縣茶葉的購買欲望,嚴重影響涇縣茶產業(yè)的發(fā)展。
目前,茶葉加工還是傳統(tǒng)的加工設備較多,嚴重制約著茶葉生產加工企業(yè)的發(fā)展。在加工中新技術推廣應用不多,龍頭企業(yè)優(yōu)勢不明顯,品牌茶葉規(guī)模偏小,茶葉深度加工幾乎空白。現(xiàn)有的茶葉加工設備存在著種種不足,難以保證茶葉標準化生產。
涇縣茶區(qū)大多為山區(qū),交通不便,信息不暢,觀念尚待更新,缺乏自我發(fā)展的條件和能力。因而需要政府制定涇縣茶業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,理順管理體制,消除體制障礙,把涇縣茶葉產業(yè)推向全國;制定優(yōu)惠政策吸引外資及有實力的國內外企業(yè)來涇縣發(fā)展,打破所有制界限,謀求廣泛合作,盡快提升茶區(qū)生產營銷水平,盡快改變落后的傳統(tǒng)農業(yè)生產方式,提高茶農、茶區(qū)收入。
強化茶農和企業(yè)的標準化生產意識,進一步健全和完善涇縣茶葉標準體系。制定《涇縣蘭香茶》及《涇縣蘭香茶生產加工技術規(guī)程》兩個省地方標準,申報地理標志產品和原產地保護,統(tǒng)一蘭香質量標準,規(guī)范生產管理技術。同時指導和督促茶葉企業(yè)搞好“農業(yè)標準化示范區(qū)”建設工作,加速茶園標準化建設和茶廠清潔化改造,推進QS等質量安全及標準體系認證工作。
一要把茶葉清潔化生產列入茶葉生產的主要工作抓緊抓好,堅持教育與管理相結合、疏導與堵源相結合、督查與打擊相結合,通過宣傳、堵源、疏導、服務、抽檢等形式,切實把茶葉衛(wèi)生質量安全工作抓實抓好。二要在充分發(fā)揮縣直各有關職能部門作用的同時,充分調動鄉(xiāng)村相關單位的力量,共同做好茶葉衛(wèi)生質量達標工作。三要采取更為嚴厲的措施,在涇縣境內嚴禁銷售和使用高毒、高殘留農藥,從源頭上保證茶葉質量安全。
龍頭企業(yè)不僅是市場拓展的主導力量,也是拉動茶葉加工業(yè)發(fā)展的主力軍。做大做強茶產業(yè),關鍵要抓龍頭。目前,涇縣茶葉加工存在“低、小、散、弱”狀況,短期內要扭轉這種局面,必須走聯(lián)合之路,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”原則,促進茶葉加工資源要素優(yōu)化配置,通過招商引資、優(yōu)惠獎勵等措施,培育茶葉龍頭企業(yè),力爭在較短的時間內培育出若干個國家級茶葉龍頭企業(yè)。
以品牌建設為中心,把基地建設、市場建設、標準建設、形象建設體系納入品牌建設軌道。充分發(fā)揮品牌效應,逐步整合全縣茶葉品牌,提高產品優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。支持重點企業(yè)以品牌、技術、市場、資產為紐帶,采取股份制、股份合作制等形式,與原料初加工企業(yè)或原料生產基地的農戶結成利益共同體。在發(fā)展過程中實行扶優(yōu)扶強,確定并支持一批茶葉加工重點龍頭企業(yè),全面推進茶葉產業(yè)化升級。
每年政府應撥出專項資金,用于老茶園改造、發(fā)展無性系良種、加工企業(yè)技術改造。同時,加大對茶葉科研項目的投入,尤其是對一些關系涇縣茶業(yè)發(fā)展的重大課題,應當優(yōu)先予以考慮。加大科技研究和推廣運用的資金投入,推動產學研結合,增加茶葉產品的科技含量,開發(fā)深加工產品,提高涇縣茶葉產業(yè)產出水平和競爭實力。