李廣成 彭子舟
電視媒體曾經作為新興媒體在報紙、廣播、雜志、電影等媒體中脫穎而出,占據第一媒體的地位,依靠的是巨大的技術優勢。如今,這種優勢不再,風頭正勁的是互聯網媒體,互聯網媒體正享受著新技術帶來的優勢,在不斷蠶食傳統媒體的市場份額。冷靜分析,電視行業除了體制僵化、管理理念陳舊、產業鏈封閉等因素之外,在技術革新、新技術吸收應用等方面也存在巨大的差距。媒體的競爭從某些方面而言是技術的競爭,電視媒體技術創新能力低正是目前格局的癥結所在。
面對如此多的新技術,我們需要梳理出哪些適合自身發展而哪些不適合,哪些迫在眉睫而哪些需要中長期規劃,哪些可以大規模應用而哪些還需要繼續研究摸索……新技術如何融合是關鍵,要對癥下藥,辨癥施治,找到廣電行業與新技術的最佳融合點。
目前電視有線網較為流行的話是“不改肯定死,改也一樣死,只是時間問題”,這種消極的觀念代表了國內大多數有線網絡從業人員的想法。面對沖擊和競爭,被動等、靠、要,注定要被淘汰。不可否認,廣電有線網絡自我發展能力脆弱,但不戰而降的態度才是最可怕的。
廣電網絡仍有著巨大的市場和行業優勢,在技術上進行雙向網改是目前必須走的路。OTT、VOD、節目回看等增值業務的開展前提是實現雙向網改。當然雙向網改必須有充足的資金支持和政策扶持,技術標準的滯后也制約了技術方案的制訂和設備選型。既然雙向網改是必由之路,不如放手一搏。單向網必死,雙向網仍存競爭力,只要競爭力還在,就還有發展的空間,勝負還言之甚早。現階段應選定一到兩個城市率先進行試點改造,逐步鋪開雙向網改,為下一階段增值業務的展開創造條件。
電視高清化是電視臺技術革新最為迫切的任務。可以預見,在今后五年內,各省級衛視將完成高清化改造,其中一些臺還將實現全面高清化。高清化是電視媒體繼黑白電視、彩色電視后的又一次重大技術革新。需要注意的是,走進家電市場,滿目皆是支持16:9 高清制式的電視機,而目前國內90%以上的電視頻道還在制作和播出4:3 的電視節目,從這一側面也體現出電視行業技術革新相對滯后的現狀。江西臺應毫不遲疑地大力進行高清化改造,緊跟高清化電視革新的步伐,合理搭配,科學規劃,循序漸進,盡快實現全臺高清化。
全臺網也是電視行業急需改造的一個技術平臺。從技術層面而言,云桌面、云計算、文件化、IP 化、無帶化、數據中心等技術無不需要依托全臺網來實現,尤其是全媒體的實現,必須首先建設全臺網。根據調研,近年來的省級以上電視臺建成全臺網的僅中央臺、北京臺、深圳臺、江蘇臺等寥寥幾家。全臺網是檢驗一個臺管、制、播、存、傳綜合實力的技術平臺。江西臺的全臺網建設應以媒資網為核心進行分步式架構,優先建設媒資網、播出網,逐步將各制作網、新聞網、節目編排、廣告網等子網納入全臺網。優先建設好媒資網、播出網主干架構可實現80%以上的素材文件化、IP 化,并隨著其他制作網、新聞網等子網的不斷升級改造,逐步拓展和摸索全臺網的新業務、新技術、新流程。
新技術的應用需要科學統籌規劃,現階段江西臺應該將主要的資金和人力、物力投入到雙網改造、高清化、全臺網等基礎建設中,根據技術系統的需求特點不斷創新,優化生產流程。
目前江西臺各技術系統還是孤立的,云技術的運用需要統一的技術平臺才更加高效和大幅降低設備成本。例如在播出網的設計中,根據效率、成本核算,單一業務網絡的終端數量無法體現出桌面云、虛擬機的優勢,但在今后全臺網的架構下,200 臺以上的規模化應用就將顯示出云技術的巨大優勢。
雙向網改造、電視臺高清化、全臺網等基礎技術系統的革新需要3-5 年的時間來完成,只有踏踏實實做好這三項基礎技術系統的建設才能進一步推進文件化、無帶化、VOD、OTT 等技術的實現。
新技術的應用具有一個鮮明的特點,即技術系統可復制性。技術人員可以復制、設計出同樣的技術系統。例如,我們參觀鳳凰衛視的北京數據中心后,在技術上可重新建設出性能相似的數據中心系統,但這樣的數據中心與江西臺的生產制播流程并不兼容,因為無法復制的是管理體制和生產流程。技術系統是為管理體系及生產流程服務的,如果管理效率低下、生產流程僵化,僅僅依靠技術的革新是遠遠不夠的。在全臺網的建設方面值得深思的是,全國各地市級臺大都基本實現了制播一體化和文件化,而各省級臺卻遲遲未能實行,其中一個原因就是受管理和體制的痼疾所困擾。
電視媒體要鞏固第一媒體的地位必須依靠多方面的提升,其中技術革新的成敗在今后將起著決定性的作用。廣電媒體向全媒體的轉型必須依托高科技、新技術來實現。
我們應該在制播流程、生產管理、體制革新等方面多采納技術人員的意見、建議,加大技術人員對于決策、管理以及生產流程制定的參與度。恰逢局臺分設、兩臺合并的有利時機,江西臺可在改革中因勢利導,調動廣大技術人員的工作熱情,積極開展技術革新和創新,為早日建成具有競爭力的廣電媒體提供扎實的技術支撐。