淺議出口企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)

李愛芳

摘要：2008年國際金融危機(jī)和近幾年持續(xù)的人民幣升值，出口企業(yè)如履薄冰，盡管國家陸續(xù)地出臺(tái)了一系列針對(duì)出口企業(yè)的有利政策來刺激出口，但是仍然無法從根本上解決出口企業(yè)的生存難題。本文僅從幾個(gè)方面淺議出口企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，以分析出口企業(yè)在當(dāng)前不利局面下如何通過財(cái)務(wù)管理獲取生存空間。

關(guān)鍵詞：出口企業(yè) 財(cái)務(wù)管理工作

2008年國際金融危機(jī)的影響以及近幾年人民幣的升值，出口企業(yè)如履薄冰，盡管國家陸續(xù)地出臺(tái)了一系列針對(duì)出口企業(yè)的有利政策來刺激出口，但是仍然無法從根本上解決出口企業(yè)的生存難題。出口企業(yè)要想在當(dāng)前局勢(shì)下獲取生存空間，必須從多方面入手，而財(cái)務(wù)管理就是其中的最重要一個(gè)方面?？梢哉f在出口企業(yè)的生存發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作起到了至關(guān)重要的作用。

一、順應(yīng)形勢(shì)，將財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)職能會(huì)計(jì)管理向戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理注重財(cái)務(wù)的日常核算，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生巨大變革的背景條件下，應(yīng)建立以協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)制定競爭戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，從而促使企業(yè)良性循環(huán)并不斷發(fā)展為目的，能夠從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行分析和思考，既提供客戶和競爭對(duì)手具有戰(zhàn)略相關(guān)性的外向型信息，也提供本企業(yè)與戰(zhàn)略相關(guān)的內(nèi)部信息的財(cái)務(wù)管理方法。與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)相比，戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理具有以下特征：能提供更多的非財(cái)務(wù)信息；運(yùn)用新的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法；戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理運(yùn)用的方法更靈活多樣。通過戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理，我們可以從管理會(huì)計(jì)的視角，為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供有效的信息支持。

二、參與客戶開發(fā)過程，為企業(yè)開發(fā)客戶保駕護(hù)航

客戶是出口企業(yè)的衣食父母，沒有優(yōu)質(zhì)的客戶出口企業(yè)也就沒有生路。但是在開發(fā)新的客戶過程中，業(yè)務(wù)人員會(huì)參與洽談圍繞商品展開的一系列問題，財(cái)務(wù)人員必須參與到關(guān)于結(jié)算方式以及幣種、交期等等方面的洽談，為訂單的順利操作提供保證。首先在與客戶簽訂合同之前，公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)該與自己的開戶銀行聯(lián)系，通過銀行信用系統(tǒng)獲取客戶開戶銀行的信用評(píng)級(jí)?？蛻舻拈_戶銀行信用評(píng)級(jí)將直接影響到將來結(jié)匯的安全問題；其次，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該列明公司詳細(xì)的資金收支計(jì)劃，以方便業(yè)務(wù)人員及時(shí)了解公司用款安排，這樣就可以明確公司采購貨物的具體時(shí)間，以確定交期等相關(guān)信息；再次，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該針對(duì)各個(gè)時(shí)期外匯波動(dòng)情況，及時(shí)向公司管理層提供該段期間有利的結(jié)算幣種，減少匯率波動(dòng)對(duì)公司的影響；最后，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在開發(fā)客戶階段積極利用出口信用保險(xiǎn)等來事先進(jìn)行客戶的信用等級(jí)評(píng)估，為新客戶保險(xiǎn)，以確保企業(yè)能將不確定風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

三、操作訂單過程中，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)成本核算監(jiān)督，力求節(jié)約成本

在如此透明的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，客戶與供應(yīng)該都站在同一平臺(tái)上雙向選擇，作為出口企業(yè)能夠提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品才是最終的生存之道，這就需要財(cái)務(wù)部門在平常的管理工作中將成本管理作為工作的重中之重。通過作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法相結(jié)合的現(xiàn)代成本管理方法科學(xué)地進(jìn)行成本核算，將公司產(chǎn)品成本控制在原承接訂單的規(guī)劃之內(nèi)，并在實(shí)際工作中通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、儲(chǔ)備供應(yīng)商信息來優(yōu)勝劣汰供應(yīng)商等措施來持續(xù)地降低成本，將節(jié)約成本變成動(dòng)態(tài)的可持續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作，最后通過業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)來對(duì)成本控制效果作出評(píng)估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為。

四、提供高效合格的單據(jù)以安全收匯

每筆出口業(yè)務(wù)只有安全順利地收到貨款才是真正操作完訂單，所以安全收匯是保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的最基本的保證。在出口業(yè)務(wù)中，企業(yè)需要按照結(jié)算方式的不同出具給銀行不同的單據(jù)，由開戶銀行與客戶的開戶銀行對(duì)接辦理貨款的收匯，這就需要財(cái)務(wù)部門在審核單證時(shí)要做到：及時(shí)性 即及時(shí)審核單證，對(duì)一些單據(jù)上的差錯(cuò)及時(shí)更正，避免造成工作的被動(dòng)。全面性 一方面對(duì)照信用證和合同認(rèn)真審核每一份單證，不放過任何一個(gè)不符點(diǎn)；另一方面，要妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題，按照“嚴(yán)格符合”的原則，做到“單單相符、單證相符”，以保證收匯工作的順利完成。

五、根據(jù)現(xiàn)行稅制規(guī)定，按時(shí)申報(bào)出口退稅

出口貨物退稅，是指在國際貿(mào)易中貨物輸出國對(duì)輸出境外的貨物退還其按本國稅法規(guī)定已繳納的流轉(zhuǎn)稅金（增值稅、消費(fèi)稅），是國際貿(mào)易中通常采用的、并為各國所接受的一種稅收措施。為了刺激出口，自2008年國家大幅度提高退稅率，以增強(qiáng)國內(nèi)產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競爭能力。為享受這一稅收優(yōu)惠政策，出口企業(yè)應(yīng)該在貨物出口后及時(shí)收齊各種退稅單據(jù)，按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求填報(bào)各種報(bào)表后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)給稅務(wù)局。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高日常業(yè)務(wù)處理能力，合法合規(guī)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的多變、業(yè)務(wù)類型的多變，國家也相繼出臺(tái)了配套的法律法規(guī)，財(cái)務(wù)管理人員不能以不定應(yīng)萬變，而應(yīng)該通過多種渠道，比如稅務(wù)機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)講座、國家稅務(wù)總局網(wǎng)站的法律法規(guī)知識(shí)等等來不斷完善自己，把自己變成一個(gè)具有良好職業(yè)道德、綜合素質(zhì)強(qiáng)的、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、知識(shí)面廣的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，從而提高日常業(yè)務(wù)處理能力，來合法合規(guī)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。endprint