王玉珍,趙正軍
以等級評審為契機(jī) 推進(jìn)醫(yī)院信息化全面發(fā)展
王玉珍,趙正軍
目的:以等級評審為契機(jī),推進(jìn)醫(yī)院信息化全面發(fā)展。方法:重點(diǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、平臺建設(shè)、管理制度、系統(tǒng)應(yīng)用、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行總結(jié)。結(jié)果:通過等級評審,規(guī)范了醫(yī)院信息化管理制度,健全了信息系統(tǒng)流程,擴(kuò)展了信息系統(tǒng)適用范圍,提高了工作效率。結(jié)論:“以評促建”、“持續(xù)改進(jìn)”推動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。
等級評審;醫(yī)院信息化;制度
醫(yī)院等級評審是對醫(yī)院進(jìn)行分級管理的重要制度,是全面評價醫(yī)院的服務(wù)與管理、質(zhì)量與安全、技術(shù)水平與人才隊(duì)伍、工作數(shù)量與工作效率、基礎(chǔ)建設(shè)與設(shè)施設(shè)備的系統(tǒng)工程[1]。在2012年醫(yī)院等級評審中,全院各部門通力協(xié)作、共同努力,以醫(yī)療質(zhì)量和患者安全為核心,注重細(xì)節(jié)和流程,注重制度落實(shí),注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院綜合實(shí)力的持續(xù)提升[2]。其中信息化建設(shè)相關(guān)評審內(nèi)容以嶄新的形式呈現(xiàn),整個檢查過程中既要完成有關(guān)信息化建設(shè)的評定,還要負(fù)責(zé)提取醫(yī)療、管理等各類數(shù)據(jù),以支持其他組的評審工作。
根據(jù)評審涉及范圍,信息與圖書管理部分涉及分值20分(總分1 000分),分為7大項(xiàng)19小項(xiàng),經(jīng)過認(rèn)真梳理,將信息化建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)具體化,如圖1所示[3]。在等級評審之前,院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院專家組按照評審路徑進(jìn)行了4次模擬檢查,查找各項(xiàng)工作中的疏漏,狠抓落實(shí),不斷完善各項(xiàng)工作[4]。
2.1 核心……