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淺談電力企業(yè)安全監(jiān)督人員的工作

2014-03-23 04:36:06李富強(qiáng)
電力安全技術(shù) 2014年12期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)監(jiān)督生產(chǎn)

郭 剛,李富強(qiáng)

(國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司阜陽(yáng)供電公司,安徽 阜陽(yáng) 236017)

淺談電力企業(yè)安全監(jiān)督人員的工作

郭 剛,李富強(qiáng)

(國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司阜陽(yáng)供電公司,安徽 阜陽(yáng) 236017)

介紹了電力企業(yè)安全工作在電力安全生產(chǎn)中的重要性,同時(shí)結(jié)合安全監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn),闡述了電力企業(yè)安全監(jiān)督人員的工作重點(diǎn)、主要工作內(nèi)容及關(guān)鍵環(huán)節(jié),為電力企業(yè)安全工作提供了一定參考。

電力生產(chǎn);安全監(jiān)督;管理

電力企業(yè)的安全監(jiān)督重點(diǎn)涵蓋人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、信息安全、交通安全、消防安全等。電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、檢修運(yùn)維人員的作業(yè)場(chǎng)所和活動(dòng)范圍分散,生產(chǎn)運(yùn)行、檢修施工的設(shè)備設(shè)施技術(shù)含量高,專業(yè)操作精細(xì),觸電風(fēng)險(xiǎn)和高處墜落等安全管控難度大。因此,安全監(jiān)督管理人員不僅要有相關(guān)專業(yè)技術(shù)、組織管理等方面的知識(shí),還需要有豐富的電力生產(chǎn)運(yùn)行、檢修等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

電力企業(yè)安全監(jiān)督的工作特點(diǎn)及工作方法與其他企業(yè)不同,有其獨(dú)特性和專業(yè)性,從事電力企業(yè)安全監(jiān)督工作的安全監(jiān)督人員須重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

1 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的綜合體現(xiàn),是“領(lǐng)導(dǎo)體系、保證體系、監(jiān)督體系”及企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果,尤其需要企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的重視和對(duì)安全工作的支持。如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,沒(méi)有安全保證體系主體責(zé)任作用的充分發(fā)揮,沒(méi)有全體員工的共同努力,安全管理與監(jiān)督工作就很難有所成就。因此,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是保證體系主體責(zé)任作用得到充分發(fā)揮,做好安全管理與監(jiān)督工作的關(guān)鍵。

(1) 安全監(jiān)督人員要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致工作,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各種不安全情況,實(shí)時(shí)分析生產(chǎn)運(yùn)行中存在的安全薄弱環(huán)節(jié),按照事故調(diào)查“四不放過(guò)”的原則,不斷總結(jié)分析安全生產(chǎn)的規(guī)律,查找電網(wǎng)、設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)工況和人員執(zhí)行規(guī)程制度上存在的傾向性問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,并監(jiān)督落實(shí)到位。

(2) 安全監(jiān)督人員在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)及建議,以便于領(lǐng)導(dǎo)綜合決策和參與。即使某些問(wèn)題一時(shí)難以解決,也要積極探討辦法,切忌將大、小事都推給領(lǐng)導(dǎo),給領(lǐng)導(dǎo)出難題、找麻煩。

(3) 安全監(jiān)督人員要嚴(yán)格貫徹上級(jí)安全管理規(guī)定及安全專項(xiàng)活動(dòng)、安全會(huì)議精神以及有關(guān)事故通報(bào)的要求。利用各種機(jī)會(huì),廣泛宣傳執(zhí)行安全規(guī)程制度的重要性,促使員工從事故中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正確對(duì)待各項(xiàng)安全工作。

(4) 安全監(jiān)督人員要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,在分析安全形勢(shì)時(shí)應(yīng)具有及時(shí)性、超前性、準(zhǔn)確性,并提出具有針對(duì)性、可行性的管控措施,從而促使安全基礎(chǔ)不斷鞏固、安全管理水平不斷提高、安全形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更加重視、支持安全監(jiān)督工作,安全監(jiān)督人員才會(huì)在企業(yè)中占據(jù)重要地位。

2 履行安全事件調(diào)查及考核職責(zé)

(1) 安全監(jiān)督人員必須按“事故調(diào)查規(guī)程”和有關(guān)管理規(guī)定劃分各類不安全事件,嚴(yán)禁彈性衡量,要一碗水端平。對(duì)任何不安全事件,要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,做到事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任未查清不放過(guò),防范措施未落實(shí)不放過(guò),員工未受到教育不放過(guò)。其中的關(guān)鍵是“事故原因未查清不放過(guò)”,抓住這個(gè)關(guān)鍵就能達(dá)到吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、防止同類事故再次發(fā)生的目的。因此,安監(jiān)人員要千方百計(jì)查明事故原因,對(duì)于事故原因和暴露問(wèn)題要舉一反三,對(duì)其他設(shè)備系統(tǒng)和管理環(huán)節(jié)可能存在的同類型問(wèn)題,要組織檢查并采取措施。

(2) 安全指標(biāo)是硬指標(biāo),具有一票否決權(quán)。一旦發(fā)生違章、不安全事件及安全事故,就應(yīng)遵循“四不放過(guò)”原則,按有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核,對(duì)責(zé)任單位、個(gè)人處以經(jīng)濟(jì)處罰及組織處理。在履行安全監(jiān)督考核職責(zé)時(shí),必須堅(jiān)持原則,慎重從事,不怕得罪人。要嚴(yán)格按照《安規(guī)》和《事故調(diào)查規(guī)程》秉公辦事,做到實(shí)事求是、科學(xué)調(diào)查、準(zhǔn)確分析和處罰有據(jù),“不唯上,不唯下,只唯實(shí)”,牢記“責(zé)任重于泰山”。

3 落實(shí)監(jiān)督檢查

安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行、施工等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,全面掌握電力企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

(1) 檢查倒閘操作、各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全環(huán)境、安全工器具及其使用、勞動(dòng)防護(hù)用品及其使用等情況。對(duì)各類作業(yè)人員的違章違紀(jì)、違反規(guī)程制度的現(xiàn)象提出監(jiān)督意見(jiàn),并相應(yīng)采取停止作業(yè)、停止操作等措施。

(2) 對(duì)于設(shè)備運(yùn)行情況的檢查,主要采用查閱值班記錄,查看設(shè)備情況,向值班人員了解設(shè)備運(yùn)行情況的方法。

(3) 除上述一般性檢查外,還應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工作任務(wù),對(duì)危及人身、設(shè)備安全的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行有目的的檢查,如安全措施與技術(shù)措施的落實(shí)、“兩票三制”的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施、安全措施的交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與使用、“三措一案”的制定及執(zhí)行、重大缺陷隱患的消除、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控以及季節(jié)性等。

安監(jiān)人員應(yīng)進(jìn)行有重點(diǎn)、有目標(biāo)的檢查,并與一般性檢查結(jié)合起來(lái);否則,即便經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng),也難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和管理能力提升

安監(jiān)人員應(yīng)不斷充實(shí)電力專業(yè)知識(shí),提高管理能力,明確工作性質(zhì)和監(jiān)督管理工作內(nèi)容:

(1) 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、“兩票三制”、安全規(guī)程規(guī)定及制度,以及人員安全素質(zhì)等進(jìn)行監(jiān)督;

(2) 對(duì)設(shè)備的檢修及運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量、電網(wǎng)運(yùn)行安全、設(shè)備隱患的排查治理等進(jìn)行監(jiān)督;

(3) 對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的輸、變、配、用電各設(shè)備系統(tǒng)及專業(yè)技術(shù)的不安全事件,都應(yīng)按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查分析、追究有關(guān)單位、人員的責(zé)任,并完成調(diào)查報(bào)告及處理意見(jiàn);

(4) 安全監(jiān)督工作主要是找缺點(diǎn)、追責(zé)任,定整改措施,確保人員和企業(yè)處于安全狀態(tài)。

安全監(jiān)督工作涉及面廣,對(duì)安監(jiān)人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)要求高,因此安監(jiān)人員要有進(jìn)取精神,努力學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全知識(shí)和新工藝、新技術(shù)等。工作中不可停留在一般性檢查上,如是否戴安全帽、系安全、工作票是否簽名等,而是要從專業(yè)技術(shù)上檢查危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的隱患,要在施工前制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

5 做到“四勤”

“四勤”是指“腳勤、嘴勤、腦勤、手勤”。安全監(jiān)督人員在日常工作中要勤于檢查、勤于思考、勤于糾錯(cuò)。

(1) “腳勤”就是要多走,多看,多到檢修、運(yùn)行和施工現(xiàn)場(chǎng),從而多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

(2) “嘴勤”就是要敢說(shuō)、敢管。敢于批評(píng)和查處各類違章的人和事,敢于堅(jiān)持原則,以“三鐵”反“三違”,“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”。

(3) “腦勤”就是要多動(dòng)腦筋。對(duì)安監(jiān)工作,不能滿足于事故調(diào)查、事故分析、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、開(kāi)展季節(jié)性安全檢查、下現(xiàn)場(chǎng)檢查違章等,而是要“預(yù)防為主”和“提高安全管理水平、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”。安監(jiān)人員要盡可能掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,不斷總結(jié)分析問(wèn)題,提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。

(4) “手勤”就是要多寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)、各類檢查及督查通報(bào)、各類年度及安全活動(dòng)的計(jì)劃和總結(jié);多寫(xiě)各類安全教育培訓(xùn)材料,安全管理方面的文章、論文,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編發(fā)各類事故及不安全事件的報(bào)告等。

6 落實(shí)安全監(jiān)督及管理工作

(1) 電力安全生產(chǎn)已有完整的規(guī)程制度體系,關(guān)鍵是要將其貫徹執(zhí)行和落實(shí)到位。安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持有布置、有檢查、有總結(jié),布置工作要明確具體,有重點(diǎn),便于檢查。

(2) 對(duì)于安全措施落實(shí)情況,除日常巡視檢查、專題檢查、結(jié)合季節(jié)性安全檢查外,還需進(jìn)行定期、不定期檢查,并針對(duì)存在問(wèn)題抓落實(shí),利用PDCA模式,有效促進(jìn)各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí)。

7 結(jié)束語(yǔ)

電力安全生產(chǎn)人員分散在電網(wǎng)運(yùn)行、檢修、施工工地等地方,只有所有工作人員都能堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)行電力安全工作規(guī)程制度,精心操作、精心作業(yè),正確實(shí)施并嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施,正確使用安全工器具、安全防護(hù)用品等,才能確?,F(xiàn)場(chǎng)各類作業(yè)人員的人身安全。檢查各種生產(chǎn)活動(dòng)、監(jiān)督電力設(shè)備的定期巡視和檢修維護(hù)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),僅靠安全監(jiān)督人員是可不能全面到位的。因此,必須充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的到崗到位職責(zé),發(fā)揮安全保證體系的主體責(zé)任作用;發(fā)揮二、三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)的聯(lián)防監(jiān)督作用;發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員、安全網(wǎng)成員“到崗到位”的跟蹤管控作用;發(fā)揮各專業(yè)部門履行安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)布置、誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任主體作用;發(fā)揮廣大員工積極主動(dòng)、認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程及各項(xiàng)安全措施的自覺(jué)性。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,都是由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員組織全體員工積極參與實(shí)施的;各項(xiàng)工作能否安全進(jìn)行,取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員和全體人員的安全意識(shí)、安全責(zé)任及安全技術(shù)素質(zhì)。要通過(guò)加強(qiáng)教育、安全宣傳和引導(dǎo),不斷提升全體員工的安全素質(zhì),提高每個(gè)工作人員的自我防護(hù)意識(shí)和保護(hù)能力,做到“三不傷害”,從而降低不安全事件的發(fā)生幾率。

1 丁兆鈞.推行一體化管理,促進(jìn)安全監(jiān)督工作精細(xì)化[J].電力安全技術(shù),2012(2).

2014-06-27。

郭 剛(1962-),男,高級(jí)工程師,主要研究安全監(jiān)督管理工作,email:lifuqiang22@126.com。

李富強(qiáng)(1981-),男,高級(jí)工程師,主要從事電力安全監(jiān)督管理工作。

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