淺談防止輸電線路外力破壞事故的對策

丁祖善，馬 輝，張 永，趙守強，段慶權

(國網江蘇省電力公司徐州供電公司，江蘇 徐州 221000)

淺談防止輸電線路外力破壞事故的對策

丁祖善，馬 輝，張 永，趙守強，段慶權

(國網江蘇省電力公司徐州供電公司，江蘇 徐州 221000)

通過對近幾年輸電線路跳閘情況的統計分析，總結輸電線路遭外力破壞事故的一般規律和促成條件，研究防止外力破壞事故發生的對策，提出了“三心二意”工作法、危險源星級管理工作法，從多個方面共同對輸電線路危險源進行管控，較好地控制了危險源的出現與發展，防止輸電線路外力破壞事故的發生，保證了高壓輸電線路的安全穩定運行。

輸電線路；外力破壞；星級管理；終端集中管控

電網的安全穩定運行關系著國民經濟的發展，是保證人民生活、建設和諧社會的基礎。隨著我國經濟的快速發展，城鎮化進程不斷加快，老城改造與擴建工程愈加頻繁，塔吊、吊車、挖掘機等大型機械的施工作業大量出現。許多需要改造擴建的地方都存在輸電線路，這就導致了大型機械施工與線路安全運行矛盾的出現。

近年來，由于大型機械施工導致線路跳閘的事故不斷增加，嚴重時甚至出現人身傷亡事故。因此，如何防止外力破壞事故以保證輸電線路的安全運行，是一個值得探討的問題。

1 輸電線路跳閘事故統計分析

現對某地區供電公司所轄35～500 kV線路近幾年跳閘數據進行分析。

1.1 外力破壞跳閘次數統計

據統計，從2011年至2013年，外力破壞故障情況如表1所示。從表1可以看出，外力破壞事故呈逐年上升趨勢。

表1 2011—2013年外力破壞故障統計

1.2 年度跳閘事故分析

2013年全年跳閘事故原因的構成情況如表2所示。

表2 跳閘事故原因構成

從表2中可以看出，由外力破壞引起的線路跳閘事故占總事故的大部分。

按月統計的跳閘事故情況如表3所示。

表3 各月份事故情況

從表3可以看出，外力破壞事故每月都有發生，但是主要集中在3月；7，8月份的主要故障原因為雷擊。

2 防止外力破壞事故發生的對策

2.1 做好宣傳工作

通過對往年跳閘情況的分析可以得出，外力破壞每月都有發生，但往往集中發生在3，4月份。因此，應在3，4月份集中力量開展保護電力設施宣傳的工作。

一方面，宣傳要有針對性。要根據季節的特點開展針對性的宣傳工作，如3月份要重點針對春季植樹綠化施工以及在高壓線路附近放風箏可能影響輸電線路安全運行等情況進行宣傳；4，5月份要重點針對城市小區大面積的建設施工可能影響輸電線路安全運行的情況進行宣傳。

另一方面，宣傳的方式要多樣化。

(1) 在高壓線路附近散發宣傳電力保護的手冊、紀念品等。

(2) 在廣播電臺、報紙、網絡等傳播面廣的媒體上刊登電力設施保護的相關知識，讓廣大群眾耳濡目染。

(3) 開展電力宣傳進校園、進工廠等活動，讓懂得電力設施保護知識的人越來越多，使電力設施的保護工作越來越容易開展。

2.2 進行終端集中管控

通過對近幾年來外力破壞引起跳閘事故的分析，發現因吊車、塔吊等大型機械違章施工引起的事故，占總事故的70 %以上。因此，有必要針對大型機械施工開展專門的安全施工培訓工作，由此終端管控的方法應運而生。通過預分析跳閘事故原因，找到終端因素，并消除終端因素，以達到預防跳閘事故發生的目的，此所謂終端集中管控法。

針對大型機械違章施工這個終端因素，經過對塔吊施工作業的詳細研究，總結出幾種可能危及電力設施安全的情況，并將這些情況以及電力設施保護、觸電急救等方面的相關知識制作成PPT，對施工司機進行終端集中培訓。

根據不同的施工環境，制定相應的終端集中管控培訓方式。到目前為止，已開展了大型小區內塔吊施工、大面積植樹區域吊車施工的終端集中培訓。

2.3 進行短信提醒

根據線路運行班組日常巡視工作的統計信息，不斷建立健全安全隱患管理體系，并定期進行動態更新，形成一種常態機制。前期對每個危險源進行數據采集、整理，將采集來的數據輸入到計算機中，建立專用的危險源管理數據庫，實行“一患一檔”的原則。根據不同的施工性質，確定給現場施工人員發送短信的內容及周期。

結合線路安全生產工作實際，對現場施工人員進行抽樣調查發現，如果發送給現場施工人員的短信過于頻繁，現場施工人員容易出現逆反心理或者認為是垃圾短信而予以刪除；如果發送時間間隔過長，現場施工人員因每天工作量較大而容易忘記短信提示的內容。因此，發送周期宜為：重大節假日均發送，非節假日每周發送3次(可以將警示標語和事故案例相結合，交替發送)。

通過將傳統的電力設施保護宣傳和短信平臺推廣應用相結合，使各類作業人員對違章施工的危害性認識更加深刻。通過短信平臺的溫馨提醒，使對各類作業人員的安全教育更加具有針對性，從而使線路防止外力破壞工作能更深層次地開展，防止線路通道內各種野蠻施工、違章作業導致線路跳閘以及人身觸電等惡性事故的發生。

3 “三心二意”工作法與星級管理工作法

在日常巡視管理工作中，為了對諸多危險點進行有效控制，保證線路安全穩定運行，總結出了2套切實可行的控制方案——“三心二意”工作法與星級管理工作法。通過這2種工作法的結合補充，可以較好地控制危險源發展。

3.1 “三心二意”工作法

“三心二意”工作法的內容為：用責任心工作，在耐心中溝通，以恒心去面對，全壽命防控意識，全過程服務意識。

這套工作法全方位覆蓋了施工前、施工中、施工后這3個時段。工作人員依照該工作法，首先在工作中要有責任心，要對自己所管轄的設備、工作任務負責，確保高質量的完成班組所分配的任務。對已經發現的危險源巡視、看護中要做到有的放矢，積極采取防控措施；在發現施工人員在危險源施工時，與其溝通要有耐心，認真對其講解電力設施保護區內施工的危險性，電力設施附近施工的安全注意事項以及電力保護知識；在面對危險點源，特別是施工跨度大、時間長的危險點源時，工作人員易產生麻痹大意的思想，此時一定要持之以恒，兢兢業業，做好安全防護工作，保證設備安全運行。

在日常的工作中，工作人員要具備全局布控的大局觀，針對不同危險源的特征，從事前的發現制止、施工中的布局防范、施工后的跟進等全程防護，保證設備安全運行。同時，從發現危險源開始，班組就指派電力保護安全專家，與施工單位的專家進行會談，通過雙方專家的共同協商，最終確定施工方案，做到不影響線路安全運行，保證其施工質量和進度。對于施工過程中出現的有可能引發外力破壞的情況，班組要進行24 h的現場看護，確保施工的安全進行。

3.2 危險源星級管理

高壓線路危險源星級管理法共分為5個步驟，這5個步驟由淺到深，相輔相成，形成閉環管理。

3.2.1 危險源統計及數據收集

首先將所轄設備區域內的危險源全部統計出來，然后對每個危險源進行數據采集，并按照危險源情況、線路名稱、桿號、發現時間、地點，發現人、預控措施、責任人、落實情況、落實人員、配合人員、檢查人、危險源結束時間、備注，共15項條目，將所采集來的數據輸入到計算機中，建立專用的危險源管理數據庫。

3.2.2 危險源公示

班組將危險源寫在班組白板上，用黑色筆標明危險源的線路、桿號、地點、內容和負責人聯系方式等信息，用紅色筆標明每個危險源的危急程度，使設備第一責任人對所轄設備的所有隱患點做到清楚明了，沒有遺漏。

3.2.3 危險源分析

用星級來區分危險源的危險程度。根據每個危險源的數據權重研究其危險程度，用1～3顆星來標明其危急程度，3星為最危急，2星為次危急，1星為一般危急，無星則表示現在還只有危險源前兆，暫時不是危險源。以此方法來提高全班人員的警惕程度，指導班組的日常巡視工作。

3.2.4 確定巡視周期

根據以上星級來制定不同的特殊巡視周期。3星的每周至少特殊巡視3次，2星的每周至少特殊巡視2次，1星的每周至少特殊巡視1次，無星的則進行不定期特殊巡視，并且每周至少電話聯系現場負責人1次。

3.2.5 對危險源進行動態管理

班組在每周一會議上對上周危險源數據進行整理，并根據上周巡視情況對危險源的危險程度進行重新劃分，以便保證所列危險源的準確性。

通過對工作人員心理、態度等方面的要求，結合實際對具體實施情況加以規范，實現理論與實踐相結合的目的，能準確指導工作人員對危險源進行有效控制，使在控的星級危險逐漸轉化為安全點，不斷形成新增、可控、在控、能控、消除的良性循環，以有效地保證線路設備安全可靠運行。

2014-06-11。

丁祖善(1987-)，男，助理工程師，主要從事輸電線路的運行檢修工作，email：d164525016@126.com。

馬 輝(1981-)，男，工程師，主要從事輸電線路的設備管理工作。

張 永(1969-)，男，助理工程師，主要從事輸電線路的運行檢修工作。

趙守強(1972-)，男，助理工程師，主要從事輸電線路的運行檢修工作。

段慶權(1987-)，男，助理工程師，主要從事輸電線路的運行檢修工作。