宋小寧,葛 銳
(1.中山大學(xué) 管理學(xué)院,廣東 廣州 510275;2.香港理工大學(xué) 會(huì)計(jì)與金融學(xué)院,香港 紅磡)
各國(guó)為了消除國(guó)際重復(fù)征稅而對(duì)居民公司境外投資所得常采取抵免法和免稅法。根據(jù)商務(wù)部《對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2010年我國(guó)對(duì)外直接投資凈額688.1億美元,較上年增長(zhǎng)21.7%,首超日本、英國(guó)等傳統(tǒng)對(duì)外投資大國(guó),位列全球第5位。大規(guī)模的境外投資帶來(lái)了境外投資所得稅制度的設(shè)立問(wèn)題,由于我國(guó)企業(yè)境外投資的大規(guī)模增長(zhǎng)主要發(fā)生于近10年,明確的境外投資所得稅收政策——《企業(yè)境外所得稅收抵免操作指南》剛剛于2010年發(fā)布。我國(guó)采用抵免法是否有利于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)“走出去”?是否有利于我國(guó)參與國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)?
抵免法允許居民公司從應(yīng)納稅額中扣除境外已納稅額,是在承認(rèn)外國(guó)已納稅額基礎(chǔ)上的補(bǔ)征。如果外國(guó)企業(yè)所得稅稅率小于本國(guó),補(bǔ)征后使得外國(guó)來(lái)源所得適用的稅率等于本國(guó)企業(yè)稅率。如果外國(guó)稅率高于本國(guó),則不允許對(duì)高于本國(guó)部分給予退稅。抵免法曾經(jīng)在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)被英國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞等主要經(jīng)濟(jì)大國(guó)采用。免稅法是本國(guó)只對(duì)本國(guó)居民的本國(guó)來(lái)源所得征稅,對(duì)外國(guó)來(lái)源所得不再征稅。免稅法通常只對(duì)有限的幾種外國(guó)來(lái)源所得免稅,如外國(guó)經(jīng)營(yíng)所得和從外國(guó)關(guān)聯(lián)公司取得的股息所得。本文所指的免稅法與由于實(shí)現(xiàn)單一地域稅收管轄權(quán)而對(duì)來(lái)源于境外的所有收入免稅制度不同,只對(duì)符合條件的境外子公司分配的股息免稅,除符合條件的境外子公司分派的股息收入外,其他境外所得實(shí)行抵免法,也可以稱為股息免稅法。以日本的免稅法為例[1],境內(nèi)居民公司要持有境外子公司25%以上具有表決權(quán)股份6個(gè)月以上,對(duì)居民公司的這部分股息所得的95%免稅,剩余5%部分的股息收入并入國(guó)內(nèi)所得一并征收企業(yè)所得稅。
近年來(lái),越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始轉(zhuǎn)向免稅法。2003年,德國(guó)率先采用股息免稅法代替之前沿用的抵免法消除對(duì)本國(guó)居民來(lái)源境外收入的國(guó)際雙重征稅,2009年,英國(guó)和日本都放棄抵免法采用了免稅法。此外,OECD其他一些成員如澳大利亞、荷蘭、加拿大等國(guó)也在其間紛紛采用股息免稅法。但是,擁有跨國(guó)公司數(shù)量最多、規(guī)模最大的美國(guó),國(guó)會(huì)卻在2005年否決了布什政府稅制改革委員會(huì)提交的轉(zhuǎn)現(xiàn)行的境外投資所得稅收抵免制度為股息免稅法的提案,而是選擇繼續(xù)完善現(xiàn)行的抵免法。在美國(guó)堅(jiān)持抵免法,而其他主要發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛轉(zhuǎn)向免稅法的趨勢(shì)下,我國(guó)是否能轉(zhuǎn)向免稅法?
眾多發(fā)達(dá)國(guó)家棄抵免法而用免稅法的背景下,卻鮮有研究對(duì)我國(guó)是否應(yīng)該用免稅法予以關(guān)注。我國(guó)關(guān)于“走出去”企業(yè)境外投資所得稅制的研究停留在抵免法的修補(bǔ)層面,主要關(guān)注如何借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的稅收抵免立法來(lái)完善我國(guó)的境外投資抵免制度。劉磊和趙德芳(2011)認(rèn)為,分國(guó)限額抵免不利于企業(yè)“走出去”,對(duì)境內(nèi)、境外所得進(jìn)行成本費(fèi)用分?jǐn)偛僮餍圆睿潛p彌補(bǔ)的限制抑制了企業(yè)境外投資動(dòng)力,返程投資居民企業(yè)國(guó)內(nèi)稅收無(wú)法抵免,允許間接抵免的企業(yè)層級(jí)過(guò)少[2]。孫隆英(2011)則基于征管執(zhí)行方面,從所得來(lái)源地判定規(guī)則、間接負(fù)擔(dān)稅額的歸集順序和境外成本費(fèi)用按中國(guó)稅法調(diào)整的原則三個(gè)方面指出了現(xiàn)有境外投資抵免制度的局限[3]。魏志梅和劉建(2011)回顧和總結(jié)了中國(guó)境外所得稅制從中華民國(guó)到現(xiàn)在的形成與發(fā)展的曲折歷程,并展望了我國(guó)現(xiàn)有抵免制度的未來(lái)[4]。本文基于維護(hù)我國(guó)稅收利益和促進(jìn)我國(guó)居民企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的政策目標(biāo),從境外投資所得稅政策與跨國(guó)資本流動(dòng)相適應(yīng)、降低稅收征管和納稅遵從成本、維護(hù)我國(guó)稅收利益三個(gè)角度進(jìn)行分析,并最終得出我國(guó)應(yīng)該轉(zhuǎn)向免稅法的政策建議。
跨國(guó)公司的出現(xiàn)帶來(lái)了國(guó)際重復(fù)征稅問(wèn)題,這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)家既會(huì)基于居民稅收管轄權(quán),對(duì)居民公司來(lái)源于境外的所得征稅,又會(huì)基于收入來(lái)源地稅收管轄權(quán)對(duì)非居民公司來(lái)源于本國(guó)的所得征稅。如果一個(gè)公司有來(lái)自境外的所得,母國(guó)和被投資國(guó)都會(huì)對(duì)這部分所得征稅,國(guó)際重復(fù)征稅由此產(chǎn)生。從全球視角看,國(guó)際重復(fù)征稅會(huì)阻礙跨國(guó)投資,損害資本的全球有效配置。有兩種方法可以解決國(guó)際重復(fù)征稅,免稅法和抵免法。
關(guān)于境外投資所得稅制的研究,主要分為稅制設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效率原則和稅制經(jīng)濟(jì)后果的實(shí)證研究。關(guān)于前者,資本輸出中性原則要求稅制設(shè)計(jì)不能夠阻礙企業(yè)跨國(guó)投資選址[5],資本所有權(quán)中性原則要求稅制設(shè)計(jì)不能夠影響跨國(guó)并購(gòu)[6]。對(duì)于后者,有研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的境外投資非但沒(méi)有減少國(guó)內(nèi)投資,反而促進(jìn)了國(guó)內(nèi)投資[7],這一發(fā)現(xiàn)對(duì)以往基于保護(hù)國(guó)內(nèi)稅基目標(biāo)而對(duì)境外投資所得采取抵免法和扣除法的稅制具有顛覆性的意義。還有研究發(fā)現(xiàn),影響跨國(guó)公司總部的選址的諸多因素中,稅收因素正變得越來(lái)越重要[8],這一發(fā)現(xiàn)對(duì)一國(guó)參與國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)具有十分重要的政策啟示。隨著跨國(guó)公司的蓬勃發(fā)展,國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)正從吸引外商直接投資轉(zhuǎn)向吸引跨國(guó)公司總部落戶的競(jìng)爭(zhēng),免稅法相對(duì)于抵免法在這種形式的國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)中具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
從全球最優(yōu)的角度,對(duì)于居民公司境外投資所得的最優(yōu)稅制設(shè)計(jì),資本輸出中性(CEN)原則要求一國(guó)居民公司境內(nèi)和境外投資所得的稅率應(yīng)該相等。這個(gè)原則絲毫不扭曲資本的跨國(guó)流動(dòng),使全球總產(chǎn)出最大,免稅法符合這個(gè)原則。但是,各國(guó)都有各自的利益,全球最優(yōu)未必一國(guó)最優(yōu),受益國(guó)不可能給受損國(guó)補(bǔ)償,因此這個(gè)原則只能作為理想狀態(tài)的參照,現(xiàn)實(shí)中并不可行。歷史上,各國(guó)對(duì)資本的跨國(guó)流動(dòng)存在管制的情況下,即使各國(guó)利率有差異,居民公司主要從國(guó)內(nèi)獲得資本,能夠獲得的資本數(shù)量也大致固定。因此,居民公司國(guó)外投資和國(guó)內(nèi)投資就是相互替代關(guān)系,國(guó)外投資多了,國(guó)內(nèi)投資就會(huì)減少,這會(huì)減少國(guó)內(nèi)稅基[9]。在這種情況下,從母國(guó)的稅收利益角度,為了避免本國(guó)資本的大量外流損害國(guó)內(nèi)稅基,因此,大多數(shù)國(guó)家會(huì)采取抵免法消除國(guó)際雙重征稅,甚至扣除法也被很多國(guó)家所采用。
近年來(lái),由于跨國(guó)公司的迅猛發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)大國(guó)都取消或放松了資本管制,跨國(guó)資本流動(dòng)的規(guī)模和頻率都極大增加。居民公司不再限于從國(guó)內(nèi)融資,可以便捷地從國(guó)際資本市場(chǎng)融資。因此,居民公司能夠獲得的資本數(shù)量不再固定。大量的經(jīng)驗(yàn)研究表明,境外投資和境內(nèi)投資不再是替代關(guān)系,境外投資增加也不會(huì)減少境內(nèi)投資,不會(huì)損害國(guó)內(nèi)稅基[10]。在抵免法下,企業(yè)傾向于延遲匯回境外所得以獲得延遲納稅的好處,客觀上阻礙了跨國(guó)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的有效配置,而免稅法下,企業(yè)境內(nèi)和境外的財(cái)務(wù)資源可以自由流動(dòng),使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。因此,境外投資的增加有利于居民企業(yè)更有效地配置全球資源從而提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)稅基[11]。
從稅收征管和納稅遵從的角度,抵免法實(shí)際操作的復(fù)雜性大大高于免稅法。抵免法必須對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題做出明確規(guī)定:如何計(jì)算抵免限額?分所得來(lái)源抵免、分項(xiàng)抵免,還是分國(guó)抵免,抑或?qū)Σ煌愋退貌捎貌煌?guī)定的綜合抵免?或者幾種抵免方法并用?為了有效實(shí)施抵免法,必須就上述問(wèn)題及其他相關(guān)情況制定詳細(xì)的、技術(shù)性強(qiáng)且非常復(fù)雜的法律規(guī)定,這會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)當(dāng)局稅收征管成本和納稅人納稅遵從成本的大幅增加。
抵免法分為直接抵免和間接抵免,直接抵免相對(duì)容易,間接抵免是抵免法中最為復(fù)雜的部分。只有當(dāng)本國(guó)公司從外國(guó)關(guān)聯(lián)公司取得股息時(shí)才涉及間接抵免的問(wèn)題,而間接抵免額就是歸屬于股息部分的已納外國(guó)稅額。在具體計(jì)算間接抵免額時(shí)還必須解決納稅時(shí)間的確認(rèn)以及所得項(xiàng)目的計(jì)算等復(fù)雜問(wèn)題。例如,本國(guó)公司必須確定支付股息前的利潤(rùn)額,這部分利潤(rùn)可能是多年前取得的,也可能是按照外幣結(jié)算的,而外國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與本國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可能差異很大。如果外國(guó)關(guān)聯(lián)公司對(duì)以前若干年度的累積利潤(rùn)進(jìn)行股息分配,本國(guó)納稅人要求抵免屬于該部分股息的已納外國(guó)稅收,那么就會(huì)使間接抵免的計(jì)算變得十分復(fù)雜。
我國(guó)現(xiàn)行抵免法采用分國(guó)不分項(xiàng)原則計(jì)算抵免限額,這需要把跨國(guó)公司的利潤(rùn)分配到各個(gè)國(guó)家,這種利潤(rùn)分配既可能是經(jīng)營(yíng)上的需要,也可能被跨國(guó)公司基于各國(guó)稅負(fù)差異利用轉(zhuǎn)讓定價(jià)把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到低稅國(guó),從而逃避大量稅收,由此產(chǎn)生大量征納沖突,帶來(lái)高昂的征管成本和納稅遵從成本。日益復(fù)雜的多層公司控股結(jié)構(gòu)和跨國(guó)公司數(shù)量的急劇增長(zhǎng)更使這些成本成倍增加。2004年,歐盟國(guó)家除了德國(guó)其他國(guó)家都采用抵免法,歐盟當(dāng)年的一項(xiàng)納稅調(diào)查①European Commission(2004).European Tax Survey.Directorate-General Taxation & Customs Union Working Paper 3/2004。顯示,大公司的平均納稅遵從成本在140萬(wàn)歐元以上,占實(shí)繳稅額的1.9%,小公司的平均遵從則占實(shí)繳稅額的30.9%。在影響納稅遵從成本的諸多因素中,公司涉及的稅務(wù)司法轄區(qū)數(shù)量的作用最大。
就我國(guó)而言,對(duì)跨國(guó)公司的稅收征管一直是薄弱環(huán)節(jié),不僅這方面的專業(yè)人才奇缺,而且這方面的立法一直未能明確。這導(dǎo)致在華外資企業(yè)通過(guò)跨國(guó)關(guān)聯(lián)交易將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到境外,從而體現(xiàn)為賬面虧損,并且虧損面在90年代達(dá)到50%以上,從而嚴(yán)重?fù)p害了我國(guó)稅收利益。從外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)30年后,直到2009年出臺(tái)《特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(試行)》②文號(hào):國(guó)稅發(fā)〔2009〕2號(hào) 發(fā)布日期:2009-01-08。,我國(guó)才初步形成了較為明確的針對(duì)外資在華跨國(guó)公司的稅收立法制度。而我國(guó)企業(yè)大量“走出去”也是近幾年才出現(xiàn)的新現(xiàn)象,針對(duì)“走出去”企業(yè)的境外投資所得的稅收征管,無(wú)論是人才的充實(shí)度還是立法的明確性都更加薄弱,“走出去”企業(yè)的納稅服務(wù)和稅收征管亟待加強(qiáng)。對(duì)于“走出去”企業(yè)來(lái)說(shuō),立足未穩(wěn)之時(shí),了解各個(gè)被投資國(guó)的相關(guān)稅制和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與我國(guó)的差異本已不易,更困難的是,在境外投資所得稅收抵免法下,還要了解我國(guó)相關(guān)的境外投資所得稅制與被投資國(guó)稅制的協(xié)調(diào)性規(guī)定,同時(shí)必須能夠準(zhǔn)確計(jì)算允許抵扣的已繳外國(guó)所得稅額,否則不予抵扣。這些都會(huì)大大增加“走出去”企業(yè)的遵從成本。
根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)境外所得稅收抵免有關(guān)問(wèn)題的通知》③文號(hào):財(cái)稅〔2009〕125號(hào)發(fā)布日期:2009-12-25。,我國(guó)當(dāng)前所采取的抵免法實(shí)行分國(guó)不分項(xiàng)限額法,并且只有由居民企業(yè)直接或間接持有20%以上比例股份的不超過(guò)三層的境外子公司才允許抵免不超過(guò)限額的已繳外國(guó)所得稅。企業(yè)需經(jīng)過(guò)十分復(fù)雜的計(jì)算才能夠得出應(yīng)納稅額,增加了很多遵從成本。而作為征管方,對(duì)境外企業(yè)已繳稅額、抵免限額以及可抵免稅額的調(diào)查,難以獲得可靠的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行納稅調(diào)整,征管成本極高。但如果我國(guó)采用類似日本的免稅法,既無(wú)需分國(guó)計(jì)算抵免限額,也不必糾纏于復(fù)雜的間接持股和層級(jí)的計(jì)算,只需對(duì)符合免稅條件的境外第一層子公司匯回國(guó)內(nèi)的股息中5%的部分征稅即可,十分簡(jiǎn)明,會(huì)大大降低遵從成本和征管成本。
我國(guó)目前采用的是抵免法是分國(guó)不分項(xiàng)限額法,允許同一國(guó)家不同類型收入的抵免限額交叉抵免,如果資本輸入國(guó)對(duì)不同類型收入設(shè)定不同的企業(yè)所得稅率,分國(guó)不分項(xiàng)限額法就違背了設(shè)置抵免限額以保護(hù)資本輸出國(guó)稅收利益的初衷,交叉抵免的存在使企業(yè)本來(lái)已超過(guò)該項(xiàng)收入的抵免限額的稅額可以獲得抵免,嚴(yán)重?fù)p害了資本輸出國(guó)的稅收利益。根據(jù)《企業(yè)境外所得稅收抵免操作指南》,境外第二層及以下層級(jí)企業(yè)的境外稅收抵免限額的計(jì)算應(yīng)歸集到境外第一層企業(yè),因此,第二層及以下層級(jí)企業(yè)實(shí)際上適用的是綜合限額法。這樣,境外投資企業(yè)可以通過(guò)公司架構(gòu)的重新安排從而極大地減輕在我國(guó)的納稅義務(wù)。
舉例而言,假設(shè)國(guó)內(nèi)企業(yè)HC持有某低稅率國(guó)家(地區(qū))L國(guó)LC公司100%股份,L國(guó)家僅實(shí)行稅收來(lái)源地管轄權(quán),LC公司分別持有N國(guó)NC公司60%股份和持有M國(guó)MC公司50%股份,N國(guó)公司所得稅率為15%,M國(guó)公司所得稅率為30%,2012年NC公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)170萬(wàn),MC公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)70萬(wàn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)全部用于股息分派,因此LC公司取得來(lái)自NC公司和MC公司的股息收入合計(jì)137(102+35=137)萬(wàn)元,該股息所得間接負(fù)擔(dān)的稅額為33(18+15=33)萬(wàn)元,LC公司當(dāng)年將所有股息收入137萬(wàn)匯回HC公司。
HC公司就該筆股息收入所對(duì)應(yīng)的應(yīng)納稅所得額為170(170/(1-15%)×60%+70/(1-30%)×50%=170)萬(wàn)元,因此,抵免限額為42.5(170×25%=42.5)萬(wàn)元,該境外股息所得間接負(fù)擔(dān)稅額33萬(wàn)可以全部抵免,需補(bǔ)繳國(guó)內(nèi)企業(yè)所得稅9.5(42.5-33=9.5)萬(wàn)元。
HC公司需就來(lái)源于NC公司的股息收入補(bǔ)繳企業(yè)所得稅12(170/(1-15%)×60%×25%-30×60%=12)萬(wàn)元,由于M國(guó)的企業(yè)所得稅率高于我國(guó)25%的企業(yè)所得稅率,因此,來(lái)源于MC公司的股息收入不用補(bǔ)繳企業(yè)所得稅,HC公司的稅收總負(fù)擔(dān)較設(shè)立中間控股公司LC公司時(shí)多出2.5萬(wàn)元。
從以上例子容易看出,由于分國(guó)不分項(xiàng)限額抵免法自身的缺陷,“走出去”企業(yè)可以很容易地通過(guò)稅收籌劃大大減輕企業(yè)整體稅收負(fù)擔(dān),導(dǎo)致我國(guó)的稅收流失。
從抵免法轉(zhuǎn)向免稅法是否會(huì)減少我國(guó)的稅收收入?如果外國(guó)公司支付的歸屬于分配股息部分的外國(guó)所得加上股息預(yù)提稅等于或者大于這部分股息應(yīng)征的本國(guó)稅收,那么免稅法和抵免法對(duì)消除國(guó)際雙重征稅的效果相同。按照免稅法,對(duì)股息不再征收本國(guó)稅收,因此總的稅收就是歸屬于分配股息部分的外國(guó)所得稅與外國(guó)股息預(yù)提稅之和。按照抵免法,歸屬于股息的外國(guó)所得稅與外國(guó)股息預(yù)提稅之和可以抵免本國(guó)稅收。因此,如果已繳納的外國(guó)稅收之和等于或大于本國(guó)應(yīng)納稅收,則不必再繳納本國(guó)稅收。
稅收收入依賴于稅基、稅率和稅收征管三個(gè)因素。就稅基而言,包含境內(nèi)稅基和境外稅基。免稅法更能促進(jìn)我國(guó)企業(yè)“走出去”,這會(huì)增加境外稅基。由于我國(guó)“走出去”企業(yè)投資領(lǐng)域主要是采礦業(yè)和制造業(yè),這些行業(yè)要么是產(chǎn)業(yè)鏈的上游,可以為國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)提供原材料和能源,要么是產(chǎn)業(yè)鏈的下游,可以為國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)擴(kuò)大海外市場(chǎng)。因此,“走出去”企業(yè)的境外投資和境內(nèi)投資是互補(bǔ)而非相互替代的關(guān)系,可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而增加境內(nèi)稅基。
就稅率而言,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的計(jì)算可知①假設(shè)本國(guó)的所得稅率為1>x≥0,外國(guó)的所得稅率為1>y≥0,股息預(yù)提所得稅率為1>z≥0,采用股息免稅法時(shí),假定股息免除的比例為95%,因此來(lái)自外國(guó)的股息收入在本國(guó)所得稅前,它承擔(dān)的實(shí)際稅率為y+(1-y)×z,當(dāng)x>y+(1-y)×z時(shí),抵免法下,該筆股息收入實(shí)際承擔(dān)的所得稅率為x,而股息免稅法下,該筆股息實(shí)際承擔(dān)的所得稅率為y+(1-y)×z+(1-y)×5%×x,兩種方法下,該筆股息的稅負(fù)差異為:S=x-[y+(1-y)×z+(1-y)×5%×x],我國(guó)目前的企業(yè)所得稅率為25%,令x=25%,按照我國(guó)對(duì)外簽訂的稅收協(xié)定中常用的預(yù)提所得稅率設(shè)z=5%,可求得y=20%。,抵免法與股息免稅法對(duì)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的差異的外國(guó)稅率臨界點(diǎn)是20%。如果外國(guó)稅率為20%,抵免法與股息免稅法下,我國(guó)企業(yè)境外投資所得的稅收負(fù)擔(dān)相同,外國(guó)企業(yè)所得稅率低于20%時(shí),采用股息免稅法企業(yè)境外投資所得稅收負(fù)擔(dān)更輕,而外國(guó)企業(yè)所得稅率高于20%時(shí),采用抵免法稅收負(fù)擔(dān)更輕。目前的OECD成員國(guó)中,成員國(guó)企業(yè)所得稅率低于20%的國(guó)家只有捷克共和國(guó)、匈牙利、愛(ài)爾蘭、波蘭和斯洛文尼亞這5個(gè)國(guó)家。在不考慮被投資國(guó)稅收優(yōu)惠以及我國(guó)的稅收饒讓政策的情況下,我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資流向除上述5個(gè)國(guó)家之外的OECD成員國(guó)時(shí),在股息免稅法下,我國(guó)居民企業(yè)取得境外子公司分配股息所承擔(dān)的實(shí)際稅負(fù)僅僅略高于抵免法。因此,從抵免法轉(zhuǎn)向免稅法并沒(méi)有降低“走出去”企業(yè)境外投資所得的稅率。
就“走出去”企業(yè)稅收征管而言,我國(guó)現(xiàn)行的抵免法實(shí)行分國(guó)不分項(xiàng)限額法,使得企業(yè)可以在同一國(guó)內(nèi),根據(jù)不同項(xiàng)目收入的抵免限額差異,把所得分配到各項(xiàng)所得中,從而最大程度地利用各項(xiàng)抵免限額實(shí)現(xiàn)交叉抵免,降低企業(yè)境外投資所得的整體稅負(fù)。設(shè)置抵免限額的初衷在于保護(hù)母國(guó)的稅收利益,但是分國(guó)不分項(xiàng)限額法不僅計(jì)算復(fù)雜,而且為企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃提供非常便利的條件,使企業(yè)境外投資所得的稅負(fù)相比在股息免稅法下更低,嚴(yán)重?fù)p害了母國(guó)的稅收利益。
此外,全球稅收競(jìng)爭(zhēng)的角度,如果一國(guó)對(duì)居民公司境外投資所得實(shí)行免稅法,必將吸引他國(guó)公司到這一國(guó)家設(shè)立控股公司。在我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)正處升級(jí)轉(zhuǎn)型急需締造一大批在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的知名跨國(guó)企業(yè)的關(guān)鍵階段,加之很多發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛采用免稅法的背景下,如果我國(guó)不能順應(yīng)“走出去”企業(yè)的需要,必將導(dǎo)致這些企業(yè)大量成為實(shí)行免稅法國(guó)家的居民公司。
總之,鑒于各國(guó)紛紛放松了資本管制,居民企業(yè)可以便利地從國(guó)際資本市場(chǎng)上獲得資本,對(duì)居民企業(yè)境外投資所得課以重稅并不能促進(jìn)國(guó)內(nèi)投資保護(hù)國(guó)內(nèi)稅基,加之抵免法相對(duì)于免稅法操作復(fù)雜帶來(lái)高昂的征管和納稅遵從成本,并且免稅法并不會(huì)損害我國(guó)的稅收利益,因此實(shí)行類似于日本的“免稅法”對(duì)于我國(guó)更有效地參與國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)我國(guó)稅收收入增長(zhǎng)和更好地服務(wù)于企業(yè)“走出去”都大有裨益。
[1]蘇杭,王睦欣.日本中小企業(yè)國(guó)際化的新發(fā)展:市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與政府扶持[J].現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì),2013(1):62-70.
[2]劉磊,趙德芳.企業(yè)境外所得稅收抵免制度研究[J].涉外稅務(wù),2011(7):11-15.
[3]孫隆英.現(xiàn)行企業(yè)境外所得稅抵免制度評(píng)析[J].涉外稅務(wù),2011(7):20-23.
[4]魏志梅,劉建.中國(guó)境外所得稅制的回顧、借鑒與展望[J].稅務(wù)研究,2011(7):89-95.
[5] Musgrave P.United States taxation of foreign investment:issues and arguments[M].Cambridge,MA:International Tax Program,Harvard Law School,1969:56-71
[6]Desai Mihir A,C Fritz Foley,James R,Hines Jr.Foreign Direct Investment in a World of Multiple Taxes[J].Journal of Public Economics,December,2004,88(12):2727-2744.
[7]Desai Mihir A,C Fritz Foley,James R,Hines Jr,F(xiàn)oreign direct investment and the domestic capital stock [J].American Economic Review,May,2005,95 (2):33-38.
[8]Voget J.Relocation of headquarters and international taxation [J].Journal of Public Economics,October,2011,95(9):1067-1081.
[9]Michael P.Devereux,Taxation of outbound direct investment:Economic principles and tax policy considerations[J].Oxford Review of Economic Policy,Winter,2008,24(4):698-719.
[10]James R.Hines,Reconsidering the Taxation of Foreign Income[J].Tax Law Review,Winter,2009,62(2):269-298.
[11]Becker J,F(xiàn)uest C.Taxing foreign profits with international mergers and acquisitions[J].International Economic Review,2010,51(1):171-186.