如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

劉曉蓉

摘要：文章首先分析了我國煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，然后針對性地提出了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中作用的措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 煙草商業(yè)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 信息化

我國的煙草企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下獲得了較大進(jìn)步，但由于煙草商業(yè)企業(yè)自身所存在的一些問題使得企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到了一定阻礙。財(cái)務(wù)管理對于 在我國煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著非常重要的作用，因此明確煙草商業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理方面存在的不足并針對性地提出解決措施對于實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)有著重要意義。

一、我國煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的問題

煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在預(yù)算方面存在一定的問題，尤其是預(yù)算管理。預(yù)算管理工作是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其它工作開展的依據(jù)。但有些煙草企業(yè)在預(yù)算編制過程中，由于無法準(zhǔn)確掌握某些重要信息，因此造成了預(yù)算編制無法適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要的問題，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

（二）資產(chǎn)管理方面存在的問題

我國的煙草企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展，擁有雄厚的資產(chǎn)。但是企業(yè)的規(guī)模大小不一并且分布點(diǎn)比較多，因而在資產(chǎn)管理方面有一定難度。并且個(gè)別企業(yè)還存在資產(chǎn)管理人責(zé)任不夠明確以及帳實(shí)不清等問題，因而給煙草企業(yè)的整體運(yùn)營帶來了潛在安全隱患，也會(huì)對財(cái)務(wù)管理的工作效率造成影響。

（三）財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高

但是我國的煙草企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高等問題，因此財(cái)務(wù)管理工作的開展有一定難度。同時(shí)我國的煙草商業(yè)企業(yè)目前還存在組織結(jié)構(gòu)過于扁平化、基層財(cái)務(wù)人員流失情況嚴(yán)重等問題，更是給財(cái)務(wù)管理工作增加了難度。

（四）財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平不高

在信息技術(shù)發(fā)展的影響下，我國煙草商業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)取得了一定成就，但是主要局限在核算軟件的利用上，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算環(huán)節(jié)以及資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，信息化水平尚且有待加強(qiáng)。而企業(yè)部門信息化水平的不一致同樣也給企業(yè)的信息共享帶來了很大困難。

二、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中作用的措施

（一）完善預(yù)算管理制度

加強(qiáng)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中的預(yù)算管理，并針對存在的問題對預(yù)算管理制度進(jìn)行完善。在編制預(yù)算計(jì)劃的時(shí)候以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，并規(guī)范預(yù)算可行性分析、預(yù)算調(diào)整程序、預(yù)算監(jiān)督以及預(yù)算考核等工作的執(zhí)行流程。讓煙草商業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理人員可以更加充分地認(rèn)識到自己的責(zé)任以及預(yù)算管理對于企業(yè)發(fā)展的意義，進(jìn)而更加認(rèn)真地對待自己的工作，充分發(fā)揮出預(yù)算管理在經(jīng)濟(jì)管理中的導(dǎo)向作用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理

第一，建立企業(yè)資產(chǎn)審批的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。要監(jiān)督煙草企業(yè)資產(chǎn)的審批過程，并選用信任、可靠、認(rèn)真且職業(yè)素質(zhì)高的員工負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記工作，確保資產(chǎn)數(shù)額的正確性。

第二，定期核查賬目內(nèi)容。定期核查賬面內(nèi)容是加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的主要手段，需要派專門團(tuán)隊(duì)定期開展企業(yè)資產(chǎn)的審查工作并作好詳細(xì)記錄。對于在審查過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)丟失以及物品損毀情況應(yīng)該及時(shí)記錄相關(guān)情況并上報(bào)有關(guān)部門，按照企業(yè)的相關(guān)條例處理。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)建設(shè)

企業(yè)的不斷壯大使其對財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求，對專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的需求也越來越大。在時(shí)代發(fā)展對人才的要求以及需求下，我們每個(gè)人都需要不斷加強(qiáng)自己的工作技能去適應(yīng)時(shí)代的需要。對于煙草企業(yè)來說，由于受到企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)過于扁平化、基層財(cái)務(wù)人員流失情況嚴(yán)重等問題的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開展起來難度更大。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)建設(shè)對于煙草商業(yè)企業(yè)來說是一項(xiàng)更加重要的任務(wù)，為此，定期組織員工接受職業(yè)素質(zhì)以及工作技能的培訓(xùn)是非常必要的，只有讓財(cái)務(wù)管理人員緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步，企業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。此外，后備力量的儲蓄也是不可忽視的一項(xiàng)工作，只有不斷為企業(yè)注入新鮮血液，財(cái)務(wù)管理人員才能在后輩人才的壓力下更加努力工作，進(jìn)而提升煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

（四）加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)

在信息時(shí)代，信息化建設(shè)是每個(gè)企業(yè)的必然發(fā)展趨勢。因此，企業(yè)如果可以率先完成其信息化建設(shè)工作，就可以掌握發(fā)展先機(jī)。針對我國煙草商業(yè)企業(yè)中存在的信息化建設(shè)不夠全面等問題，我們需要從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中的預(yù)算管理以及資產(chǎn)評估等方面開始開展信息化建設(shè)工作并最終實(shí)現(xiàn)信息化的全面建設(shè)。在計(jì)算機(jī)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)軟件的幫助下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率會(huì)得到大幅提升，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營效率的提高。

三、結(jié)束語

總而言之，對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理對其經(jīng)濟(jì)管理的影響非常大，因此為了更好實(shí)現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)——提升經(jīng)濟(jì)效益，我們必須充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)管理的作用。針對我國煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作問題、資產(chǎn)管理問題、財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高以及財(cái)務(wù)管理工作信息化水平不高的問題，我們可以通過完善預(yù)算管理制度、加強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)建設(shè)以及加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)等措施來解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮達(dá)麗.煙草商業(yè)企業(yè)費(fèi)用控制問題研究[D].廣西大學(xué)，2012

[2]丁利喬.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用探析[J].大家，2012

[3]高海霞.基于BSC的煙草商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算評價(jià)研究[J].貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院，2011

[4]任麗娜，耿輝.淺談績效考核在煙草商業(yè)企業(yè)中如何發(fā)揮作用[J].經(jīng)營管理者，2013endprint