如何加強醫院醫療設備使用效率

蔡澤清

摘要：醫療設備是醫院醫療工作的物質條件，醫院投入了大量的經費在醫療設備上面，所以加強醫療設備使用效率對提升醫院的經濟效益有著重要意義。本文從確保醫療設備的完好性出發，探討了提高醫療設備的使用率，為醫院加強醫療設備的使用效率提供參考。

關鍵詞：醫療設備 使用效率 完好率 經濟效益

醫院在醫療設備上的投入是很大的，大量先進的醫療設備的投入使用提升了醫院的水平。但是目前醫院中存在部分設備長期停用或者使用率較低的情況，這嚴重影響了醫療設備經濟效益的發揮。如何加強醫院醫療設備使用效率，是醫院有待解決的問題。

一、確保醫療設備的完好率

確保醫療設備的完好率是加強醫療設備使用效率的前提。通過多年的工作經驗，發現保證醫療設備的完好率就需要堅持設備巡檢制、加強預防性維修、確保定時檢查性維修、注重即時維修。這樣才能夠降低設備故障發生率，提高設備的運行效率。

（一）堅持設備巡檢制

堅持設備巡檢制可以有效的保證醫療設備的完好性。醫院科室較多，除了常見的設備，不同的科室的設備具有很大的差異性。所以需要對醫療器械進行分類，并且根據其使用情況進行沒有的檢查。檢查的主要內容是運行狀態，發現機器存在問題的需要及時的處理，以面出現大的故障造成機器的損壞。對于醫院使用效率較低的醫療設備，往往閑置放置時間久了之后會出現銹蝕等現象。所以對不經常使用的設備需要進行通電，檢查設備的運行情況的同時，還可以達到除濕的效果。

（二）加強預防性維修

加強預防性維修是設備維修的先進模式，其能夠降低大型故障的產生概率。醫療儀器進行預防性維修，可以延長醫療設備的壽命。同時進行預防性維修，能夠在故障出現的時候就進行修復，減少了故障的進一步破壞。這就提高了醫療設備的完好率，對設備的正常運作有著積極意義。

（三）確保定時檢查性維修

定時檢查維修是保證醫療設備正常運轉不可缺少的。對于醫院的大型設備，例如：B 超、CT 機等，這些設備往往都具有固定的維修周期。將固定的檢查和維修扮演結合起來，就能夠有效的降低突然故障率，這對這些大型設備的連續工作有著重要意義。因為這些設備一旦出現故障，一方面將會導致這方面的檢查中斷，或者引起其他機器的超負荷工作。另一方面，大型機器出現故障往往需要較長的維修周期，而重新采購往往得不償失。所以對大型的使用率較高的儀器設備進行維修保養是非常重要的。

（四）注重即時維修

注重即時維修是針對臨時突然性故障而言的。當醫院常規的醫療設備和輔助性設備出現突發故障的時候，需要即時維修?，F場進行維修就需要維修人員隨時待命，維修人員進行此類維修站了維修工作的很大部分。醫療設備出現故障往往是在運行的過程中出現的，這類故障出現的頻率較高，同時原因較為復雜。根據醫療設備的不同，故障的維修也有很大的差不，這給維修工程師提出了很高的要求。

二、提高醫療設備的使用率

醫療設備的維修保養保證了設備的完好率，為醫療設備的正常使用打下了基礎。醫院先進的醫療設備為醫生的診斷提供了充分的依據。目前，醫療設備的閑置和使用效率較低是醫院普遍存在的問題。醫院在采購醫療設備的時候往往會花掉較多的資金，醫療設備是醫院固定資產的重要組成成本。固定資產的使用效率低和閑置會嚴重的影響到醫院的經濟效益，同時也會造成資產的浪費。為了避免固定資產的閑置帶來的風險，醫院需要從一定幾點出發，才能夠提高醫療設備的使用效率。

（一）加大宣傳力度

醫院采購新型設備等的目的是滿足醫院現代化建設的需求。所以采購設備以后，需要做好宣傳工作，以提高醫護人員對醫療設備的掌握和了解。同時需要利用好醫院的宣傳工具，將醫院的現代化設備展現給患者。這樣就有利于醫患之間的交流。因為新型現代化的醫療設備往往會降低患者的痛苦，同時有助于診斷結果的準確性。這樣患者充分的了解到新設備的優勢以后，就好像醫生進行咨詢，就能夠達到明白就醫的目的。

（二）提高醫務工作者對醫療設備的認識

新設備投入使用以后，需要組織學習。以便醫護人員能夠掌握設備的性能及范圍。同時還需要定期搞業務講座，增強醫護人員對設備的了解情況以外，還可以加強設備科和使用科室的聯系，從而提升設備的使用效率。新型的設備的學習和認識，使得醫護人員能夠掌握設備使用的基本知識，以及設備的清潔維護等。同時對設備的認識學習還能夠掌握設備診斷的原理，方便操作的準確性，對降低病人的病痛有著重要意義。

（三）提高設備使用人員的業務熟練程度

提升設備使用人員的業務熟練程度是醫院必須要重視的內容。目前醫院普遍存在重視采購而忽視使用。這樣醫護人員在使用設備的時候，日常保養以及定期維護難以到位，僅僅只做表面上面的清潔工作，這就積累了設備的隱患，加大了設備出現故障的可能性。根據不完全同時，有80%的設備故障是通過保養可以避免的。所以提高設備使用人員的業務熟練程度對提供醫療設備使用效率有著重要意義。

（四）選好設備的負責人和管理人員

選好設備的負責人和管理人員是加強醫療設備管理的重要內容?？剖倚枰x擇專人進行設備的保養。這樣就能夠減少操作失誤帶來的損失，同時管理人員可以不斷的摸索，找出提升設備的價值的地方。但是目前大多的醫院沒有設置合理的負責人和管理人員，這就加大了設備的管理難度，同時對隱患的上報維修也造成了阻礙?？梢娺x好設備的負責人和管理人員對設備的正常使用維護以及功能的開發有著重要意義。

（五）加強維修以及保養技術保障

加強醫療設備的使用效率，就需要降低設備的閑置時間。降低設備返修時間是減低設備閑置時間的重要方面，這就需要醫院具有一只維修力量強的維修隊伍。對于設備出現的小故障需要及時的處理，設備出現的大故障或者修理不了的小故障，就需要聯系廠家。這樣就能夠縮短設備返修時間。同時在設備維修保養的過程中，需要對出現的故障進行總結，然后反饋給廠家，為廠家的產品的質量的提升提供參考。

（六）商家服務質量及技術力量的支持

商家服務質量以及及時力量的支持是醫院醫院現代化建設的重要組成部分。商家為了獲得多的利潤，往往會強制性的要求買家買配套的易耗品。這樣雙方就出現了矛盾，對設備的連續性使用是非常不利的。為了避免類似情況的發生，雙方需要簽訂好互利的合同。商家需要配備技術人員進行巡回服務。以此降低設備出現故障的幾率。同時商家對設備的維修，能夠促進商家對設備進行不斷的改良，以提高設備的質量，從而為降低新設備零件的故障率。

三、結束語

醫院投入了大量的資金在醫療設備上，加強醫療設備是提升資金使用效率的重要方面。醫院需要結合自身的情況，采取相應的措施保證醫療設備的完好率。同時還需要從加大宣傳力度、提高醫務工作者對醫療設備的認識、提高設備使用人員的業務熟練程度、選好設備的負責人和管理人員、商家服務質量及技術力量的支持、加強維修以及保養技術保障等方面出發，才能夠提升設備的使用效率。

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