王慧珍
(許昌技術經濟學校,河南 長葛 461500)
曹操用人政策初探
王慧珍
(許昌技術經濟學校,河南 長葛 461500)
東漢末年,以曹操、劉備、孫權為代表的魏、蜀、吳為爭奪全國政權展開了殊死搏斗。從某種程度上說,這三個軍事集團的較量歸根到底是人才選擇與人才使用的較量。曹操“唯才是舉”的用人政策在革新人才選用體制、充實曹營實力上起了重要作用。但是,由于曹操本人心胸狹隘,在鞏固政權的過程中也錯殺了一批人才,這對曹操集團的發展造成了一定的負面影響。
曹操 用人政策 唯才是舉
曹操(公元155年—公元220年),字孟德,小字阿瞞,沛國譙人(今安徽亳州人),是東漢末年著名的政治家、軍事家、文學家、書法家。曹操官至丞相,曹丕稱帝后尊其為武皇帝,史稱魏武帝。據《魏略》記載,曹操“才力絕人,手射飛鳥,弓禽猛獸”,可見曹操確實是文武全才。然而,從古至今,人們對曹操的評價都是仁者見仁,智者見智,莫衷一是。
在極度動蕩的東漢末年,以曹操、孫權、劉備為代表的魏、蜀、吳集團為爭奪全國統治權展開了大規模廝殺。為取得勝利,他們都極力拉攏“非常之人”,以幫助其完成霸業。所以,從某種程度上講,東漢末年的斗爭其實就是人才的較量。從小縣令一躍而成為一方霸主的曹操在人才政策的制定、人才的選擇與人才的使用上都別具一格,這為曹魏政權一統中國北方奠定了基礎。
《三國志》對曹操進行了總評,即“漢末,天下大亂,雄豪并起,而袁紹虎視四州,強盛莫敵。太祖運籌演謀,鞭撻宇內,攬申、商之法術,蓋韓、白之奇策,官方授材,各因其器,矯情任算,不念舊惡,終能總御皇機,克成洪業者,惟其明略最優也。抑可謂非常之人,超世之杰矣”。由此看來,曹操的用人策略極其高明,能做到任人唯賢,不避舊惡,唯才是用。在群雄并起的東漢末年,曹操的發跡并不算早,卻成為最后的贏家。究其成功之道,我認為關鍵在于他巧妙絕倫的用人智慧。
早在擊退黃巾軍、鏟除宦官的斗爭中,曹操與袁紹就一起討論時局,并各自做好了最壞的打算。袁紹認為只要憑借黃河的天險,隔斷燕、代一帶的聯系,并趁機殲滅北方一眾少數民族政權,就可以逐漸向南爭奪天下;而曹操認為,網羅天下的英才,并用道駕馭他們,就可以無往不勝。從兩人的雄心勃勃對天下的籌劃中可以看出,曹操將網羅人才、駕馭人才作為爭奪天下的重要籌碼。唯才是舉一直是曹操招募人才、使用人才的重要標準。通過大量選賢任能,曹操麾下聚集了王粲、荀彧、郭嘉、荀攸、張遼、張郃、夏侯淵等文臣武將,曹操也正是憑借著這樣一支精干的隊伍雄霸一方。
然而從曹操的生平事跡看,我們還會發現,曹操的用人政策存在較大矛盾,即一方面他提出唯才是舉、舉賢任能的政策主張,另一方面他對優秀的人才容易產生猜忌,甚至不惜殘殺了一大批賢能之士。所以,后人只能通過“治世之能臣,亂世之奸雄”和“寧我負人,勿人負我”對曹操進行認識與評價,以至于對曹操的評價褒貶不一。
所以,對曹操的用人政策,我們應該持一分為二的評價觀點,既要看到這種用人政策打破了漢代長期以來“閥閱門弟”、“任人唯親”等官僚制度的格局,又要認清這種用人政策的本質,那就是帝王權術。相比于劉備用性情籠絡人、孫氏兄弟憑借意氣用人,曹操的用人政策則更傾向于通過權術來選擇人才、使用人才和懲戒人才。
(一)人才的選擇
東漢末年,統治階級內部的爭權奪利愈演愈烈,宦官專權、外戚干政交替出現,朝廷的用人政策演化成了任人唯親、以族舉德、以位命賢的格局。這種用人政策也使得朝中黨派林立,百姓不得安寧,農民起義不斷。公元184年,太平道首領張角利用人民對東漢王朝統治的不滿,開始爆發大規模的起義,這導致許多州郡被占據,地方官吏四處逃竄。同時這次起義也催生了大量的軍事割據集團,各軍事集團為爭奪土地與人口而進行頻繁廝殺,嚴重破壞了經濟生產力,社會出現了“白骨露于野,千里無雞鳴”的悲慘景象,飽受戰爭蹂躪的人民也盼望出現一個強大的政權消除割據,實現國家統一。了解這一現實之后,曹操就渴望通過增強自身實力,消除各大豪強勢力,進而建立統一政權。
宦官之家的身世,讓曹操經常受到世族之人的恥笑,他既不具備劉備“中山靖王之后”的天然淵源,更不具備“益州分野有天子氣”的輿論氛圍。所以,曹操唯一可以做的就是招攬天下英才為其所用。為此,曹操分別于建安15年、建安19年、建安22年頒發了三次求賢令。通過這三次求賢令,曹操招收了大量中小地主階級的賢才,曹魏集團也逐漸形成了“猛將如云,謀臣如雨”的良好格局,曹操正是憑借著“唯才是舉”的用人政策和這一中堅力量才得以統一中國北方。曹操所說的“唯才是舉”的用人政策主要具有以下幾個特點。
1.招納降將,不念舊惡。
一方面,曹操極力拉攏敵方的能人異士,使其為己所用。例如,在官渡之戰前夕,曹操通過離間計成功地離間了袁紹與其謀臣許攸的關系,許攸也看到了袁紹的剛愎自用,于是主動投降曹操,曹操聽說這一消息,高興異常,光著腳出門迎接許攸,這才有了后來的夜襲烏巢。所以許攸的來降不僅提升了曹操軍隊的士氣,而且為曹操取得官渡之戰的勝利奠定了基礎。另一方面,曹操用人不念舊惡,對招降的或戰敗的賢人極為重視,比如張遼、徐晃等人,都能做到不計前嫌,一律委以重任,這大大增強了曹氏集團的實力,削弱了敵方陣營的力量。
2.在實踐中選賢任能。
曹操認為“宰相必起于州郡,猛將必拔于卒伍”。在曹操的用人政策中,實戰是挑選人才與使用人才的重要標準。比如,在長期實戰中,曹操發現于禁、樂進、張遼、徐晃都非常勇猛,于是將其一一提拔。又如,在議論天下大事的過程中,曹操發現郭嘉很有見地,能一針見血地看清天下局勢,由此,曹操認為郭嘉很有才能,將其破格提拔為司空軍師祭酒。
3.不拘一格降人才。
曹操提出“勿拘品行”、“不問閥閱”,即在“質中性一,守職節義”上,不過分要求每一個人才都十全十美,允許賢人異士存在某些品行方面的“偏短”。從曹操頒布的三道求賢令看來,曹操對東漢末年的時局進行了透徹分析,他打破門閥制度,主張不拘一格降人才,讓每個人才都能各展所長。
(二)人才的使用
曹操不僅在人才的選擇上頗費苦心,而且在人才的使用上充滿藝術與智慧。究其用人藝術,可以概括為以下方面。
1.依法制人。
依法制人是曹操用人政策的首要原則。為充分調動部下的積極性與主動性,曹操將獎與懲嚴格區分開來,并頒布了一系列法令,例如《軍譙令》、《敗軍令》、《論吏士行能令》、《封功臣令》等。曹操所推行的“賞罰分明”不僅適用于部下、謀臣,而且適用于其兒子。這種做法對培養下屬的較強的進取心具有重要意義,也為三足鼎立局面的出現奠定了干部基礎。
2.寬容待人。
寬容待人是曹操用人政策的又一特點。曹操認為,只要能為己所用的人才,即使他背叛了自己,也會寬容待之。例如,建安二年,張繡經歷了投降曹操、后悔投降與背叛曹操的過程,并且張繡曾一度將曹軍打得一敗涂地,甚至曹操的長子曹昂、弟弟之子曹安民都為此死于亂軍之中。袁紹覺得攻打許昌的時機成熟,竟率十余萬人浩浩蕩蕩向許昌殺來,而當時為袁紹賣命的張繡卻再一次拋棄了袁紹,投降了曹操。曹操不計前嫌,重用張繡,并對其加官晉爵。這充分體現了曹操的容人之量與非凡的政治家氣度。
3.揚人責己。
表揚他人的功績、反思自己的過錯是曹操用人策略的一大特色。例如,公元207年,待曹操消滅了袁紹集團之后,他將功勞說成是各下屬的,并下令封賞功臣,以激勵將士繼續為實現統一而獻計、獻策。再如,建安十二年,曹操發動三郡島之戰。起初,曹操沒有采納謀士郭嘉的意見,以至于沒有預料到北方天氣寒冷與干旱的特性,曹軍最后不得已無功而返。返回之后,他先是對之前進諫的大臣進行封賞,而后自己檢討了此次戰役失敗的主要原因。
4.珍惜人才。
劉備與曹操屬于不同的政治集團。但是當劉備在下邳之戰中戰敗后,他選擇了投奔曹操。這時,曹操以上賓之禮款待劉備,并封其為豫州牧。曹操部下則認為,劉備是世之英雄,終究不會屈居人下,應該趁其失事而早圖。這時,曹操問計于郭嘉,郭嘉則認為,曹操以信義起兵,并且以信義招攬賢才,而劉備素有英雄之名,現在窮途末路了,歸順曹操,如果這個時候殺了劉備,就會寒了天下賢能之人的心,殺一人而阻礙了四海向曹之心,這種做法是不可取的。聽完郭嘉的分析,曹操不但沒有斬殺劉備,而且擴充了他的兵力,補充了他的糧食,以突出愛才、惜才之心。
5.各展所長。
在合肥之戰中,曹操巧妙地利用張遼、樂進、李典的才能,擊退了孫權的十萬軍隊,保住了合肥。戰前曹操了解到張遼、李典為世之猛將,善于攻城略地,而樂進則相對持重,能堅守后方。所以,曹操對樂進下了一道密令,讓張、李二人迎戰,樂進防守。這種用人策略很好地運用了每個將才的長處與個性特點,將勇猛與堅守結合起來,從而取得了戰爭的勝利。所以,曹操的用人策略講究量才適用,促使各將士各展所長,從而取得了良好的用人效果。
曹操“唯才是舉”的用人政策獲得了多數史學家的贊譽,但考慮到曹操確實有剛愎自用、嫉賢妒能、殺賢害賢之事,所以我們在評價曹操的用人政策時,就應該采取一分為二的觀點,從而能更全面地認識曹操的用人政策。
一是拒絕直言進諫,怠慢謀臣。自官渡之戰后,曹操開始驕橫狂妄,甚至自封為“天下英雄”,聽不進謀臣的進諫。在赤壁之戰前夕,他先是錯誤地分析了戰爭形勢,也沒有認真考慮南方的自然條件,再是在攻下荊州后又想趁著余威,以恐嚇的語氣逼迫孫權投降,結果弄巧成拙反而促成了孫、劉之間結盟。最后導致曹操在赤壁之戰中慘敗。失敗之后,曹操不僅不進行自我反思,反而認為帳下的謀臣武將沒有及時提醒自己,才招致慘敗。另外,曹操對打算把西蜀獻給自己的張松也表現出輕慢無禮,這使張松轉而將益州獻于劉備,曹操因此喪失了唾手可得益州的最佳時機。
二是妒才嫉能,肆意殺害功臣。在爭霸過程中,曹操往往通過暗殺或網羅罪名的方式殺害功臣。同時,他對孔融、禰衡等名噪一時的人物進行直接誅殺,或通過他人之手殺害對其不滿之人,比如禰衡之死。
三是屢興大獄,屠殺無辜人士。隨著北方政權的日益穩固,曹操的猜忌之心也逐漸膨脹,對毛玠、王粲等進行大規模誅殺。另外,曹操還特設監獄,將不滿自己統治的一眾人收監。
曹操的用人政策既有好的一面,又有不足之處。任人唯賢、唯才是舉、選賢任能的用人政策對穩定人心、籠絡人才起到了積極作用。而妒賢殺能的行為也導致曹魏集團人心渙散,這不利于鞏固原有政權,也不利于網羅天下英才。
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