王漢祥
加強機動部隊醫(yī)院衛(wèi)勤實戰(zhàn)化訓練的幾點思考
王漢祥
機動部隊醫(yī)院;實戰(zhàn)化訓練;職責
武警機動部隊擔負繁重的多樣化任務,發(fā)揮好部隊醫(yī)院的職能,對于維護與提高戰(zhàn)斗力具有重要意義。筆者圍繞貫徹落實習主席“能打仗、打勝仗”重要指示[1],就加強機動部隊醫(yī)院實戰(zhàn)化衛(wèi)勤訓練,提升綜合保障能力談幾點認識。
解決實戰(zhàn)化訓練認識水平不高的問題,一是要強化職能意識。部隊醫(yī)院因職責使命而存在,機動部隊經(jīng)常遂行多樣化任務,醫(yī)院要把保障軍事任務的完成作為首要職責,決不能離開這一條底線,否則就失去了醫(yī)院存在的價值;二是要強化打仗意識。機動部隊經(jīng)常多線作戰(zhàn)、多方部署,醫(yī)院強化實戰(zhàn)化訓練,要把“能打仗、打勝仗”作為唯一標準來堅持,把“拉得出、上得去、展得開、救得下”[2]作為最高目標來完成,真正做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝;三是要強化服務意識。機動部隊遠距離、大規(guī)模、持續(xù)執(zhí)行任務概率高,部隊容易出現(xiàn)疾病與傷殘,醫(yī)院強化實戰(zhàn)化訓練,必須把戰(zhàn)場需要什么,就能提供什么作為己任,切實為官兵減輕傷殘,解除病痛[3]。
實戰(zhàn)化訓練是衛(wèi)勤訓練的根本要求,以實戰(zhàn)為目標,“像打仗一樣訓練”是各級組織衛(wèi)勤訓練重要遵循。
2.1 指揮訓練要實戰(zhàn)化 衛(wèi)勤指揮員大多是技術干部出身,軍事指揮素養(yǎng)不高,一旦有緊急任務,往往出現(xiàn)行動方案不熟、情況研判不清、決心部署不當?shù)那闆r。因此,必須強化衛(wèi)勤指揮的實戰(zhàn)化訓練。一是提高醫(yī)院領導指揮素質(zhì)。主要采取完成上級衛(wèi)勤機關指定的實戰(zhàn)化訓練課題,參加院校衛(wèi)勤指揮培訓,參與作戰(zhàn)部隊組織的實戰(zhàn)化軍事訓練課目等多種途徑,系統(tǒng)地學習現(xiàn)代衛(wèi)勤新理論,學習現(xiàn)代戰(zhàn)爭及高技術武器對人員損傷救治的新知識,能夠在緊急狀態(tài)下實施正確的、不間斷的衛(wèi)勤指揮;二是醫(yī)院機關要加強衛(wèi)勤協(xié)調(diào)能力的實戰(zhàn)化訓練。傷員救治是多部門協(xié)調(diào)下共同完成的復雜任務,應加強對醫(yī)院機關人員實戰(zhàn)化衛(wèi)勤保障組織、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),明確責任、任務,使其熟悉傷員救治物資、衛(wèi)勤運力等對上、對下的供保模式,做好傷員前接、后轉(zhuǎn)、組間危重傷員救治的協(xié)同任務。
2.2 訓練內(nèi)容要實戰(zhàn)化 一是加強衛(wèi)勤領導訓練內(nèi)容實戰(zhàn)化。衛(wèi)勤領導要加強對未來戰(zhàn)爭衛(wèi)勤理論、保障方法的研究,提高現(xiàn)代條件下傷員救治的衛(wèi)勤指揮技巧。還應充分利用衛(wèi)勤信息自動化系統(tǒng)和各種衛(wèi)勤保障方案模擬系統(tǒng),實現(xiàn)衛(wèi)勤保障統(tǒng)一、高效。二是加強衛(wèi)勤機關訓練內(nèi)容實戰(zhàn)化。要根據(jù)訓練大綱的課目,加強自身業(yè)務訓練[4]。衛(wèi)勤戰(zhàn)備預案的擬定,要緊密結(jié)合現(xiàn)代作戰(zhàn)的模式,結(jié)合首長決心及賦予衛(wèi)勤保障的具體任務,能完成復雜環(huán)境下傷病員救治與后送。預案要切實適合戰(zhàn)場實際,實現(xiàn)人與裝備的靈活組合,形成整體衛(wèi)勤保障能力。三是加強衛(wèi)勤專業(yè)分隊訓練內(nèi)容實戰(zhàn)化。衛(wèi)勤專業(yè)救治分隊的實戰(zhàn)化訓練,要根據(jù)《大綱》要求,細化訓練內(nèi)容。臨床醫(yī)師要熟練掌握現(xiàn)代戰(zhàn)爭傷情、傷勢特點,危重傷員搶救要點,強化傷員治療能力的培養(yǎng)。掌握戰(zhàn)場心理疾患的調(diào)理與疏導本領,掌握核化生武器傷防護方法和急救措施、后送要求,提高核化生武器傷救護能力。
2.3 訓練背景要實戰(zhàn)化 一是開展實戰(zhàn)化背景下的衛(wèi)勤機動演練。衛(wèi)勤機動是確保救護所按時到達指定位置,實現(xiàn)傷員快速救治任務的根本保證。上級領導機關在醫(yī)院毫無準備的情況下下達機動命令,并在沿途設置各種需緊急處置的突發(fā)情況和傷員緊急救治任務,或在救護所剛剛展開后下達緊急轉(zhuǎn)移命令,以檢驗機動部隊醫(yī)院快速機動能力和傷員的緊急救治能力。醫(yī)院要按照實戰(zhàn)化訓練要求組織進行夜間衛(wèi)勤機動演練,檢驗夜視下的戰(zhàn)備物資裝載、長途機動、救護所展開與撤收,提高夜間的傷員救治能力。二是實戰(zhàn)化背景下的傷員救治演練。傷員救治演練要采取非常規(guī)訓練模式,在不提前設定傷情、傷勢的情況下,突然發(fā)生模擬傷員(動物)爆震傷、炸傷、大失血、休克及化學武器傷等危重傷員。在類似實戰(zhàn)環(huán)境和條件下采取傷員就地分類、醫(yī)療后送、緊急救治、輸血、抗休克、給氧、氣管切開等治療措施,提高戰(zhàn)爭狀態(tài)下的傷員救治能力。三是實戰(zhàn)化背景下的衛(wèi)勤綜合演練。上級業(yè)務部門要有針對性地檢驗機動部隊醫(yī)院衛(wèi)勤演練效果,包括下達命令、人員收攏、戰(zhàn)前動員、緊急裝載、機動、救護所展開、傷員救治、醫(yī)療后送、救護所防衛(wèi)等綜合內(nèi)容,檢驗機動部隊醫(yī)院實戰(zhàn)化衛(wèi)勤指揮、協(xié)調(diào)、醫(yī)療分隊救治能力、傷員后送能力、物資保障能力及救護所的防衛(wèi)、轉(zhuǎn)移、機動能力等。
實戰(zhàn)化訓練是在和平環(huán)境下體驗戰(zhàn)斗氣息,必須堅持一切從實際出發(fā),遵守“仗怎么打、兵怎么練”的重要法則[5]。
3.1 激發(fā)訓練熱情 部隊醫(yī)院要正確處理好訓練與保障、訓練與工作的關系,用職能強化練兵意識,叫響服從、服務戰(zhàn)場的口號。落實全員訓練制度,做到人人有責、人人有份,明確訓練責任、定期檢查講評。把訓練作為獎優(yōu)罰劣及個人成長進步的硬性標準,完善相應管理機制,營造“比學趕幫超”的訓練氛圍,增強官兵參加訓練的自覺性。
3.2 創(chuàng)新訓練模式 按照“訓用一致”的要求,采取集中授課、專題講座等形式,抓好“三基”訓練;堅持訓練跟著任務走的原則,敢于試驗應用新型裝備;融入軍事后勤訓練之中,納入軍地聯(lián)合演練,提升衛(wèi)勤訓練層次;對平戰(zhàn)通用裝備物資可以用于科室日常保障,達到邊訓練邊保障的目的;組織經(jīng)常性拉動演練,及時發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。
3.3 端正訓風考風演風 一是樹立導向,醫(yī)院把“能打仗、打勝仗”觀念突現(xiàn)出來,引導衛(wèi)勤人員保持枕戈待旦、隨時出征的戰(zhàn)備意識,始終保持“說打就打”的精氣神。二是端正訓風,改進各級思想作風,把戰(zhàn)斗力放在機動部隊醫(yī)院建設的第一位,建立實戰(zhàn)化的評估標準與指標,從根本上解決訓為看、練為考的問題[6]。三是真抓實練,突出戰(zhàn)場適應、戰(zhàn)傷救治、現(xiàn)場急救、新型裝備操作與維修能力培訓;加強組織機動、供電供水、警戒防衛(wèi)、飲水飲食等專項訓練,切實使訓練成為戰(zhàn)斗的有效準備。
[1] 石 曉.圍繞實現(xiàn)能打仗打勝仗目標 努力提高國防動員政治工作準備水平[J].國防,2013,9(1):23-25.
[2] 時立強.建設武警現(xiàn)代衛(wèi)勤的思路與對策[J].武警醫(yī)學,2012,23(1):1-4.
[3] 朱颯颯,周建麗,趙志勇,等.武警總隊醫(yī)院應急衛(wèi)勤分隊建設之探討[J].武警醫(yī)學,2012,23(2):181-182.
[4] 郎大山,林 琳.部隊衛(wèi)生專業(yè)實戰(zhàn)化訓練探討[J].沈陽部隊醫(yī)藥,2011,24(4):228.
[5] 謝 峰.聚焦能打勝仗目標 大力加強實戰(zhàn)化訓練-武警部隊軍事訓練綜述[J].國防,2013,9(1):56-58.
[6] 高虎年,顧百文,陳淑文,等.從實戰(zhàn)出發(fā)加強衛(wèi)勤訓練的幾點看法[J].沈陽部隊醫(yī)藥,2012,25(1):22-23.
(2014-02-19收稿 2014-04-26修回)
(責任編輯 尤偉杰)
王漢祥,本科學歷,副主任醫(yī)師,E-mail:895706403@qq.com
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