麥宇旻
在見(jiàn)證了全行業(yè)沉浮之后,2012年12月,遲到了十年的搬遷計(jì)劃終于獲得政府批準(zhǔn),54歲的老青鋼。才正式開(kāi)始通過(guò)大搬遷來(lái)開(kāi)啟自己的新紀(jì)元。
記憶的原點(diǎn):1958
中國(guó)現(xiàn)代所有鋼廠,原始記憶幾乎皆可追溯1958。是年,全國(guó)“以鋼為綱”、全民煉鋼,彌漫濃烈的大躍進(jìn)味道。新中國(guó)鋼鐵工業(yè)的肇始,源于這一特殊時(shí)代氛圍。
原始工業(yè)形態(tài)的氣息撲面而來(lái)。土法煉鋼的1958,青島市遍布小高爐,可謂“爐火照天地,紅星亂紫煙”。60年代初,青島市政府按照國(guó)家“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的產(chǎn)業(yè)方針,將各有所司的六七個(gè)小鋼廠進(jìn)行整頓。據(jù)老人回憶,“一鋼”位于趙村河畔原電站閥門(mén)廠地帶,“二鋼”位于現(xiàn)城陽(yáng)區(qū)內(nèi),“三鋼”位于膠州灣畔、樓山后。當(dāng)時(shí),這些地方皆屬不毛之地。
“三鋼”,即青鋼的前身。
60年代初,大煉鋼退潮。青島市政府調(diào)整布局,撤銷(xiāo)其他鋼鐵廠,只余“三鋼”。青島鋼廠在三鋼基礎(chǔ)上初創(chuàng)。
“我是1958年出生的,父親當(dāng)時(shí)在青鋼干保衛(wèi)科科長(zhǎng),所以我從小跟著到處巡邏,到處張望。當(dāng)時(shí)青鋼給我的印象是:沒(méi)有圍墻,拉上幾條鐵蒺藜圍著廠區(qū),里面很亂。”張占孝,父子兩代都是青鋼人。他自小在青鋼廠區(qū)玩耍,20歲入職,至今已是56歲的老處長(zhǎng),“聽(tīng)父輩講,早期他們住草棚,沒(méi)廠房,沒(méi)宿舍,沒(méi)有8小時(shí)工作時(shí)間的規(guī)定,沒(méi)有交通。”
史載,1958年冬青鋼開(kāi)始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)只有兩三輛汽車(chē),廠內(nèi)運(yùn)輸主要靠人力,手拉,肩扛。青鋼一年的產(chǎn)量,寥寥無(wú)幾。
市場(chǎng)的先聲:1988
時(shí)間滾滾,迅速飛躍那20年的動(dòng)蕩時(shí)光,倏忽跳至上世紀(jì)的80年代。改革開(kāi)放,青鋼與全國(guó)各地鋼廠一齊在那個(gè)瞬息萬(wàn)變的激情時(shí)代,告別計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的尾聲。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各大鋼鐵廠一無(wú)銷(xiāo)售權(quán),二無(wú)定價(jià)權(quán)。當(dāng)時(shí)青鋼年產(chǎn)26.8萬(wàn)余噸鋼材,“給青島金屬公司多少,給濰坊金屬公司多少,不能自己賣(mài),全部由政府調(diào)撥。”同時(shí),青鋼賴(lài)以生產(chǎn)的原料生鐵、焦炭,亦由政府從上游企業(yè)調(diào)撥而來(lái)。
1988年,中央提出“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”,政府對(duì)企業(yè)的管控逐步放開(kāi),一部分鋼材得以由青鋼自己銷(xiāo)售。市場(chǎng)一松開(kāi),價(jià)格就暴漲,1988年,青鋼AY1F-AY3F的普通線材價(jià)格從480元/噸漲到1992年的1480元,市場(chǎng)真實(shí)的供求關(guān)系面貌初步還原。
不過(guò),這一時(shí)期的鋼廠仍受物資局嚴(yán)格管制,各地鋼鐵廠必須先將鋼材賣(mài)給物資局下轄的鋼材市場(chǎng),再由鋼材市場(chǎng)出貨給下游廠家。這無(wú)異于一個(gè)壟斷性的中介市場(chǎng)橫亙于中間,硬生生給上下游設(shè)阻,賺取高額差價(jià)。
1992年5月,從事青鋼銷(xiāo)售工作的張占孝赴承德參加冶金部信息工作會(huì)議,會(huì)上某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的一句話令他印象深刻:“我們都是鋼鐵企業(yè)的,我說(shuō)句不應(yīng)該說(shuō)的話,但是我要說(shuō),你們看各個(gè)城市的物資部門(mén),哪個(gè)的辦公樓不是高樓大廈?再看我們鋼廠,哪一個(gè)鋼廠的辦公環(huán)境像他們那樣?”無(wú)法忽視的分配不公,最終導(dǎo)致各地鋼廠決心沖破計(jì)劃牢籠,放手一搏,向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)吹出沖鋒號(hào)。
1992年2月,普通線材的定價(jià)為1480元/噸,翌年6月競(jìng)暴漲至4440元。劇烈波動(dòng)的直接原因是各大鋼鐵廠終于沖破了計(jì)劃牢籠,真實(shí)的市場(chǎng)供需關(guān)系面貌赤裸袒露。
隨后,青鋼效益顯著提升。
驚險(xiǎn)的跨越:1998
無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)利潤(rùn)追逐,也便不存在所謂創(chuàng)新動(dòng)機(jī)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,青鋼的產(chǎn)品十年不變:建筑用線材和螺紋鋼打遍天下。“當(dāng)時(shí)青島鋼絲繩廠就在我們隔壁,需要45#線材,我們家就干不來(lái),設(shè)備跟不上,技術(shù)跟不上,沒(méi)辦法給別人做配套。”張占孝說(shuō)。
產(chǎn)品單一特征從青鋼的70年代延續(xù)到80年代,甚至至90年代,也未發(fā)生大的變化,以至于在1994年國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)始調(diào)整至1997年差點(diǎn)翻船。仍然僅僅以生產(chǎn)建筑用鋼材為主的青鋼抵受不住市場(chǎng)短期內(nèi)的極度低迷,鋼材嚴(yán)重積壓,幾乎面臨倒閉,1萬(wàn)余名職工人心惶惶。
1998年,驚險(xiǎn)翻跨過(guò)這道檻后,青鋼開(kāi)始著手拓寬產(chǎn)品種類(lèi)。2002年,機(jī)械裝備業(yè)出現(xiàn)淘汰電焊條之跡象,焊絲作為新興材料日益抬頭,青鋼抓住這一趨勢(shì),迅速?zèng)_入焊絲領(lǐng)域鍍金。當(dāng)焊絲普及、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間甚微、在五年后又成了普通材料時(shí),青鋼又抽身漸退,進(jìn)入另一個(gè)新興領(lǐng)域——胎圈鋼絲、鋼簾線、特種焊絲、高強(qiáng)度合金冷鐓鋼鍍金。
2007年,青鋼開(kāi)始有“劍走偏鋒”的跡象,逐漸遠(yuǎn)離主流鋼市場(chǎng),進(jìn)軍特種鋼領(lǐng)域。經(jīng)六年苦心孤詣,青鋼現(xiàn)在于國(guó)內(nèi)特種鋼市場(chǎng)奠定了霸主地位,憑借400萬(wàn)噸小產(chǎn)能,于全國(guó)不乏上千萬(wàn)噸巨無(wú)霸虎視眈眈與夾擊之下,牢牢站穩(wěn)了腳跟。
搬遷后的新青鋼,將更名為“青島特殊鋼鐵有限公司”,計(jì)劃使特種鋼產(chǎn)品在其總產(chǎn)品的比重從15%提高到55%。
至此,一個(gè)曾經(jīng)“高大全”的青鋼,徹底轉(zhuǎn)變成為“小精尖”,靜待鋼鐵行業(yè)的細(xì)分時(shí)代來(lái)臨。
戲劇性的一幕:2008
談及青鋼往事,一段重要情節(jié)不能不提。這一段情節(jié)能令人感到“東隅已逝,桑榆非晚”的欣慰與豁達(dá)。
自2002年始,得益于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的抬頭與日后的瘋狂,城鎮(zhèn)化與基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的咋舌之勢(shì),中國(guó)鋼鐵業(yè)迎來(lái)史上最大春天。從2002年到2010年,龐大的市場(chǎng)需求帶動(dòng)全國(guó)鋼鐵行業(yè)的極盡瘋狂。原先狹小的城市空間無(wú)法滿(mǎn)足各地鋼廠擴(kuò)張產(chǎn)能,以2005年首鋼搬遷為先聲,全國(guó)各地鋼廠陸續(xù)搬遷,以換取更大空間施展拳腳。
2003年,青鋼亦謀求搬遷,然而,由于某些因素的阻礙,審批一直未能通過(guò)。在這遲滯了的十年時(shí)間里,青鋼人眼睜睜看著同行從幾百萬(wàn)噸級(jí)躍升至上千萬(wàn)噸級(jí),自己卻原地踏步,駐足不前。
青鋼董事長(zhǎng)王君庭回憶說(shuō):“2003年,全國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能是3億噸,現(xiàn)在接近10億噸,也就是全國(guó)都處在一個(gè)高速發(fā)展期,伴隨著當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)兩位數(shù)的增長(zhǎng),鋼鐵業(yè)被帶動(dòng)發(fā)展,可那個(gè)時(shí)候,青鋼受地理環(huán)境因素制約,還是老樣子,原地踏步,無(wú)計(jì)可施。”沒(méi)有空間,就沒(méi)有產(chǎn)能;沒(méi)有產(chǎn)能,就只能眼看著市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分蠶食。
戲劇性的一幕,不期而遇。2008年,世界金融危機(jī)恐怖來(lái)襲,在中國(guó)政府4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激下,危機(jī)也僅被推遲了兩年,于2010年將中國(guó)經(jīng)濟(jì)拖人谷底。鋼鐵業(yè)急轉(zhuǎn)直下,陷入冰封時(shí)代。此前以單純擴(kuò)張產(chǎn)能為出發(fā)點(diǎn)的各大鋼廠大借債、大投資、大搬遷,就從天堂愿景掉進(jìn)了債務(wù)深淵。
對(duì)于青鋼而言,幸運(yùn)的是陰差陽(yáng)錯(cuò)地繞過(guò)了這個(gè)“大坑”,在見(jiàn)證了同行的大起大落以后,謀定而后動(dòng),蓄勢(shì)以待發(fā),占盡后發(fā)優(yōu)勢(shì)。2012年12月,當(dāng)遲到了十年的搬遷計(jì)劃終于獲得政府批準(zhǔn),青鋼人看著批文,不知是感到幸運(yùn)、唏噓還是市場(chǎng)無(wú)常?至此,54歲的老青鋼,在見(jiàn)證了全行業(yè)沉浮之后,才又正式開(kāi)始通過(guò)大搬遷來(lái)開(kāi)啟自己的新紀(jì)元。endprint