淺析建筑工程施工現場管理

陳克永

摘 要：建筑行業的快速發展，使建筑工程項目施工數量及規模得以不斷的增加，為了確保工程施工的順利進行，則需要加強施工現場的管理，只有施工現場的管理水平提高了，則對于工程的質量、安全和投資則會產生積極的影響，對于企業在市場競爭中取得優勢發揮重要的作用。文章從施工現場管理的重要性出發，并進一步對施工現場管理進行了具體的闡述。

關鍵詞：建筑工程；施工現場管理；管理措施

1 施工現場管理的重要性

目前在建筑工程施工現場，由于其作業都屬于在露天情況下進行的，而且高空作業居多，再加之建筑施工人員具有較大的流動性，這就導致施工現場事故隱患較多。只有加強施工現場管理水平，才能有效的降低施工現場的隱患，提高工程的質量，降低工程成本，增強施工企業的市場競爭力。在建筑工程項目管理工作中，施工現場管理具有極其重要的作用，其作為項目管理的關鍵部分，對于加強工程的質量，對工程結構及裝飾進行優化控制發揮著非常重要的作用，施工現場施工質量與施工管理人員、施工人員及監理人員的綜合素質具有一定的關系，所以通過加強施工現場管理，不僅可以有效的為企業節省資金，同時也可以提高施工的效益，提升施工企業的管理水平，有效的推動企業的健康、快速發展。

2 施工現場管理

2.1 施工現場管理的原則

2.1.1 經濟效益原則。施工現場管理工作中，不僅要抓好進度和質量，同時還要對其成本進行管理，這樣就可以使工程在保證進度的前提下，確保質量合格，同時也能實現成本的有效控制，確保經濟效益的實現。控制成本就需要加強生產要素的經營和管理，在每一個環節上下功夫，力爭做到以最少的投資獲取最大的經濟效益，避免不必要的浪費和開支的不合理性。

2.1.2科學合理原則。施工現場不僅人員較多，而且各分項工程都會同時進行施工，交叉作業情況較多，而且現場中還有大量的施工材料，所以需要在現場以科學合理的原則進行管理，這可以充分的滿足現場生產的要求，而且也可以實現現場生產的規模化和規范化要求。

2.1.3 標準化、規范化原則。標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現場的工作效率和管理效益，從而建立起一個科學、規范的現場作業秩序。

2.2 文明施工管理

2.2.1 文明施工管理細則

（1）預制場布置要求。道路與場地：預制場內道路應保持暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物，四周保持清潔；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理；預制場四周應采用全封閉式圍擋，圍擋采用輕質彩鋁板隔斷，圍擋高度為2.5米，大門口設立掛牌，掛牌上注明施工單位名稱、相關負責人、聯系電話等相關信息。

材料及構配件：構配件及特殊材料按照材質不同分類放在不同的倉庫內，并由專人保管。預制場應配備專門的預制間，用于進行管道焊接，預制間內須配置滅火器和排風扇，保持通風良好。

（2）施工現場（即潔凈室）要求。施工人員和相關管理人員進入施工現場前，應佩戴好安全帽、安全鞋、安全眼鏡，并用潔凈布將隨行物品（包括材料、工具、設備等）擦拭干凈。施工班組在施工前，應在施工區域做好維護，并設警示標志，需要高空作業的，還應借助梯子并穿戴好安全帶后，才可以施工。施工完畢后，應做好落手清工作，將施工區域擦拭干凈。暫存區應每天派專人進行清潔，保持暫存區內及周圍整潔、干凈。

2.2.2 文明施工檢查措施

檢查時間：項目文明施工管理組（業主代表、總包單位、分包單位）每周一次對各分包單位的預制場、施工現場作一次全面的文明施工檢查。

檢查內容：預制場、施工現場的文明施工執行情況。

檢查方法：項目文明施工管理組應定期對施工場所進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。

獎懲措施：為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。

2.3 施工現場進度管理

針對于現場的具體情況，及時對影響施工進度的因素進行處理，確保施工進度按照原計劃進行，同時在施工過程中對于存在質量隱患的部位和存在安全隱患的行業要及時進行指出并改正，從而確保施工的正常進行。

2.4 施工現場材料管理

施工現場所需要材料較多，這就需要根據材料的不同性質來進行分庫存放，而且要在存放前進行清理驗收，并做好相關登記工作，而且出庫時必須憑借材料出庫單才能進行發放。在保管過程中要根據材料的性質不同進行分門別類的存放，而且在存放時按規格的不同進行標志清楚，以使于使用，對于特殊材料要按照規定標準進行包裝。另外倉庫保管人員還要根據出庫和入庫的情況及時對庫存數量進行更新，對于缺少的材料要及時向項目部進行報告，以避免影響施工的進度。

2.5 施工現場安全管理

2.5.1 安全生產管理體系

在現場設置安全小組，由項目經理出任組長，同時還要設置專職的安全員，將安全責任具體落實到每一個頭上，同時加強對現場安全檢查的力度，以便于能夠及時發現安全隱患，并及時上報處理，而且通過安全檢查也能夠在第一時間內發現違規操作和指揮的情況，可以及時進行停工，以避免發生安全事故。

2.5.2 安全技術保證措施

（1）用電安全保護措施。在現場應該配備專業的電力工人，通過對現場用電設備進行定期的檢查，及時發現用電隱患，并及時進行處理，同時對于一些用電設施要做好防雨等處理，及時對進出線、開關及保險裝置等采取必要的防漏雨保護措施，使其達到規定的要求。

（2）消防安全保護措施。備有足夠的消防器材，現場道路必須保持暢通，消防設施要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現場禁止煙火。

（3）高空作業安全保證措施。建筑施工現場高空作業較多，這就需要在高空作業時要具有必要的安全防護措施，如操作平臺要有圍護設備，施工人員要戴有安全帽、安全帶等，而且平臺下還要設置安全網，從而有效的保證高空作業人員的安全。

2.5.3 主要防范及控制措施

在現場施工人員都需要做好必要的安全防護措施，如安全帽、安全帶、安全鞋和防護手套等，而對于需要進入潔凈室內進行施工的人員還要有警示帶和警示錐。施工現場施工時需要焊接的地方較多，這就需要進行動火作業，作業人員需要戴好安全眼鏡、防燙手套，同時還要資金積累好滅火器和防火毯，注意通風，并設置專人進行看護。加強現場用電的安全，除了專業電工以外其他人員不得進行用電操作。另外還要加強對現場施工人員的安全防火教育，加強對現場消防安全設施的管理工作，并定期進行檢查，確保其配備齊全，并符合消防安全需求。

3 結束語

建筑工程進行施工過程中，施工現場管理是極其重要的一部分，這項工作較為具體和繁瑣，需要在管理工作中更為細致，只有這樣才能有效的保證工程的質量，加強對施工的質量控制。而且通過加強施工現場管理，有效的降低了工程的成本，提高了工程的經濟效益，對建筑企業的長遠發展具有極其重要的作用。

參考文獻

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