文 / 湖北省高速公路路政執(zhí)法總隊武黃支隊第八大隊 賀靜
創(chuàng)新管理推進隊伍標準化建設(shè)
文 / 湖北省高速公路路政執(zhí)法總隊武黃支隊第八大隊 賀靜
推行“監(jiān)督卡”制度,實行“陽光審批”,將行政審批環(huán)節(jié)公開透明;推行內(nèi)部考核體系,建立考核獎懲機制;開展內(nèi)務(wù)“紅黃旗”評比活動,嚴格落實準軍事化管理;通過簽訂《廉政自律承諾書》,自覺規(guī)范路政人員執(zhí)法行為;探索“路地共建共管”治理違建……這些是湖北省武黃路政八大隊(漢鄂高速)推進大隊標準化管理中采取的措施。
今年以來,該大隊結(jié)合交通運輸部“三基三化”建設(shè),把開展大隊標準化建設(shè)活動作為樹立形象、增強活力、提升工作效率的要事來抓,使其成為提高執(zhí)法水平、促進“和諧交通”發(fā)展的有效載體。
基礎(chǔ)管理制度的規(guī)范化建設(shè)是“三基三化”中的重點建設(shè)內(nèi)容,制度是管理的依據(jù)和前提,一個有序、高效的執(zhí)法隊伍,首先必須有一套完善的管理制度。
在大隊管理工作中,結(jié)合大隊執(zhí)法人員實際,進行優(yōu)化組合,狠抓隊伍基礎(chǔ)管理,建立內(nèi)部管理制度,切實履行管理職責(zé)。
在廣泛調(diào)查、征求意見的基礎(chǔ)上,大隊修訂和完善了涉及路政管理方面的14個規(guī)章制度,堅持對有關(guān)政策、考評考核進行定期公示,增強了執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性。各項工作制度齊全,實行量化考核,形成了以制度管人、以制度管事的氛圍。
目前,湖北省高速公路基本形成了以高管局為行業(yè)監(jiān)管主體、以路段管理處(公司)為經(jīng)營管理主體的集中統(tǒng)一、規(guī)范管理的新格局。