加強油氣長輸管道的完整性管理

賈小光

大慶油田設計院

加強油氣長輸管道的完整性管理

賈小光

大慶油田設計院

完整性管理始于管道設計、選材、施工及運營，并貫穿管道的全生命周期。面對油氣長輸管道現狀及存在的問題，加強管道完整性管理的建議包括將完整性管理納入國家或者行業認證和績效考核，通過培訓和資質考核提高從業人員水平，建立完善的完整性管理系列標準，各企業嘗試建立統一的數據庫，引進先進技術或加大自主研發力度。

長輸管道；完整性管理；績效考核；標準

2001年，我國石油天然氣行業引入管道完整性管理理念，將原有被動式管理轉變為主動預防式管理，用科學的方法識別管道潛在的風險，并且根據風險大小排序，按照輕重緩急進行響應，更有針對性。完整性管理始于管道設計、選材、施工及運營，并貫穿管道的全生命周期。

1 現狀及存在的問題

（1）缺少認證和評級機構。目前沒有機構對管道完整性管理進行認證和評級，使得完整性管理成為企業自身的行為，缺乏約束和監督管理，不利于調動企業的積極性、主動性。

（2）從業人員水平參差不齊。管道完整性管理需要從業人員具備一定的基本素質，例如油氣儲運、地質災害、管道防腐、陰極保護、風險評價、管道施工、安全評價及材料科學等基本知識。國內管道運營企業的完整性管理人員一般是從其他崗位抽調組成，素質參差不齊，與完整性管理的需求還有一定的差距。

（3）標準體系不完善。管道完整性管理不是一個標準，而是一系列標準，包括核心標準和技術標準。目前我國管道完整性管理核心標準有《輸氣管道系統完整性管理（SY/T 6621—2005）》和《危險液體管道的完整性管理（SY/T 6648—2006）》；技術標準有《輸氣管道工程設計規范（GB50251—2003）》、《輸油管道工程設計規范（GB50253—2006）》等。

（4）完整性管理數據庫不統一，無法實現資源共享。國內管道運營企業受技術限制，一般委托第三方編制完整性管理數據庫，由于數據庫不是由一個單位建立，涉及的方面也比較多，一般都不能實現對接，阻礙了管道運營企業間的數據資源共享。

（5）缺少先進技術支持。缺少內、外檢測技術及風險評價技術，尤其是定量風險評價技術等。

2 建議

（1）將完整性管理納入國家或者行業認證和績效考核。通過國家或者行業認證和績效考核能夠有效調動管道運營企業的積極性、主動性，充分發揮員工的能力，不斷提高全行業的管理水平。

（2）通過培訓和資質考核提高從業人員水平。確定科學合理的資質要求，完善培訓和資質考核體系，采用獎懲分明的制度，鼓勵員工參與。

（3）建立完善的完整性管理系列標準。引進、消化吸收國外管道完整性管理的標準，結合我國當前實際情況，編制國內管道完整性管理的系列標準。將我國現行相關國家、行業標準及規范規程納入到完整性管理體系。

（4）各企業嘗試建立統一的數據庫。管道運營企業可通過協會組織共同建立一個數據庫或者使各數據庫之間能夠良好銜接，保障數據信息暢通，實現共享。

（5）引進先進技術或加大自主研發力度。管道完整性管理所需先進技術可以通過從國外引進、消化吸收或者加大自主研發力度。

3 結語

2007年4月，中國石油天然氣股份有限公司天然氣與管道分公司下發了《推廣應用管道完整性管理方法的指導意見》的通知，國內的管道運營企業都進行了探索和創新，越來越多的管理內容納入到完整性管理范疇，如站場完整性管理等。相信經過各企業的共同努力，我國管道完整性管理將不斷完善，發揮更大的作用，為我國油氣長輸管道安全平穩運行保駕護航。

（欄目主持焦曉梅）

10.3969/j.issn.1006-6896.2014.6.062