鳳凰衛視歷史題材紀錄片節目運作方式研究

穆磊

摘 要：晚間檔的黃金時段，大部分衛星頻道會選擇播出影視劇，但鳳凰衛視卻把重心放在了歷史題材紀錄片節目上，看似出人意料，可也在情理之中。因為除了鳳凰衛視獨特的受眾群定位之外，頻道內地覆蓋率、政策和版權等諸多原因的影響，也是使鳳凰衛視做出這樣一種選擇的主要因素之一。然而這個看似無奈的選擇卻帶來了令人驚奇的成功——不僅吸引了較有文化品位、注重選擇節目品質的中年受眾群，同時也帶來不錯的廣告收益。這為國內媒體在黃金時段的節目運作模式和內容定位，開辟了另一片值得探究的新大陸。本文以《我的中國心》為研究對象，結合社會背景、欄目運作方式、經營理念、受眾定位、題材選擇等方面，從傳播學、經濟學和社會學等角度入手，對歷史題材紀錄片節目進行橫向分析和縱向解讀，希望能對國內歷史題材紀錄片節目的研究提供一些依據。

關鍵詞：歷史題材紀錄片；我的中國心；鳳凰衛視

中圖分類號：G220 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）03-0072-03

歷史題材紀錄片，是紀錄片電影的一個分支。歷史題材紀錄片的創作在中國可以說并不少，但對于這個紀錄片支脈的研究卻并不豐富。以歷史題材為內容，以紀錄片為表現形式的電視節目，在國內的電視媒體中可以說并不多見；鳳凰衛士不但做到了這一點，而且歷史題材紀錄片節目的收視效果還節節高升，產生了良好的社會回饋，從《鳳凰大視野》到《我的中國心》，無論是節目樣式還是表現形式都值得媒體行業進行深入研究冷靜分析。

一、鳳凰衛視歷史題材紀錄片節目的運作模式

1.從選題上說。《我的中國心》節目在選題上進行了新的探索，人物選題開始轉向那些在中國歷史上發揮過重大作用、但卻幾乎從未被提及的人物。與此同時節目還力圖在更大程度上突破一些禁區，選擇敏感人物說事。從2009年到2011年，《我的中國心》的選題基本上覆蓋的是一些人們耳熟能詳的大人物，比如錢學森、季羨林、楊振寧等此類大科學家文學家，周恩來、蔣經國、卓琳等大政治家。這些大人物的歷史其實早被其他人反復細說，《中國心》力求呈現一些解密性的材料，以及鳳凰獨有話語空間所允許的東西。到了2012年，第一梯隊的人物選題越來越少，節目的思路開始轉向那些在中國歷史上同樣發揮過重大作用，但卻幾乎從未被提及的人物，比如曾任國務院副總理的紀登、曾經從西路軍出來的謝覺哉的夫人王定國老太太、大地質學家丁文江，還有“報人報國”系列，包括費彝民、王蕓生、曹聚仁等的專題。這些人物的歷史同樣重要且十分精彩，但卻很少被人關注，《中國心》力圖呈現此類價值的材料。與此同時《中國心》力圖在更大程度上突破一些禁區，選擇敏感人物說事，比如《盜火者張志新》，這個人物十分敏感，聯系起來也非常困難，但是經過反復拜訪嘉賓，多次做說服工作，最后所有的采訪資料都是首次在電視上呈現，包括張志新的兩姐妹，作家老鬼，以及首次報道張志新的記者陳禹山等。在節目第一版制作完畢之后，又打了上百次電話，前后拜訪四五次，最后請張志新的丈夫出場講述，一口氣講了兩三個小時，所有曾經敏感的話題、觀眾對張志新存有疑問的話題他都講到，非常有價值，節目也非常精彩。

2.在制作思路上。在制作思路上，節目也從此前的“大人生”轉向“小階段”，對人物的呈現不再從生到死，不再從接受教育到做出貢獻，而是盡可能只選取某一個階段某一個主題集中呈現，比如在謝覺哉夫人王定國的專題上，只集中表現了這位老人在西路軍的經歷，包括如何參軍曾經被俘，西路軍的潰散到建國后她專訪那些散落在甘肅等農村的一些西路軍戰士，為他們恢復名譽，爭取基本生活費等，內容集中，也更能表現一個人物一生中最重要的價值。

3.從敘事策略上說。鳳凰衛視的策略指向是不以華人受眾圈中任何一個單一地區為主，而是以大中華為主，以國際化為輔，大中華包含了兩岸三地，秉持著相對客觀的立場以及融合的方向[1]。此外傳統的歷史題材紀錄片在敘事上離不開政治，敘事方式偏向于“高大全”，給人的感覺是不真實，可信度小。而鳳凰衛視在表現歷史事件或歷史人物時，則從細微處著手，甚至以事件的高潮或人物最閃亮的瞬間為敘述中心輔之必要的背景，篇幅短小而精致”[2]。以《鳳凰大視野》播出的十集系列紀錄片《家春秋——蔣宋孔家族往事》為例，該片采訪兩岸三地六十幾位受訪人，拍攝超過五十處的歷史場景，并且根據美國胡佛檔案館里的兩蔣日記、宋子文檔案和中國近代史相關文件，抽絲剝繭地找出歷史真相。在這個片子里，通過蔣介石日記的記錄，再現西安事變這一重大歷史事件中的“切片”，由這些反映蔣介石心理變化的細節“切片”折射出西安事變這一歷史事件的“宏大”。片中的人物不再是冷冰冰的歷史人物，而是富有個性的，極具感性的。由“宏大”到“切片”，鳳凰衛視的歷史題材紀錄片節目亦正亦邪，在講故事時力求把正史做得很傳奇很好看，同時也摻雜一點野史調節一下氣氛。這樣講法，不失文化品位，也避免了低俗的嫌疑，最終得到了觀眾的認可。

二、鳳凰衛視歷史題材紀錄片節目的個性特色

首先，民眾的文化渴望。國內的民眾在經歷了改革開放的滌蕩后，已經伴隨著中國的電視媒體行業的成長而成長起來。現在的電視觀眾收視習慣更加冷靜，更加有選擇性；尤其對于歷史的追溯和了解，學生時期的歷史課本已經無法滿足民眾對真實歷史的渴求，他們期待看到自己不知道的、想要了解自己原本不了解的歷史；

第二，落地區域。鳳凰衛視是境外媒體，它在國內的落地區域受到各種因素的限制，也就是說，雖然鳳凰衛視是上星媒體，但在國內不是所有人都能看到鳳凰衛視，只有部分人群和部分區域能夠收視。而且，鳳凰衛視從一開始走的就是一條敢于創新的差異化定位路線：追求內地、香港和東西方文化特色的融合，同時也追求主流文化、精英文化和大眾文化的融合，將內地不容易傳播的或不太可能大規模傳播的各類信息、事件和故事予以足夠的相當有規模、有分量的報道和傳播，令內地觀眾耳目一新。學者說：“中國電視行業品牌建設的第一次強大沖擊波來自于鳳凰衛視。[3]”這也決定了鳳凰衛視對受眾群需要有明確的分析和定位。鳳凰衛視的受眾大多集中在社會中高層收入的人群，年齡主要是40～60歲之間的男性受眾。他們的文化品位不在以娛樂節目為主，而是更關注有品質、有深度，注重內容的電視節目。

第三，話語空間。從近幾年鳳凰衛視的歷史題材紀錄片節目不難看出，鳳凰衛視在選題方面較之國內媒體更加大膽。一些社會敏感話題、社會熱門事件，鳳凰衛視敢于嘗試，敢于觸碰。并不是說鳳凰衛視不受制度限制，而是特殊的地緣性和工作風格，造就了鳳凰獨特地媒體品質。

第四，工作態度。鳳凰電視人工作任務重、能力強在行業里是眾所周知的。這不僅體現在每一個工作人員都同時身兼數職，以一敵百；其實在人員選拔之初，對應聘者的要求就很高。鳳凰衛視近些年很少有集中的大型招聘，一方面是因為人員流動性小，再者就是因為即使臺里有用人需求，人員空缺也會被迅速填補上；鳳凰新招聘的員工要正式入職，需要獨立完成一期節目，包括節目選題與策劃、節目大綱、采訪大綱、腳本寫作、實地采訪、燈光攝影、后期編輯、節目播出、工作總結等一系列工作。正是因為有嚴格的要求，才會有高質量的節目。

三、《我的中國心》節目創作體會

鳳凰衛視中文臺《我的中國心》節目，是鳳凰衛視一系列社會歷史紀錄片欄目中的一支。她的確立，是伴隨著《口述歷史》節目的沒落而出現的。可以說，《中國心》的節目制作風格，很大一部分沿承了《口述歷史》，但同樣作為鳳凰衛視的歷史題材紀錄片節目，《中國心》卻更加溫和，更加委婉，并且用當下的流行詞匯，《我的中國心》是一個傳播“正能量”的歷史題材紀錄片節目。

1.創作經驗。在參與《中國心》節目的創作過程中，我發現，每一期節目創作理念的確定，在節目制作之初，尤為重要。比如《傳奇上將——賀炳炎》，這期節目和大多《中國心》的節目有共同的特點，就是選取歷史人物，但不同點在于本期節目的選題是我方被動，人物方，或者叫被選方主動；也就是說，本期節目是賀炳炎將軍的直系親屬，在看到我們的系列節目后，主動找到我們，希望我們能為賀將軍制作一期紀錄片，所以任務的確定在前期并不困難。困難的是，如何確定創作理念。有故事、有貢獻的歷史人物，往往經歷豐富，但又缺少整體性。那么如何在眾多不連貫的片段中，抽取篩選出精彩的故事，同時盡量保持歷史真實性，就是作為創作人員的我們面臨的課題。這期節目，我們打破了時間順尋和流水賬方式，把片子分為四個大段落，分別通過四個故事，選取不同的主講人進行口述，主持人曾子墨進行串聯；這樣故事的趣味性就大于時間的邏輯性，變成了本期節目的主框架。

2.歷史影像資料獲取。歷史影像資料少之又少，獲取的方式有限，這個問題很突出的出現在了每一期節目的后期工作中。而且，鳳凰衛視歷史題材紀錄片節目有明確規定，不允許有任何虛擬場景的拍攝手法出現，最多使用部分前后景虛實的空鏡頭，但是這個底線就不能再跨越了。所以節目的表述方式大多是用歷史照片和人物采訪完成的。

3.歷史文獻資料收集。這部分資料是盡量在前期采訪前完成的，因為，作為欄目編導，要帶著問題去采訪，如果沒有做好采訪前的準備工作，就等于本期節目已經失敗了一半。不過，大多時候，直接受訪者都會提供給節目組一些關于記錄人物的歷史文獻資料，比如在《賀炳炎》的這期節目里，采訪對象里有賀炳炎將軍的兒子賀陵生先生，他曾為自己的父親著書立說，并且收集了很多關于將軍的史實資料，這些珍貴的資料，其中《戎馬一生——記賀炳炎上將》一書，就是由賀陵生先生提供的；這為節目的原始資料收集提供了很多支持和依據。

4.制作周期。每期節目的制作周期大概是一個月到一個半月，比如《賀炳炎》的這期片子，從年前開始籌拍，到年后3月2日播出，除去中間半個月的農歷新年假期，節目制作周期就是一個月。

5.工作風格。鳳凰衛視工作作風一向硬朗實干，工作能力和執行力極強。在鳳凰大陸事務中心的編導，一般都身兼數職，同時能夠應付好幾個工種。這從鳳凰衛視對新員工的考核方式上就不難看出。每一個新進單位的編導，都要獨立完成一期甚至多期節目，包括就節目選題、節目立意、節目制作大綱、節目拍攝腳本、現場采訪、現場節目拍攝、后期節目剪輯、監督節目播出、節目總結，甚至為節目錄音。在這樣強壓的工作環境下，對人的鍛煉十分明顯。在中文臺的這幾檔歷史題材欄目中就能看出，工作兩年以上的編導，獨立工作能力就會比較突出。

6.人力資源與成本控制。鳳凰衛視首席評論員阮次山說，“鳳凰衛視近年非但沒有裁員、降薪，反而在加薪。”正是這種對人的重視和對欄目不斷創新的能力和精神使得鳳凰衛視在激烈的競爭中始終保持自己的差異化優勢。就《我的中國心》節目而言，其欄目固定編導六人，固定攝像兩人，兼職編導三至四人，主持人兩人，主編一人，制片人一人，其他工種基本不固定，比如配音、技術、字幕、美編、音樂編輯等，大多是節目中心的在職員工，他們負責整個節目中心節目的相關工作。

“三名戰略”是鳳凰衛視打造核心人才的經典概括，即打造“名主持人、名評論員、名記者”，其實質就是重視人才的引進、培養與發揮。正如劉長樂所說：“每個企業所面臨的環境千差萬別，企業性格也大相徑庭，而成功的企業都有相同之處，其大多數歸結到‘人這個字上。所以，在用人上，我們首先嘗試以專業人才明星化、品牌化，其次希望明星作為最大化，最終做到明星價值資本化，只有符合市場價值的規律，優秀隊伍才能日趨優秀。[4]”

欄目組規定，編導在京采訪只報銷路費，實報實銷；在外地采訪，每天的就餐和住宿費用的標準時500元每人，實報實銷。每期片子，作為編導的收益是8000元到10000元之間不等。如《賀炳炎》的片子，前期采訪共三人，編導一人、實習編導一人、攝像一人，總花費約合1000元人民幣；成片播出后，編導拿到的酬勞是10000元，實習編導沒有酬勞，攝像酬勞為2000元。

市場經濟下薪金是人才價值的最直接體現，因此用高薪來養才是在企業實力許可的情況下重要的人才管理方式。鳳凰衛視同樣也采用了這種方法。劉長樂就坦言，高薪是鳳凰吸引人才的重要手段。鳳凰衛視集團利用其特殊的區位優勢，在激烈的競爭環境下，準確把握自己的資源優勢，實行差異化戰略，注重專業化及創新的理念，將產業的價值鏈向其它媒體、其它行業進行延伸，形成多點產出、多點支撐的價值鏈條，以其無法復制的核心競爭力初步形成了向歐美市場發展、覆蓋全球華人社區的頻道格局。

四、結 語

鳳凰衛視在紀錄片節目領域取得的成績絕非偶然，是各種因素集合的結果。紀錄片在國內影視市場所占份額不景氣有目共睹，究其原因不外乎與前期運作周期過長、投入產出不成比例、缺少投資商等因素，但紀錄片絕不是沒有內容，也不是沒有技術。

紀錄片節目化，是一個新的概念，也是一個新的課題。中央電視臺紀錄片頻道于2011年1月1日正式開播，旨在推動中國紀錄片產業發展，更加真實的反映中國現實。央視將每年拿出5000萬推動重大題材紀錄片的制作，這筆經費還不包括購買其他媒體的紀錄片的播出權所產生的費用。也就是說，央視是在花錢賺吆喝，扶持中國紀錄片產業的發展，想要盈利卻是不易。而鳳凰衛視借著歷史題材，將《鳳凰大視野》、《我的中國心》、《口述歷史》（已停播）、《社會能見度》等一個又一個紀錄片節目在中文臺推出，實現了口碑和經濟效益的雙豐收，這種經營運作模式是值得同行借鑒的。

參考文獻：

[1] 鐘大年，于文華.鳳凰考——建構一個新傳媒[M].北京：北京師范大學出版社，2004.

[2] 李鐳.重建大眾的歷史意識——歷史題材紀錄片的話語重構[J].現代傳播（中國傳媒大學學報），2003（1）.

[3] 李瑋.東方衛視的品牌革命[J].廣告大觀（綜合版），2005（1）.

[4] 趙彬彬.主持人也需要包裝與宣傳——從“鳳凰衛視”談起[J].當代電視，2005（8）.