“安倍經濟學”還是“安倍外交學”？

陳言

氣壯山河的安倍經濟學，在安倍內閣迎來第二個年度的時候，忽然失去了往日的精神。

“他對經濟根本沒有興趣，期待安倍經濟學能有所成就，不會是搞錯對象了吧？！”牛尾電機公司的創始人牛尾治朗自安倍晉三任首相以來，一直為其提供經濟咨詢。在他看來，安倍談政治、外交、軍事時振振有詞，對經濟問題卻沒什么興趣。“安倍經濟學”只是日本媒體給他的經濟政策安的一個別名，安倍本人對這個詞其實并不感冒。

如此看來，所謂“安倍經濟學”，只不過是日本國內對安倍政策的片面解讀或是“一廂情愿”。現實也證明，隨著日本股市大跌、日元過度貶值，日本經濟正越來越糟糕。安倍經濟學中最重要的“經濟增長戰略”，要在6月以后才能出臺。屆時，消費稅的稅率調高不久，日本消費市場將是哀鴻遍野，“增長”談何容易？

從安倍內閣上任以來的表現看來，“安倍經濟學”可能要改名“安倍外交學”了。

日元過度貶值才是貿易赤字的罪魁禍首

2月10日，日本財務省公布了貿易收支情況：2013年貿易收支為赤字10.6萬億日元 （約合6262億元人民幣）。

1990年，日本的貿易收支為10.1萬億日元的盈余；2000年則賺到12.4萬億日元；2007年也有12.3萬億日元的盈余。但安倍執政一年，反而出現了10萬億日元赤字。

10萬億日元赤字對比“按慣例”10萬億的盈余，里外加起來這20萬億日元的窟窿是怎么來的？“2008年的‘雷曼沖擊’造成了日本出口減少；東日本大地震后，核電站不能發電，需要進口大量能源；日元貶值……這些是貿易收支由正轉負的主要原因。”日本財務省分析說。

財務省過分地將責任推給了進口能源，并指出，要想減少赤字，就必須重啟核電站，這也是安倍經濟學所謂的經濟增長戰略所在。然而，認真分析數據發現，日本進口能源只比過去多出了1萬億日元，這剩下的19萬億日元被誰吞了？

“這個問題，我們諱莫如深。媒體內的人都知道是日元貶值30%以后造成的，但直接這么說的話，明顯是對安倍經濟學的一種批判。在過去一年里，報道日元貶值的缺點，是日本媒體的一個禁區。”一位經濟雜志的副主編告訴《中國經濟周刊》。

安倍內閣推行寬松貨幣政策，讓日元貶值，本來是希望借此促進出口，緩解貿易赤字。但沒想到物極必反，過度的貶值使得進口成本飆升，而出口商尚未將其價格優勢傳遞給海外客戶，反而擴大了貿易逆差。

日本國內對日元貶值造成負面影響的忽視，還在于一個“假象”：2013年日本的經常收支尚有3.3萬億日元的盈余。這個數字是日本的所得收支（15.5萬億日元）加上貿易收支（-10.6萬億日元），再加上服務收支（-1.6萬億日元）后得出的數字。所得收支是拿日本對外投資獲得的收益，減去外國對日本投資所得收益得出的數字。15.5萬億日元不是一個小數，其很大程度上得益于日元貶值。因為日元貶值三成，意味著以美元計價的對外投資所得，兌換成日元后，增加了三成。

與歷史相比，這種虛假的繁榮更是經不起推敲。2000年，日本的經常收支達到12.9萬億日元，2007年更是達到24.9萬億日元。今天，日本財務省還拿3.3萬億日元說事，實際上是在故意掩蓋日元貶值的消極作用。

消費市場將越來越冷

2013年，日本大企業的效益不錯。進入2014年，工會們開始向經營方提出了漲薪要求。

“4月1日以后，日本的消費稅提升3%，要是我丈夫的公司能給漲3%的工資的話，我們的生活就不會受什么影響了。”生活在東京的一位主婦田中向《中國經濟周刊》表示。

但現實是，田中的愿望可能會落空。像豐田這樣的大公司，工會也只提出1%的漲薪目標。但與大公司相反，日本普通公司職員的收入，今年或許會不升反降。如此一來，消費稅的負擔會重重地壓在普通人的肩上。

日本家庭現在已應有盡有，對商品的需求不是很高，加之日本民眾以節儉為本，今后隨著人口的老齡化，出現新的商品消費熱潮已基本無望。

如今的日本消費市場，長期處于縮小態勢，很難出現新產品、新服務，日本社會總體開始出現排斥革新、社會保守化現象。

“我們調查的日本制造業中，80.2%的企業認為，日本國內市場在不斷縮小，他們必須考慮去國外投資。”在日本國際協力銀行做調查工作的阿由葉真司告訴《中國經濟周刊》。

日本現在正處于消費、投資的寒冬階段。除了今年4月提升消費稅稅率的影響外，安倍內閣需要決定是否在2015年10月將8%的消費稅稅率再提升2%。消費稅的提升，最終會沉重地打擊消費市場。

從“安倍經濟學”到“安倍外交學”

“今年6月，安倍經濟學的‘第三支箭’將會出臺，這個‘經濟增長戰略’從實施到具體看到效果，需要一兩年時間。”在住友商事從事中國方面業務的小島弘敬副部長向《中國經濟周刊》表示。

“三支箭”中，財政支出、寬松的貨幣政策這前兩項是比較容易推行的。但在匯率下調、國內市場缺少動力、企業難下投資決斷的時候，換句話說，在沒有消費和投資、出口不振、國家財政投資已經支付得差不多的情況下，“振興經濟”這“第三支箭”僅僅是一句口號。

1月，日本正常國會一開幕，安倍就宣布今年的國會是“實現經濟增長的國會”。但宣布完了以后，安倍開始馬不停蹄地去世界各國訪問，意圖“牽制中國”，把本國經濟拋諸腦后。安倍真的如他的經濟參謀感覺的那樣，其經濟政策已經沒有什么可期待的了。

對此，投資者更敏感一些。進入2014年以后，瘋漲的股價開始迅速下滑。

2月4日，東京股市差點失守14000點，新年一個月股市下跌了2200點。一個比較明顯的變化是，外國投資者賣出的股票比買進的多出了8000億日元，盡管有日本投資者出來救市，但投入的總量為4000億日元，未能阻止股價的下跌。

2014年，日本能夠支出的國家財政比去年要少一半，股價很難再回去年年底的16000點，經濟增長戰略效果難測，安倍經濟學已經光彩不再。

此時，安倍本人對經濟也愈發沒有了興趣，更加熱心去做他的外交了。