張紅敏
軍隊干休所老干部進入高年齡、高發病的階段,對醫療保健工作高度依賴,對保健工作要求高。因此在工作中應注意做好心理保健,保健方案要個體化,醫務人員要加強業務學習,堅持好巡診制度。
軍隊離職老干部是國家和軍隊建設的奠基人,也是實現強軍夢的寶貴財富。針對當前軍隊干休所老干部保健工作出現的新情況、新問題,本文就如何堅持以人為本,提高保健工作中的人性化水平談幾點看法。
1.1 老干部進入高年齡、高發病的“兩高”階段 我干休所現有老干部66名,平均年齡85歲,均不同程度患有多種疾病,尤以糖尿病、高血壓、冠心病、慢性支氣管炎等老年病、慢性病為多。
1.2 老干部對醫療保健工作高度依賴 除由于高年齡、高發病給老干部帶來的身體不適、行動不便外,由于失去配偶或多年的老同事、老朋友,以及家庭的空巢化日益嚴重,越來越多的老干部表現出心理上的亞健康或心理疾病,因而不僅需要傳統意義上的醫療保健,更需要心理保健。
1.3 老干部對醫療保健工作的高要求 隨著物質文化生活水平的不斷提高,現代化的生物心理社會醫學模式逐漸被大眾接受,高科技醫療設備、藥品及治療方法的不斷問世,老干部對醫療保健工作的期望值明顯提高,傳統的打針、發藥等保健手段已無法滿足需求。
針對以上特點,如何提高我們的醫療保健水平,作為干休所的醫療保健人員,關鍵是要堅持以人為本的原則,提高醫療保健工作的人性化服務水平。
2.1 做好心理保健 醫護人員要系統地學習心理學知識,并采取講座、錄像、小報等方式,向老干部普及心理學知識。調動老干部的主觀能動性,為干休所工作獻計獻策,并積極參加各種文體活動,使其老有所為,老有所樂。根據每位老干部的經歷、個性、文化水平等,有針對性地進行心理疏導及干預。
2.2 保健方案要個體化 在制定保健方案時,不僅要考慮老干部的年齡、體重、血壓等生理指標,還要考慮其身體素質、性格特點、個人愛好、家庭環境、文化程度等多種因素,為其量身定制切實可行的方案,并與老干部本人反復溝通,取得其理解,并監督實行。
2.3 要經常給自己“充電”醫學發展日新月異,作為干休所的醫務人員,不像大型綜合醫院的醫務人員那樣有很多機會接觸新的藥物、檢查設備、治療理念等,這就要求我們不斷學習,主動學習,追蹤醫學發展動態,利用一切可能的機會更新自己的醫學知識,為老干部做好參謀、指導工作。
2.4 堅持巡診制度 要建立規范化的巡診制度,明確巡診的醫護人員、巡診對象、巡夜時間、巡診內容等。除進行一般的體格檢查外,還應包括用藥、運動、飲食、自我護理等方面的指導,以及必要的心理疏導及干預等。