微軟“去蓋茨化”？

唐駿

2月4日，微軟宣布正式任命納德拉為微軟新任CEO。從去年8月份宣布史蒂夫·鮑爾默退休的消息開始，6個月的時間里，各界都在猜測誰將從鮑爾默手中接過微軟的權杖。結果是納德拉。他算是蓋茨的超級崇拜者，比我早一年多加入微軟的他，也曾經在Windows部門工作過，我相信納德拉會把微軟文化延續下去。

同時，微軟宣布了另一個重大決定：比爾·蓋茨卸任微軟董事會主席一職，將由約翰·湯普森接任。

蓋茨是創始人，而且是最大股東，更是形象代表。他的退出讓老微軟人，讓喜歡蓋茨和微軟的人傷心。中國文化中，董事長就是企業的“老板”，所以當聽到這個消息的時候，很多人表示微軟蓋茨時代終結了。蓋茨不應該卸任，微軟幾十年風雨里，蓋茨一直是每個微軟員工的精神支柱，很多人加入或許向往微軟，更多的是因為“比爾·蓋茨”。

美國的董事會權力太大，真正掌握著公司命運。微軟董事會有成員認為，蓋茨長期保持董事長的職務，阻礙了微軟變革創新，并且他的權力和越來越少的持股不成比例，影響了微軟采取新的戰略，也會影響下一任CEO對微軟進行變革的努力……但在我看來，微軟的董事會排斥蓋茨，并不明智。

中國人管理看重人情，美國企業在管理上更注重機制，但這種機制并不人性化。人情化、人性化是企業面臨危機時最有幫助的力量。微軟正處在轉型期，鮑爾默已經在逆境中為微軟扳回一城，并給微軟確定了正確的方向，此時是最需要蓋茨的時候。蓋茨對于微軟來說不僅僅是領導者，他是微軟的靈魂，是一種凝聚力。蓋茨領導下的微軟，不單單是保證正常運轉，更大的意義在于幫助企業員工的成長，員工需要一個自己真正欽佩和愿意追隨的領袖。很難想象失去領袖的微軟將會變成什么樣子，很難想象下一任董事長會面臨怎樣的困境。

我敬佩蓋茨，不僅是因為他創造了驚人業績，更是因為他的遠見卓識和讓別人變得偉大的做法。蓋茨把微軟從一個30多人的公司，發展到現在擁有10萬員工的商業帝國，從750萬美元到現在780億美元的年收入，創造了一個商界神話。并且，他愿意把微軟交給更合適的人來管理，鮑爾默是一個，納德拉也是。在微軟任命納德拉為微軟新任CEO后，蓋茨這樣評價道：“在公司轉型期間，納德拉是帶領公司前進的最佳人選。”這種肯定，是鼓勵，是期待，也是對這個新CEO的信任。

微軟CEO人選沒有交給一個非微軟人，一定有蓋茨的原因，蓋茨更愿意把微軟交給一個真正喜歡微軟、了解微軟的人，這就是蓋茨的偉大之處。

而微軟的新董事長卻很難比蓋茨更好，因為沒有人比蓋茨更懂微軟。