張晨：預見大數據的商業未來

張興軍

雅虎全球副總裁、雅虎北京全球研發中心總裁張晨還清晰地記得他剛回中國時舉辦第一屆Hadoop大會的情景。時間大致是在北京奧運會之后，那一年參會人數還只有六七十人，而且一半以上都是雅虎內部員工。2013年，Hadoop大會在北京舉辦時，參會人員的規模已經達到了千人以上，Hadoop處理平臺也已經成為全球大數據處理的主流平臺。五年左右的時間，Hadoop在市場認可度上實現了堪稱飛躍的質變。

Hadoop是一種分布式系統基礎架構，用戶可以在不了解分布式底層細節的情況下，開發分布式程序，充分利用集群的威力高速運算和存儲。雅虎公司于2006年2月創建了Hadoop后很快選擇開源，如今，已經實現了日處理千億級別數據能力。

以Hadoop為例來探討雅虎的大數據方略頗具代表性，它既能說明過去近十年來大數據演進的一種趨勢，也為大數據未來的設想做好了鋪墊。

2008年，張晨回國的任務是創造雅虎北京全球研發中心，開發雅虎的核心產品。如今，這個平臺已經為雅虎全球的8億用戶提供著優質的產品及服務。五年時間里，張晨對于大數據的未來有了更加清晰的洞窺。

在2013年12月19日的《智能數據引領商業未來》的演講中，張晨援引了一個數據來佐證大數據時代的到來：全世界在線數據的92%都是在過去兩年產生的，到2015年我們會有250億臺設備連在互聯網上。2015年產生的數據量將是今年的12倍。而具體到雅虎的個性化產品，就更能說明這種革命性變化的趨勢。雅虎于2013年5月推出的相片產品，在4個月時間里就已經存儲了10億張以上的圖片。

“（大數據）這個金礦才剛剛被開發出來，才被開采?！睆埑拷榻B，當年推出云計算服務時，客觀上大大地加速了業界的創新速度。而當現在所有的行業和企業都開始擁抱大數據時代時，雅虎個性化服務的差異化又開始顯現。

所謂的個性化服務，即雅虎根據巨量的數據分析得來，以供給用戶高層次安全而可信的信息需求。顯然，這已經是大數據應用的高端層次。

事實上，張晨在深耕中國市場五年之后也看到了另一種潛在的巨大機會：

“中國的人口規模和經濟規模決定了我們的數據規模，巨大的數據規模為大數據發展創造了非常好的數據資源。我希望我們攜手共同來開發這座大數據的金礦，為我們所有人創造一個智慧的未來?！?/p>

中國經濟信息：您認為在大數據時代，數據價值遞變的邏輯是怎樣的？

張晨：我們不會說數據本身是聰明的， 只有通過對數據的深度分析，才能把看上去好像是一種毫無價值的東西，變得擁有巨大的價值。

舉個例子，美國信用卡公司可以通過用戶以往買東西的習慣來推測其未來的生活變化。比如，一個已婚人士，在18個月之內是否會離婚？數據本身看上去是沒價值的，但透過深度挖掘能夠得出很多未知信息。數據處理的目的就是把它轉換成有商業價值的東西。

對雅虎來講，對數據的分析是從根本上提高用戶的體驗。不僅是資訊內容，廣告也是一樣?；ヂ摼W之所以有今天，大家都知道是因為廣告在支撐它。如果互聯網都是要付錢的，那多少人還會享用？移動互聯做到了讓互聯網真正普及到所有人，人人都可以享受。它需要商業模式來支持，而這種支撐的商業模式必然是通過數據深度挖掘的方式來實現。

搜索廣告之所以成為互聯網的一座金礦，就是通過大量數據的分析。那么現在的原生廣告的最基礎點在哪里？第一是我們對大量內容和廣告的了解，第二是我們對于用戶的深度了解。所以數據價值是無窮大的。

雅虎從十多年前就看到了大數據浪潮，所以推出Hadoop。今天所有人都說Hadoop。我們十多年就看到大數據的機會，并思考怎么去分析和把看上去沒有價值的數據，轉換成巨大的商業價值和用戶體驗。

中國經濟信息：作為大數據的最早踐行者，雅虎現在都面臨著哪些挑戰？

張晨：第一個，我們必須要能更快速更深入的對數據進行挖掘和處理。我們看到90%以上的數據量都是在過去兩年產生的。雅虎每天產生幾個TB的數據量，必須要有一個高效的數據處理的機制。

第二個挑戰是一定要進行深度的數據挖掘。如果是一般數據挖掘，跟其他公司所做的東西一樣，就不能夠創造出最好的個性化服務。現在雅虎提供的不光是個性化服務，原生廣告也是我們非?？春玫哪繕恕＿@對于數據的分析要求也非常高。因為原生廣告歸根到底就是要找出跟用戶有高度相關性的服務。

中國經濟信息：雅虎的企業文化一直是提倡開源式創新，而有的公司則是以閉合創新制勝。請問雅虎有沒有過擔憂過有一天會喪失自身的優勢地位？

張晨：作為高科技企業首先要自己有信心，你若能走在前面就不怕開源，相反就會擔心別人就要超過你。我們這個行業就是不進則退，所以要一直往前走。我也相信通過整個行業的努力能夠把（大數據）這個餅做大。中國互聯網文化里要有這種把餅做大的概念，要有把業界都帶起來這種胸懷，要相信自己，靠創新贏。

中國經濟信息：雅虎全球北京研發中心基于中國市場規劃，未來會有哪些變化？

張晨：除了做好個性化服務外，雅虎北京現在非常注重人才，這也是在過去五年中令我非常高興的一點。確實很少有公司能夠真正的把核心技術拿到中國來，而且把它做成影響全球的產品。我以前在美國的時候就有聚攏中國人才在中國做研發的想法。這樣做能夠把中國的人才培養起來，做全球的平臺級的產品，將會對全球的用戶有巨大的貢獻。這五年來我們做得非常好。我希望更多的跨國公司也把核心價值放到中國來。其重要性在于，現在世界排名前十的互聯網公司，不是在美國就是在中國。走在前列的公司最重要的就是創新。頂尖的人才是創新的原動力，這不僅是對整個公司的推進，更是為中國，為全世界的人帶來創新的碩果。endprint