淺析企業財務預算管理存在的問題及對策

賀 美

（山東省物化探勘查院，山東 濟南 250013）

財務預算管理在企業管理中占重要地位，對企業各方面財務開支進行科學合理規劃,對企業制定發展目標有重要意義。財務預算在結合市場調研結果的前提下，通過全面分析企業的生產經營狀況來進行財務規劃，并作出相關調整。但在企業發展過程中往往會出現預算以外的問題，導致預算達不到要求。

一、企業財務預算管理的重要性

第一，進行財務預算是為企業實現更好的價值創造而將財務決策細化、具體化、明確化，使財務預算落實到企業各部門，實現部門之間的協調和職能規劃。將財務預算分解到各部門，有益于將財務工作與日常業務工作結合起來，加強聯系，才能夠有效提高企業管理質量和效率。

第二，財務預算是一項系統性較強的工作，將企業財務方面的目標進行具體分析，及時調整預算與實際開支的偏差，促進企業生產活動的有序進行，有助于更好實現財務目標。

第三，財務預算將企業財務開支合理控制在一定范圍，使企業財務管理和企業管理質量有明顯的提高，進一步保證企業周轉資金的運行，增強企業抵御風險的能力，進而創造更多價值。

二、企業財務預算管理存在問題

（一）企業財務預算管理知識欠缺

隨著我國經濟的快速發展，財務預算管理方面的知識也在更新，過去的財務知識已不能適應當今企業發展需求，企業管理人員應隨時代的進步加強財務預算知識的重視并作進一步調整。我國部分企業管理層還存在對財務預算就是簡單的資金管理的認識，對財務預算的內涵沒有明確掌握[1]，導致企業內部沒有切實可行的財務規范指導日常開支，財務編制得不到重視，影響到企業的進一步發展。

（二）企業管理人員缺乏長遠目標

企業的發展需要制定長遠科學的發展規劃，并在合理經營的過程中適時調整。在市場經濟快速發展的背景下，企業應對市場變化情況作出靈活調整，在財務預算管理方面更應加強重視。眾多企業由于管理不當，在發展規模及資金管理方面沒有樹立長遠發展意識，沒有根據市場變化做相應調整，使企業不能適應市場，最終停滯不前甚至被市場淘汰[2]。

（三）解決對策

1.調整預算，實行全面預算管理。財務預算管理作為企業綜合性管理，涉及到企業內部所有部門環節，各部門人員應給予積極地配合，共同參與[3]。而實行全面財務預算管理則對企業各項經營管理活動進行整合，要求全部統一整合到企業的財務預算管理中，進行集體管理。該方式注重管理的綜合性和統一性，強調企業管理層將財務管理納入日常經營管理范圍，企業管理更為全面具體。

2.樹立長遠目標。判斷一個企業的發展前景，通常是看該企業制定的長遠發展計劃。具有發展潛力的企業往往具有長遠目光，所制定的發展計劃具有科學性和可行性，財務預算的編制也應樹立長遠目標。根據企業未來規模的擴建、投資方向、實收利潤以及具體損失等制定財務計劃，進行市場評估后作相應調整，最后制定財務預算報表，發送各部門執行。企業是始終以盈利為目的的市場主體，財務預算的制定必須結合市場發展方向，根據企業發展計劃的具體內容進行編制，使企業在生產經營活動中獲取更多資金收入。因此，企業財務預算管理是以企業長遠目標位導向的管理活動，其制定過程完全以企業發展計劃為指導，間接地促進企業目標達成。只有縱觀企業發展戰略，以企業發展計劃為指導，才能制定與企業經營相符的財務預算，促進企業又好又快發展。

3.加強財務知識的教育。財務知識的系統性較強，綜合了法務、計算機、會計、管理等各方面知識，較有較強的專業性和邏輯性，管理人員需要對所涉及的方面都有所掌握，所以，企業財務預算管理知識相對較復雜，對企業財務管理人員有較高要求，需要企業運用高復合型人才進行財務管理。企業相關財務管理人員就需要對自身所掌握的知識加以鞏固，不斷更新已有知識，跟隨社會變化的進程適時對企業財務管理進行整理，使財務管理工作順利開展。為促進企業發展在穩步中前進，還需加強財務管理人員的知識教育，進行定時定點培訓，提升財務管理人員的專業素質和管理素質，保證企業財務制度科學合理制定，促進企業目標的完成。

4.建立完善的企業財務預算管理體系。完善的管理體系在企業中能夠有效保障經營活動的有效開展，對財務預算管理制定一套較為完備的體系可促進各部門工作有序開展，提高企業管理水平。建立完善的財務預算管理體系要求管理層加以重視，另外各部門予以支持。財務體系主要由專門的財務部門進行編制，結合各部門具體財務開支情況加以調整，預算過程具體有評估，分析，監督以及控制等方面；制定后確保各部門執行情況的規范合理，將職責落實到位，使財務預算管理體系順利得以順利實行。

總之，企業處于市場的主體地位，要想在競爭激烈的市場環境下得以立足，必須樹立長遠發展目標，進行科學管理，發展企業自身優勢，挖掘潛力，適時分析市場需求的變化，使自身立于不敗之地。企業財務預算在企業管理活動中占重要地位，對企業發展起到關鍵作用，只有具有科學完善的預算體系，才能促使企業的發展空間更為廣闊，加快企業目標的實現，使我國企業在現代化進程加快的背景下適應發展需求，提高競爭力。

[1]劉春華.財務預算在企業管理中的問題及對策[J].財經界（學術版），2010，13（11）:231-232.

[2]張靈.現代企業財務管理問題與對策研究[J].China’Foreign Trade.2011，20（16）：269-270.

[3]晏麗軍.財務預算管理的推行與深化[J].黑龍江科技信息.2012，05(33):356-357.