強(qiáng)化園林施工管理對(duì)策的思考

代思訓(xùn)

摘 要：近年來城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來越高，城市園林建設(shè)得到了空前的發(fā)展。城市園林建設(shè)不但使城市的環(huán)境得到了改善，還在一定程度上提高了人們的居住水準(zhǔn)。但是通過對(duì)眾多園林建設(shè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，諸多的園林建設(shè)存在一些問題，強(qiáng)化園林施工成為我們亟待解決的問題。

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)；園林施工；管理對(duì)策

園林工程施工主要是指園林綠地建設(shè)的施工，它對(duì)對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境和改善城市居住環(huán)境具有重要作用。園林施工通常需要多個(gè)不同單位的施工單位來共同完成，由于管理理念、人員素質(zhì)、圖紙會(huì)審、施工工序以及等方面的原因，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，不但影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，還造成了資源的浪費(fèi)。結(jié)合我國園林建設(shè)現(xiàn)狀，強(qiáng)化園林施工管理成為業(yè)內(nèi)人員思考的問題，本文對(duì)此進(jìn)行了論述。

1 園林綠化施工現(xiàn)狀

通過對(duì)我國的一些園林綠化工程的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在有些施工項(xiàng)目中存在著施工質(zhì)量不合格、資金浪費(fèi)過大、能源消耗過高和技術(shù)相對(duì)落后的問題，嚴(yán)重制約了園林建設(shè)的健康發(fā)展。隨著國內(nèi)園林綠化市場(chǎng)需求的不斷增大，園林建設(shè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。園林企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是造價(jià)與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，一些質(zhì)量較好的園林建設(shè)項(xiàng)目不僅僅需要較好的設(shè)計(jì)方案與施工材料，更重要的是實(shí)現(xiàn)施工工藝與施工工程的高水準(zhǔn)管理。嚴(yán)格的管理是促進(jìn)園林建設(shè)企業(yè)向前的發(fā)展的重要手段。在園林建設(shè)中除受到人為因素的影響之外，有時(shí)還受到客觀因素的影響，即自然災(zāi)害的影響。園林綠化工程的施工包括諸多內(nèi)容，需要許多組的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的合作與交流，建立較好的質(zhì)量管理體系，才能做到避免浪費(fèi)，保證質(zhì)量。

2 園林綠化施工存在的問題

2.1 管理理念滯后。管理理念與社會(huì)的發(fā)展有著重要的關(guān)系，我國園林業(yè)雖有較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，但是園林工程業(yè)的發(fā)展相對(duì)較晚，成熟、完整的園林管理體系尚未完成。目前我國的園林管理理念還是在借鑒國外園林管理理念的基礎(chǔ)上完成的，它與我國的園林發(fā)展?fàn)顩r和我國的具體國情有著一定的差距。這種差距表現(xiàn)在對(duì)園林施工管理的研究不夠深入，致使在管理理念上也比較滯后，這必然導(dǎo)致在園林施工管理與質(zhì)量的控制上出現(xiàn)一些問題。

2.2 設(shè)計(jì)圖紙交底與會(huì)審缺乏重視 工序質(zhì)量管理有失嚴(yán)謹(jǐn)。設(shè)計(jì)圖紙關(guān)系到園林建設(shè)的整體效果，所以設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位必須重視圖紙的交底和會(huì)審工作，這對(duì)于保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性具有重要作用。但是有些綠化施工單位對(duì)此漠不關(guān)心，造成在園林綠化工程中出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)漏洞或者不必要的浪費(fèi)。另外存在施工工序有失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顩r，由于土壤和植物未進(jìn)行科學(xué)的處理造成植物死亡或者生長(zhǎng)不旺盛的現(xiàn)狀，直接影響了園林工程的整體質(zhì)量。

2.3 園林建設(shè)的施工人員與管理人員素質(zhì)不高。園林建設(shè)工程與建筑施工、路橋施工有一定的差異，它要求從業(yè)人員無論是決策人員、設(shè)計(jì)人員、施工人員還是驗(yàn)收人員必須具有相應(yīng)的學(xué)科知識(shí)。但是由于我國園林建筑業(yè)發(fā)展較晚，在人員配備上還不是很嚴(yán)謹(jǐn)，比如許多的管理人員由于專業(yè)知識(shí)的缺乏，無法管理好園林建設(shè)施工。目前我國的園林工程施工只是作為普通的建筑工程施工進(jìn)行的，有的施工人員不但在專業(yè)知識(shí)與能力方面比較低，更為嚴(yán)重的是有些施工人員連基本的園林建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)都不了解，這直接造成了施工難度加大，工程質(zhì)量難以保證的現(xiàn)狀。

3 園林綠化施工問題的解決措施

3.1 提高綠化意識(shí)，建立完善施工理念

園林建設(shè)施工水平的高低與園林工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的關(guān)系，園林建設(shè)管理人員必須認(rèn)識(shí)到園林施工管理的重要性，根據(jù)施工的特點(diǎn)和情況進(jìn)行科學(xué)化的管理；在施工過程打造團(tuán)隊(duì)氣氛，促進(jìn)部門之間的溝通與合作；嚴(yán)格控制施工工序，保證工程質(zhì)量。另外還要提高公民意識(shí)，樹立愛護(hù)園林綠化光榮，破壞園林綠化可恥的意識(shí)。根據(jù)植物的特點(diǎn)與特性利用多種辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，比如可以推動(dòng)個(gè)人與單位的“認(rèn)養(yǎng)”制，還可以把養(yǎng)護(hù)管理引入到競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中，建立養(yǎng)護(hù)公司，增加養(yǎng)護(hù)活力，實(shí)行投標(biāo)式的養(yǎng)護(hù)管理。

3.2 有效提高管理、施工人員素質(zhì)

3.2.1 建設(shè)單位對(duì)必須選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，在進(jìn)行園林建設(shè)工程施工前，針對(duì)工程的具體情況進(jìn)行必要的培訓(xùn)；各施工單位的人員招聘工作必須嚴(yán)格，杜絕濫竽充數(shù)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.2.2 在園林的施工過程中對(duì)負(fù)責(zé)種植的人員要嚴(yán)格落實(shí)具體的責(zé)任與義務(wù)，加強(qiáng)規(guī)章制度的規(guī)范化，全面提高施工人員的整體素質(zhì)，做到減少損失，節(jié)約土地。

3.2.3 管理人員在園林的建設(shè)中作用明顯，一方面要注意提高自身專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)的提高；另一方面還要多與職工溝通，根據(jù)他們的具體情況設(shè)置科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)于工作積極，質(zhì)量有保證的員工要積極肯定，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作懈怠，責(zé)任心較差的員工要給與一定的批評(píng)，必要時(shí)及時(shí)換崗或者進(jìn)行在培訓(xùn)。

3.2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)瞬息萬變，管理人員多到項(xiàng)目工地進(jìn)行檢查，及時(shí)提出工作中存在的問題。對(duì)于工人提出的建設(shè)性意見要仔細(xì)斟酌，認(rèn)真權(quán)衡意見的利弊。關(guān)心職工生活，幫助員工處理生活中的困難，獲取員工信任，保證決策的順利執(zhí)行。

3.3 做好圖紙的交底、會(huì)審工作，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

3.3.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否科學(xué)關(guān)系到整個(gè)工程的好壞，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙的交底工作，嚴(yán)格會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題與不足，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行糾正。X高校龍泉校區(qū)園林綠化工程就比較重視設(shè)計(jì)圖紙的交底與會(huì)審工作，在園林綠化施工過程中，有效的解決了圖紙存在的問題，整個(gè)綠化工程，受到了專家的認(rèn)可。

3.3.2 圖紙的會(huì)審還有利于施工單位和管理者的正確理解設(shè)計(jì)意圖，有利于園林施工的順利進(jìn)行。

3.3.3 園林施工工序的質(zhì)量管理要做好土壤的前期處理工作，對(duì)施工地土壤的含肥量、透氣性以及含水量進(jìn)行認(rèn)真研究，如果不利于植物成長(zhǎng)，為保證植物的成長(zhǎng)所需，要提前進(jìn)行漚肥工作。

3.3.4 園林施工工序的質(zhì)量管理要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求選擇適合生長(zhǎng)的植物，栽培后注意定根澆水，植物的固定工作，以及植物的修剪和除蟲工作，還要注意植物的美觀效應(yīng)。

3.4 嚴(yán)格招標(biāo)制度

綠化主管部門要對(duì)園林綠化工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的園林綠化工程一律實(shí)行招標(biāo)制度，參標(biāo)單位要具有施工資質(zhì)和綠化業(yè)績(jī)，以優(yōu)勝劣汰為原則，杜絕濫竽充數(shù)的單位混入其中。施工單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，無資質(zhì)者禁止參加任何規(guī)模的園林綠化工程。湖南省綠化工程比較重視招標(biāo)制度的實(shí)施，嚴(yán)格招標(biāo)制度，在園林施工上嚴(yán)謹(jǐn)資質(zhì)不全的單位參與工程建設(shè)，在一定程度上保證了施工質(zhì)量，受到政府和群眾的一致認(rèn)可。

4 結(jié)語

我國的園林綠化施工已經(jīng)逐漸擺脫粗放式的管理模式，正在邁進(jìn)精細(xì)化管理的歷程，在此期間不斷地摸索存在的問題，尋找解決的途徑，對(duì)于提高我國園林綠化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。

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