本書以比較輕松的寫作手法對如何建設好一支優秀的外貿團隊進行了系統的講述。主要從四個方面入手,逐層遞進。首先以日記的形式記錄主人公在一家剛起步的進出口公司里的遭遇,分析了這家小公司在用人、企業制度等方面的諸多不成熟之處以及缺陷;其次,從小企業所處的實際狀況和困境出發,總結出符合實踐的有助于小企業快速成長的秘訣;再次,作者針對小企業普遍面臨的市場開拓瓶頸,根據個人經驗總結了“國際營銷五步法”,只要把這五個步驟做到位,即使小企業也可以在國際市場獲得一席之地;最后《小企業做大外貿的四項修煉》重點講解價值工作鏈,以及如何鑄造一支優秀的外貿團隊。
《小企業做大外貿的四項修煉》是目前市場上第一本打造外貿團隊、開拓國際市場的實用管理指南。endprint