堅守“長城”三十年
——訪寧波長城精工實業有限公司董事長朱文江

◎孫大航 柏 人

堅守“長城”三十年
——訪寧波長城精工實業有限公司董事長朱文江

◎孫大航 柏 人

提起朱文江，整個五金行業的人都不會陌生。朱镕基總理當年召見的17位改革開放企業家，其中一位就是朱文江。中國五金工具30年的發展，朱文江全程見證，而他創辦的長城精工對整個中國五金行業則起到了帶動和引領的作用。是什么成就了這位馳騁五金行業30年的企業家？是企業家精神中難能可貴的信念堅守。

堅守創造了傳奇

1984年8月，朱文江接受任務去籌建一個中日合資企業，他就像一名戰神駕馭著一匹疾馳的野馬，僅用九個月的時間，在一萬多平方米的田野上建起了一座嶄新的廠房。

1985年5月，產品批量生產并投放市場，當年盈利58萬元，創中日合資史上的先河。日本《讀賣新聞》為此作了專題報道，驚呼“這樣的速度，這樣的效益，在日本也不多見。”《人民日報》、《浙江日報》都作了報道。朱文江在中國五金工具行業中引起了強烈的震動，他也由此而被評為浙江省優秀企業家。

在別人還不知道什么是廣告的時候，朱文江已經意識到廣告宣傳的重要性。1985年，他將長城精工的廣告做到了上海的公交車、上海電視臺和各大報紙上，當時最早在各大展會上為展館做特裝的也是長城精工。

1987年，在輕工業部的指導和授權下，朱文江組織相關人員負責修訂鋼卷尺國家標準；2006年，他創建的“長城”商標被國家工商行政管理局評為“中國馳名商標”；2011年，“長城牌”被公推為中國五金工具第一品牌。當今，長城精工生產的五金工具產品業已成為國內五金行業中質量第一、銷售第一、銷售覆蓋面最廣的名牌產品，深受國內外廣大客戶的敬佩和青睞。回顧歷程，正是一如既往的精神成就了“卷尺大王”朱文江，成就了他30年的“長城夢”，也成就了長城精工這棵五金行業的常青樹。

專注才能堅守

朱文江從小就是個不服輸、有志氣的青年。從小學求學時起，就要處處爭第一，每學期都要考個第一名，考第二名就會感到不舒服。用他自己的話形容就是“要么不做，做了就要做到最好”。參加工作之后的朱文江，曾到多個國家考察和進行商務洽談。上世紀80年代，外國人還看不起中國人，他心里很不是滋味。他深深地認識到，中國人要奮斗，中國要崛起，才不會被外國人看不起。所以后來成立長城精工，堅持走自主品牌之路，朱文江就立志將它打造成中國五金工具第一品牌。他說“人類社會的發展是隨著工具的發展而發展的，所以做工具的人是偉大的人。但做工具是一個重復而繁瑣的過程，要想做好，必須耐住性子，堅守陣地，切忌浮躁和半途而廢。”因此，朱文江介紹道：“遇到困難的時候我可以像很多人一樣轉向其他行業，可是我沒有；我堅守在這里，所以30年后，長城精工還在這里。”

朱文江之所以能堅守30年，與他的信念分不開。他說：“中國企業家有責任振興我們民族的品牌，但目前有些企業家比較浮躁，目光比較短淺，往往看到什么能賺錢就去做什么，導致當下百年傳承的企業很少——當然并不否認中國歷史上曾涌現過一批百年以上的企業，像王麻子剪刀、狗不理包子、張小泉剪刀等——因此，爭做百年傳承企業，正是長城精工的目標。中國企業，不當求先做大、再做強，而當是先做精做強、再做大。每個人的經營思路不一樣，我是專注于做品牌。我曾經講過，世界經濟大國必是品牌強國，而很多著名的品牌，產品都在中國加工，我們一直在給他人做衣裳，卻缺少了自己民族的品牌。所以我一直在呼吁中國的企業家，一定要專注、自強，堅持做品牌。這樣，我們才可能成為品牌強國，繼而成為經濟強國。”

朱文江先做精做強、再做大的理念，就是呼吁企業先將地基打穩，再蓋高樓大廈。長城精工不是最大的企業，但是歷經30年風云變幻，依然屹立于市場不倒。

堅守就是發展

長城精工已經成為中國五金工具第一品牌，其產品質量、技術水平受到了國內外專業人士的肯定和關注。公司已經發展到了一定的高度，具備了相當的實力。為了尋求更高的發展，朱文江決定將長城精工在香港上市，實行股份制，經營權和所有權分離，由經營團隊全權運作。朱文江認為，公司發展到一定程度，舊的體制就會束縛公司的發展。光從產品、技術層面去改變是遠遠不夠的，還要從體制的層面實現轉變。這樣，長城精工才能實現跨越式發展。

為了實現跨越式發展的目標，長城精工正全力為上市做準備。他們投資了大量資金，全面提升機器設備、工裝工藝，既改進了產品質量，又提高了生產效率。目前，長城精工正一步步地穩健發展，離上市的目標也越來越近。

如今的朱文江，經歷了磨難的洗禮和歲月的積淀，他期待企業上市之日，將自己一手創辦的長城精工交給公司的經營團隊。

（浙江省經營管理研究會供稿）