淺析發展建筑經濟的制約因素及對策

蔡立新

摘要：我國建筑行業由于受到產業和產品特征的限制，建筑經濟發展的速度、規模都明顯滯后，對建筑行業的發展起到了一定的阻礙。本文闡述了建筑經濟發展的制約因素，并對其提出了相應的解決對策。

關鍵詞：建筑經濟 制約 對策

中圖分類號：[TU-9] 文獻標識碼：A

在我國現有建筑行業中，私營建筑行業進入了一個嶄新的發展。但是由于受傳統的計劃經濟觀念及國有建筑企業制度的影響，私營建筑經濟的發展速度、經濟規模都明顯地滯后，對建筑行業發展產生了一定阻礙。

建筑經濟發展面臨的問題

1.1 思想觀念上的障礙

在我國建筑行業發展中，人們把私營建筑經濟與公有制建筑經濟相分離，沒有看到私營建筑經濟所具有的旺盛的生命力和給國民經濟發展中帶來的收益，反而對其進行排斥。害怕私營建筑經濟的發展，會對國有經濟的主體地位造成影響，這些觀念都對私營建筑經濟的發展造成發展的阻礙。

1.2 資金問題

目前，在我國私營建筑企業中存在著資金難的問題。相較于我國國有建筑經濟，私營建筑經濟的發展融資難、擔保難，資金的不能及時到位，給私營建筑經濟的快速發展有著嚴重的阻礙作用，也使建筑行業發展受到影響。

1.3 市場政策不平等

在我國對私營建筑經濟建設的不重視，與國有建筑經濟之間存在著嚴重的不平等現象。在進行資質審批、市場準入、招標投標等方面都存在嚴重的不平等，建筑企業受到一定的歧視，這種不平等致使私營建筑經濟的發展緩慢。

我國建筑經濟發展趨勢

2.1 大力發展私營建筑經濟是我國建筑經濟發展的必然趨勢。經過我國建筑行業的多年的發展，我國的非公有制經濟逐漸成為國民經濟的重要一部分。一方面隨著我國工業、能源等項目的建設，隨著建筑行業的競爭激烈，也對建筑行業提出了更高的要求。但是，由于建筑行業對人員要求眾多，勞動量大，因此，建筑行業仍然屬于粗放型產業，從而使得私營建筑企業較容易進入建筑市場。

2.2 公有制建筑經濟的主導地位。在我國，公有制的建筑經濟在建筑經濟總和中處于主體的地位，發揮著主導的作用。但是，大多數的國有建筑企業也存在著產權不明、權責不清、虧損嚴重、效益低下等問題；而私營建筑企業，為了適應激烈的建筑市場的競爭，政企分開、產權分明、自主經營、自負盈虧，成為獨立的商品生產經營者，在市場競爭中不斷發展，并日益顯示出其生機與活力。私營建筑經濟的發展，對國有原有的建筑企業產生了壓力，促使其不得不實施改革，又促進了國有建筑制度的改革。

2.3 由于近年來，一些國有建筑企業不適應新的經營機制，企業經濟效益下滑。而私營建筑企業卻積極適應新的經營機制，使企業利益得到穩定前進，從而加在了國民經濟的收入。因此，在我國社會主義市場經濟條件下，大力發展私營建筑經濟有著客觀必然性。

但是，因為私營建筑經濟受到各方面的影響，要想發展壯大，還需要社會各界的支持，還要有更多的方法去改善這種缺陷。

發展建筑經濟的對策

3.1 提高建筑經濟效益的基礎是建筑標準

建筑物的使用價值，就是以符合適用、可靠、耐久等各方面的要求制定建筑標準，從而來滿足人們日常生活中日益增長的生產和生活需要。因此，制訂建筑業的各類建筑標準，成為提高建筑經濟效益的基礎。建筑標準的制訂，是要通過科研和生產實踐得出的合理的指標，通過鑒定它的可行性后，才能成為建筑標準。建筑施工企業要保證建筑設計施工質量，除了要遵守建筑標準外，還要制訂管理標準，如計劃管理、材料管理、機器管理、安全管理、技術管理等。這些標準的制定要結合當前的建筑業改革的形式，為了提高建筑經濟效益的提高，對建筑業的標準的制定已是刻不容緩。對于制訂的這些標準，不能一成不變，要隨著生產力的進步而發展，要不斷地充實與更新，才能為不斷提高建筑經濟效益做出貢獻。

3.2 加強對國有建筑經濟結構的調整。

建筑經濟要與所有制結構調整相結合，國有建筑經濟就要面臨結構性的調整。在對國有建筑企業的改革，要推動企業的資產重組，鼓勵企業間的聯合、跨所有制的兼并，從而形成建筑企業的合理的所有制的結構。我國建筑業的發展，只有私營建筑經濟和公有建筑經濟都發展好了，才能共同推進建筑業的發展。私營經濟作為我國市場經濟的一個重要組成部分，會在我國歷史階段中長期存在。我們要發揮好市場優化配置的作用，加強相關部門的管理與監督，確實解決好私營建筑企業發展中遇到的問題，進而推動整個建筑業的迅速發展。

3.3加強對建筑質量的監督管理力度

提高建筑經濟效益，就要確保建筑物的施工質量，加大對建筑質量的監管力度。首先，要創建相關的技術管理制度與標準，從而為確保建筑質量監督工作有法可依，有據可查，同時，也應對這些制度與標準進行監督，發現問題及時修改調整。其次，在施工時，做好質量管理工作。包括對施工前期的工程設計，對施工現場的施工設備、材料、施工技術、人員安全等管理。最后，對施工中建筑材料的成本管理，在建筑施工中用到的材料很多，要加強對材料購買成本的控制管理，防止浪費，從而提高建筑企業的經濟效益。

3.4 轉變觀念，加強對私營建筑企業的扶持

要改變原有的打壓私營建筑企業發展的思想，根據發展私營建筑經濟的觀點，提高認識，加強對私營建筑企業的發展。對于私營建筑企業，政府要鼓勵金融創新，引導金融的改革，改善對私營建筑經濟的資金支持力度。建立多層次的市場體系，推動建筑企業的全面發展，消除對私營建筑經濟的偏見。

3.5 發展綠色建筑經濟

3.5.1 發展綠色建筑的依據

目前受全球變暖、碳排放激增的情況下，“低污染、低耗能”的低碳經濟已成為全球的核心思想。我國作為一個經濟發展大國，發展低碳經濟，將綠色經濟作為建筑經濟發展的方向，既是建筑經濟可持續發展的需要，也是轉變發展模式的機遇。同時，發展綠色建筑經濟可以使我國能源得以大量節約，緩解我國并不富裕的能源現狀。

3.5.2 發展綠色建筑經濟，要同市場經濟規律相符合。綠色建筑與經濟之間是相互關聯的，強調建筑的經濟性，強化對指標、量化的分析對綠色建筑經濟的發展有著積極的推動作用。實施綠色建筑的管理一定要細化管理。細化管理，就是要將各部門的關系、職責加以整合，從而實現對綠色建筑工程的科學化管理。

3.6 堅持提高建筑企業的整體素質

建筑企業是勞動密集型企業，要在不斷發展的市場經濟中立足，就必須持續全面關注企業整體素質。制定科技進步的規劃，明確目標，積極應對，推動科技成果轉化成為現實的生產力。同時，要廣泛開展技術攻關和合理化建議活動，合理降低成本，從而提高工程質量。全面的開展對人才的引進，充分挖掘人力資源和人的潛能，培養和鍛煉有能力、敢擔當的管理人才。建筑企業的經營是的人才競爭，充分發揮人員的作用，才能更好地為建筑企業創造更多的企業利潤。

總結

以提高經濟效益為核心是建筑企業的發展目標。在我國建筑經濟發展的初步階段，建筑經濟中存在的問題急需我們工作人員在日常工作中，不斷地去發現并解決。從而更好地為建筑企業發展做出規劃，取得更好的收益。

參與文獻：

[1] 黃慶瑞.全面造價管理與綠色建筑[J].工程項目管理,2006(4)

[2] 吳宏炳.發展非國有建筑經濟的理性思考[J].中國城市經濟,2011(15)

[3] 劉建軍,張祎.我國綠色建筑經濟發展對策[J].人民論壇;2011(20)