道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

陳鐵鈞

【摘要】

在道路橋梁施工中，加強施工管理，提高工程建設質量和效益是人們普遍的愿望。本文介紹了道路橋梁施工管理當中出現的問題，以及針對這些問題提出了相應的優化措施。

【關鍵詞】道路橋梁施工；管理；存在問題；優化措施；

中圖分類號：U445文獻標識碼： A

【引言】

目前，交通基礎設施的建設水平與經濟發展以及生活質量的提高息息相關，所以應重視改善其施工質量。道路橋梁作為交通設施當中的重要組成部分，其施工質量關系到工程能否順利投入運營以及運營過程中的安全性；而控制施工質量的關鍵為道路橋梁施工管理工作的有效性。本文研究了路橋工程施工管理當中出現的主要問題，以及優化施工管理的措施，旨在提升橋梁建設質量。

1、道路橋梁施工管理當中出現的問題

1.1、沒有對施工資源以及施工材料進行有效管理，存在浪費現象

只有保證道路橋梁工程當中的各類施工資源實現有序組合以及充分利用，才能確保施工以及生產工作的動態發展順利進行。但從當前的道路橋梁工程施工管理來看，施工資源不能實現科學配置以及合理利用的情況普遍存在，這對于施工管理產生了極為不利的影響[2]；另一方面，施工材料沒有實現優化采集以及合理選用也是施工管理所面臨的一個重要問題，一旦不能合理選用施工材料，不僅會對道路橋梁施工質量造成不良影響，同時也存在著極大的安全隱患。

1.2、在工程進度及工程質量方面，存在著管理不力的問題

一般情況下，道路橋梁的施工量較為龐大，施工難度也比道路工程更高，再加上施工過程中可能存在許多無法確定的因素；如受到不良地質情況及特殊地形條件影響時，施工難度將會被進一步加大。由于施工難度很大，極容易出現管理不力的現象，因此在進度管理及質量管理方面，要保證工作的有效性更顯重要。就當前的情況來看以上質量與進度控制不力已經成為施工管理中一種較為常見的問題。如不能有效的管理好工程施工質量，則無法保證道路橋梁工程質量及道路橋梁自身安全性，如不能有效的控制好工程施工進度，將會導致無法按期完成施工工作，產生不必要的經濟損失。

1.3、現場施工環境管理及工程設計變更管理存在的問題

施工環境是影響施工工作的重要因素，保證現場施工環境處于良好狀態有助于提高施工效率及保證施工質量。從當前的情況來看，施工環境管理并沒有得到足夠的重視，更沒得到有效管理，施工現場存在著環境混亂等現象，直接影響到了現場施工。另外，在道路橋梁設計變更方面，存在著過于頻繁的現象。由于道路橋梁具有結構特殊性，所以設計變更現象難以避免，但是頻繁變更，將會導致施工過程的不穩定，而且還會影響施工進度，更不利于施工管理。

2、道路橋梁施工管理的優化措施分析

2.1、管理好施工資源以及施工材料，使其實現優化配置

第一，人力資源作為道路橋梁施工當中的重要資源，應進行優化配置，具體優化管理措施如下。組織管理能力以及技術能力均較高的人員進入施工現場，同時技術工人進行審核，保證其擁有上崗資格；確保各崗位擁有相對應的施工人員，并保證人員數量可以滿足施工要求，避免出現崗位空缺或者是某一崗位人員數量過多的現象。另外，要將施工進度計劃作為依據，對施工人力配置情況進行適當的調整，以保證建設高峰期的正常施工。第二，要優化配置施工中所采用的機械設備。在對道路橋梁工程進行施工時，需要涉及到許多較為繁雜的施工工序，所以更應有效配置施工機械，保證機械設備能夠發揮出最大的效用；在配置的過程中要注意根據施工情況統一組織并統一調度設備，注重合理安排；在機械設備入場之前，要做好維護及保養工作，并建立其相應的設備維修保養責任制，從而使機械設備處于良性運行狀態，保證施工效率。第三，在施工材料方面，應重視管理其供應情況，避免因材料無法有效供應而影響施工進度。如道路橋梁工程施工地點交通條件不便利，則應提前做好施工材料的進場計劃，并將需要用到的材料準備好。在正式施工時，應嚴格審查物資部門供應材料的能力，并對進場材料質量進行檢查。另外，如果進度計劃發生了改變，則應根據調整后的進度計劃對材料進場安排進行相應的調整。

2.2、施工質量與施工進度的優化管理措施

在實踐中我們發現，要使施工質量得到有效管理，則關鍵在于建立起責任體系；通過責任體系來使質量管理落實到具體的部門或者是個人。如果發現施工質量存在問題，則應嚴格執行責任體系當中的要求，按規定進行獎懲。對道路橋梁當中的施工工藝進行控制也是管理施工質量的一種重要途徑。在選擇道路橋梁工程的具體施工方法時，應考慮到選擇的施工工藝是否具備先進性與適用性以及經濟性，保證施工工藝能夠與道路橋梁工程質量控制與工程進度控制工作相適應；另外，應根據路橋施工具體狀況，靈活調整施工工藝，避免一成不變；如果在施工中發現施工工藝存在質量問題，則應立即停止該種施工工藝的施工，對產生的施工質量問題立即整改或返工，從而避免不良影響的擴大化[4]。要有效管理施工進度，則應注意采用以下措施。在正式進行施工之前，應先制定進度計劃總綱，并將進度計劃總綱作為進度管理的參考標準。在正式開始道路橋梁施工時，再根據實際的施工條件以及施工能力，對進度計劃總綱進行補充及調整；例如可以根據施工專業的不同，確定分期進度目標，從而保證在施工進度實現動態調整的基礎上，有效落實施工進度的管理目標。

2.3、施工環境及施工設計變更管理的優化措施分析

施工環境的管理是路橋施工管理當中的一個重要內容，在管理施工環境時，應注意以下問題：第一，對現場施工的安全警示標志進行有效管理。在道路橋梁施工當中，施工現場的環境溫度高低、識別色彩的標志及照明設備等是否處于完好或者是適宜狀態，將會對施工安全產生非常大的影響。因此，在管理工程施工時，應將工程周圍環境作為選擇色彩標志以及照明設備的依據，同時保證色彩標志設施采用較為醒目的顏色，如紅色或者是黃色等；另外可以根據具體的施工要求，在施工點設置白紅相間欄桿、綠色安全保護網以及紅色警示牌等，從而預防施工安全事故出現。 第二，在施工環境的溫度管理方面，應注意的問題如下。相關研究發現，如果施工現場的環境溫度在37.5℃左右，則人體皮膚難以幫助散發內部所產生的熱量；這樣一來，施工人員在施工時就容易出現應變能力降低、手腦無法實現有效配合以及頭暈腦漲等不適感，影響到施工效率；所以應采取必要的防護措施，避免環境溫度在37.5℃左右[5]。另外，如果長期在高溫條件下施工，會導致人體出現虛軟無力的癥狀；對此要嚴格控制現場環境溫度，避免溫度過高，從而預防安全事故。在工程設計變更方面，要采用規范化的管理方式審批設計變更事宜。在變更設計之前，應對工程施工狀況進行認真調查，并在調查的基礎上進行變更論證；在變更時，應堅持設計優化原則、節省施工成本原則以及保證進度原則，以便使設計變更合理化，確保施工管理工作的順利實施。

【結束語】

道路橋梁施工工作具有復雜性的特征，所以要認真執行施工管理工作，以便能夠改善道路橋梁施工水平、施工方法以及施工質量。另外，還應加強道路橋梁項目施工管理措施理論方面的研究，并在實際施工管理工作中總結經驗以及改善不足，保證在對道路橋梁進行施工時，能夠做到高效管理，從而提升建設道路橋梁項目的總體水平。

【參考文獻】

[1]李志光.淺談市政道路工程施工管理及質量控制[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2011,23(14):269-270

[2]李成銘,趙金.淺析公路工程施工管理過程中存在的問題和對策[J].黑龍江交通科技, 2010,14(18):763-764

[3]張瑞芳,陳麗,包向春.淺談道路橋梁工程存在的質量問題及管理措施[J].中國外資,2011,17(10):901-902

[4]石國海.關于公路橋梁建筑項目現場施工管理探討[J].城市建設與商業網點,2009(26)

[5]朱文冬.關于道路橋梁工程施工管理要點分析[J].科技與企業, 2012(11)