加強港口企業(yè)文化建設(shè)的思考

王尊萍

企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)。良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推劑。分析加強港口企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實必要性，結(jié)合港口企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，探究港口企業(yè)文化建設(shè)的對策建議尤為必要。

港口企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀分析

總體而言，港口企業(yè)文化建設(shè)成績顯著。在我國的大中型港口中企業(yè)文化幾乎都已納入企業(yè)實踐。很多大型港口將企業(yè)文化納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把企業(yè)文化建設(shè)作為港口全部工作的重要內(nèi)容協(xié)同推進。部分港口企業(yè)在推動企業(yè)文化建設(shè)的過程中，建立和采用了各種形式的文化載體，通過不同文化載體建設(shè)和優(yōu)化機制和精干的組織力量，營造出了良好的工作環(huán)境，形成了和諧的人際氛圍，對于促進港口企業(yè)的發(fā)展，積極發(fā)揮港口企業(yè)的各項功能起到了良好的作用。當(dāng)然，港口企業(yè)在文化建設(shè)中仍然存在許多問題。部分港口企業(yè)在文化建設(shè)上重表象、重形式、輕內(nèi)涵、脫離了企業(yè)自身特點，陷入了普通企業(yè)文化符號建設(shè)和打造之中；更有部分港口把企業(yè)文化建設(shè)單純的理解為企業(yè)員工的思想政治教育工作，缺乏企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略思維和企業(yè)文化管理思考；更突出的問題在于部分港口企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時，忽略港口多年自身管理實踐，沒有把企業(yè)管理實踐與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一等。

加強港口企業(yè)文化建設(shè)的對策思考

1、港口管理者是推行企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

港口管理者是推行企業(yè)文化建設(shè)的核心要素，港口企業(yè)管理者不積極推行或者不認可企業(yè)文化的戰(zhàn)略作用，那么企業(yè)文化的建設(shè)就不可能有效推進。存在的現(xiàn)實問題是目前我國許多港口企業(yè)機制不夠健全，部分港口企業(yè)經(jīng)營人人缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識，對企業(yè)文化管理缺乏應(yīng)有的認可度。

2、加強港口制度建設(shè)是建設(shè)企業(yè)文化的保障

企業(yè)文化需要有良好的企業(yè)制度作為支撐，成功的企業(yè)文化背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)制度在實施。為使企業(yè)文化跟上時代要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟變化和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)制度要不斷創(chuàng)新。我們在建設(shè)企業(yè)文化時，必須按照企業(yè)文化的精神，建立系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，以制度來加強企業(yè)文化對人們行為的規(guī)范和約束，以制度來表達企業(yè)文化的價值和理念，以制度來推動港口企業(yè)文化的傳播和固化。

3、把企業(yè)文化建設(shè)提高到港口的戰(zhàn)略角度來思考

部分學(xué)者認為港口在進行企業(yè)文化建設(shè)時，必須緊扣港口企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，與港口的實際情況相結(jié)合，因地制宜地打造出適合自己的企業(yè)文化，這一點十分重要。但是企業(yè)文化建設(shè)本身就是港口戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵所在。實際上，企業(yè)文化管理過程和企業(yè)文化打造過程正是企業(yè)品牌與企業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一的過程。因此，企業(yè)文化建設(shè)本身就是港口的發(fā)展戰(zhàn)略思考。

4、堅持以改革創(chuàng)新精神來促進港口企業(yè)文化建設(shè)

在世界多極化和經(jīng)濟全球化的新形勢下，港口企業(yè)改革進入了關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設(shè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，要深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記在黨的十八大報告中關(guān)于推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的科學(xué)論斷，充分認識文化建設(shè)對增強民族凝聚力、創(chuàng)造力、提升綜合國力、豐富人們精神文化生活的重大意義。從而始終保持高度的文化自覺，在實踐中進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，在推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮中，努力推動和不斷改善港口企業(yè)文化建設(shè)。

加強港口企業(yè)文化建設(shè)，更要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，還要緊密結(jié)合港口生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，把企業(yè)文化理念落實到管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評體系之中，貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面，促進企業(yè)文化與經(jīng)營管理深度融合，在港口管理中落地生根，切實提升港口經(jīng)營管理水平。同時通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)創(chuàng)新型團隊，實施“人才強企”戰(zhàn)略，推進員工素質(zhì)工程，引導(dǎo)員工不斷提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，從而形成員工與港口共同發(fā)展、相互促進的和諧局面，這才是加強港口企業(yè)文化建設(shè)的要義所在。

（作者單位： 山東省龍口港集團有限公司）