賀文

在剛剛結束的CES國際電子消費展上,可穿戴產品的展位同比增加近四成,是當之無愧的新主角,主辦方還特意開辟了“腕帶革命”技術展區。有預測,2014年將會成為可穿戴設備發展的轉折年。由于移動技術的迅速發展和應用軟件市場的迅猛增長,可穿戴技術將會在今年迎來“爆發期”。我們有理由期待,“可穿戴”的這顆果子快熟了——
● 從極客、IT男、健身達人的專屬配置,到飛入尋常百姓家、成為大眾消費品。
在本屆CES上,科技巨頭、硬件廠商、服裝企業都試圖在可穿戴領域來場大咖秀。就連國內沒有參展的服裝企業,也不忘搭宣傳的順風車,探路者、奧康國際等相繼對外“告白”,正在積極推進在可穿戴設備上的布局。現在可穿戴設備主要集中在運動、健康上,而且絕大多數是在手腕和臉上做文章,未來呢?這些設備完全有可能被佩戴到其他部位。比如更加接近于裝飾品的智能戒指已經面市,下一步可能是超越配飾的層面,甚至是我們日常所穿戴的衣服、鞋等。
在細分人群上,已經有了能喊你換尿布的可穿戴設備,適用于嬰兒和患小便失禁的老年人;360公司的智能手環“兒童衛士”,從目前已知的信息看,性能方面雖無意外之喜,但是卻在特定細分市場上找到切入點,針對兒童走失的問題,率先踏足細分群體的安全管理;母嬰社區寶寶樹,近期推出針對孕婦的智能手表。有預測,母嬰健康追蹤,將是可穿戴設備的下一個戰場。
當然,在用戶面前攤開一堆兒讓人眼花繚亂、如墜云端的可穿戴設備時,可穿戴設備商不能忽略一個最本質的問題:設備能為用戶做什么,用戶為什么需要它們?
● 從最初的創業公司諸如Jawbone、Fitbit等投身其中,到谷歌、蘋果、微軟等科技界巨頭圍觀,再到現在的諸如英特爾、高通等芯片大佬的“芯”亮相,三星、索尼、聯想、華為等硬件大家紛紛參戰,產業鏈成熟、市場成熟為期不遠。
就像電腦、手機能成為電子“快消品”,離不開其上游零部件的標準化供應一樣,當英特爾、高通推出了可穿戴設備的芯片,當康寧生產出適配可穿戴設備的立體玻璃, 當柔性可彎曲屏幕被應用到量產終端設備上時……可穿戴設備的標準化零部件量產則可以期待。
今年的CES如果有什么驚喜的話,當屬英特爾專為可穿戴設備設計的新芯片Edison。如此來看,英特爾CEO布萊恩·科茲安尼克喊出的“要使得一切都智能起來”,應該不是空話,英特爾展出的多款可穿戴產品,從具備生物識別和健身功能的智能耳塞、與當前個人助理技術集成的始終在線的智能耳機,到嬰兒監測連身衣等等,其實是想說它們都有一顆配適的、強勁的“心臟”。
當然,除了上游零部件的量產能力、硬件商的制造能力,下游的云服務提供商、數據處理商、互聯網公司等都是可穿戴設備產業鏈的重要環節。前端通過智能硬件采集數據,云端的數據存儲和分發、分析挖掘,以及App端呈現的分析后的改善處置與評估,這是一個完整的可穿戴設備的業務閉環。有極端者甚至認為,將來沒有數據分析能力的設備,對用戶來說是沒有意義的,只有注重后端的數據分析和服務,才能讓用戶體會到“可穿戴”的價值感。
● 開放,打造可穿戴設備生態圈的開始。
最近國產智能手環的主力創業團隊咕咚,對外公布了一個重要的決定,數據開放和硬件開源。在咕咚網CEO申波看來,兩個“開放”是讓咕咚回歸到“做互聯網公司本身”。
“硬件開源”實質上是將更多尚未浮出水面的、沒有互聯網軟件基礎的硬件公司拉入到可穿戴式大潮中來,由他們來參與智能硬件的生產;“開放數據平臺”則想把各行業的服務商拉進來,對方可以通過調用咕咚網用戶產生的龐大的日常運動數據,為用戶量身訂做更豐富的服務型產品。在申波他們看來,咕咚的價值還是在平臺,如何把用戶量、數據量做起來才是最重要的。他不諱言,這是咕咚向谷歌在智能手機上打造開放的Android平臺致敬。
我們完全有理由相信,谷歌也試圖在可穿戴設備領域,復制這樣的成功。
2013年年底,在對開發者公布API接口之后,Google發布了Glass開發工具包,目的是使全球開發者社區能為Glass開發更多應用。游戲和應用通常可以提升新硬件的普及速度,幫助消費者深入了解這項技術。這已經在iPhone上得到了驗證。
Glass的開放,無疑是谷歌在打造可穿戴的生態系統。對谷歌這樣的互聯網巨頭來說,他們推出谷歌眼鏡的目的絕非通過硬件盈利,打造生態系統,提供更多更基礎的網絡服務才是他們的“醉翁之意”。
也正是基于此,我們揣測,360、百度涉足可穿戴,亦是醉翁之意不在酒。