“走轉改”視野下的新聞價值之實現

楊勇

新聞發生時，我們在一線，在現場！這是“走轉改”活動的要義之一。也許，在一些人眼里，“走轉改”不過是“下鄉進廠”的代名詞。當新聞囿于“只見物不見人”的終結性描述，“一廠一店式”的“正面報道”，“過程加措施加結果”的報道定式，拉開了受眾與新聞的距離。這從另一個方面啟示廣大新聞工作者，立足“走轉改”，就要扎根一線，扎根真實的社會生活，打造自己的發現力，用“沾著露水”、“帶著體溫”的鮮活新聞作品，不斷增強作品的吸引力感染力，做一個無愧于時代、無愧于生活的“腳板記者”！

一、“走轉改”就要走進現場，讓新聞作品見人、見事、見思想，用時代的亮點去觸動受眾“心靈最柔軟的地方”

“感人者莫先乎情”。作為這個“時代的記錄者”，記者在“走轉改”活動中要真正“走”進基層，努力捕捉這個時代的亮點，就要把自己置身于工農這個時代最堅固的基石之中，讓具有鮮明時代特色的人物走進新聞。鞍鋼機械制造公司一對倒班夫妻就是這樣走進記者視線的。

因為工作的關系，夫妻倆同屬一個公司而不在一個廠，一個上三倒班，另一個上兩倒班，雙方要六個星期，才能碰上一起上下班，常人享受的“比翼齊飛”更近乎是一種“奢求”。

馬克思指出：“市民社會”是整個歷史的基礎。處于社會下層的“小人物”的命運，他們在社會轉型時期的悲歡離合，更能反映社會的深刻變革。鞍鋼有近百年的悠久歷史，數十萬優秀產業工人，那些傳承國企精神、遠赴歐洲一展身手的技術工人，默默承擔企業轉型陣痛、與企業同呼吸共命運的普通職工，還有鞠躬盡瘁、無私奉獻的知識分子、基層管理者，他們在基層報道中唱主角，展現自身特有的“時代徽記”，不正是“走轉改”活動的魅力所在嗎？

二、“走轉改”就要強化記者新聞導向的宏觀意識，不斷在改進文風中豐富報道內涵，對“微觀和中觀工作”以深刻啟迪

作為記者來說，“吃透兩頭兒”，既要堅持“政治家辦報”，大局在懷，同時，按照“走轉改”的要求，更要正確觀察實際，反映生活。

2011年，作為遼寧省工業“旗艦”的鞍鋼，遭遇了金融危機以來最寒冷的“冬天”。面對嚴峻的市場考驗，鞍鋼深入貫徹落實科學發展觀，破冰前行，實現了“十二五”平穩開局。筆者敏銳地意識到了這則新聞事實背后隱含的深意，撰寫出系列報道《走出“寒冬”》，將鞍鋼人臨“危”不亂、直面挑戰的精神面貌完整清晰地展現在世人面前。

腦子里沒有宏觀的人，眼睛里就不會有微觀。開展“走轉改”活動，就要從新聞采寫各個環節強化宏觀意識，力求既能在“面上找到問題，更能在“點上找到答案”。對鞍鋼而言，要通過新聞報道體現“有形之手”與“無形之手”的力量，對行業和自身工作有所啟示。著眼于國家推進企業重組，淘汰落后產能，保增長、促民生等重大決策出臺，一段時期以來，筆者先后采寫一系列如《鋼鐵航母的新航程》、《黑色冶金的綠色抉擇》、《為了總書記的囑托》、《“寒冬”突圍看鞍鋼》等報道，均獲得遼寧省新聞評獎一等獎。

三、“走轉改”要求記者在深入基層中轉變作風，努力探尋推動社會機體良性運行背后的“和諧力量”

新聞最大的競爭在于媒體作品之間的同質化，而新聞工作者優良作風的喪失加劇了這一態勢。因而，“走轉改”之所以在社會上引起強烈反響的一個重要原因就在于，它貫徹的是群眾路線，報道群眾關心的問題，促進上下一心，對實際工作能夠起到積極作用。

加強和改進企業思想政治工作，在實際工作中備受關注。在長期的采訪中，筆者通過積累素材，采寫了一組名為《心心相印》的系列報道。這組報道的開篇報道名為《“兵頭兒”與“將頭兒”的對話》，講的是鞍鋼煉鐵廠成立的班組長協會，通過班組長定期與廠領導黨政工高層對話，實現上情下達，下情上達。鞍鋼有8000多個基層班組，帶有深厚群眾基礎的稿件《“鋼鐵長子”的光榮與夢想》、《捕“漁”者說》、《淘汰落后產能，完成現代化改造》，全方位觸及企業經營管理的多個側面，進一步凸顯了基層報道的接近性和可聽性。

毋庸置疑，由于人民群眾欣賞水平的提高和獲取信息渠道的增多，對新聞工作者的作風和文風也提出了更高的要求。可以說，“走轉改”活動，作為進一步拉近新聞與受眾的距離，密切黨和人民群眾血肉聯系的迫切而現實之舉，正日益贏得群眾的高度認同。

（作者單位：鞍山廣播電視臺）