這樣做“職場好人”

Vincent

職場中怎樣做好人？埋頭苦干、任勞任怨、積極助人，做到這些就夠了嗎？當然不夠，在現今職場，做好人也要講究方式和方法。

苦干不埋頭，做事要高調

Vivian是個程序員。部門里每個程序員都負責編寫一個獨立部分，在規定時間內完成后再組合到一個完整的架構里。Vivian常常是最早完成工作的一個，但她不聲張，而是反復檢查、測試，所以，她的程序總是BUG最少的。反倒常有別人的BUG恰好反映到了她編寫的段落上，結果是她替別人背黑鍋。遇到這種情況她也不辯解，還幫助別人修改程序。但最近她意外地發現，她的獎金竟然一直是最低的那檔。

教你兩招：

在將“效率”作為最高準則的職場，Vivian的行為顯然不易被發現和認可。那么，用什么辦法讓上司和同事知道你在努力工作，而且成績斐然？

及時告知上司自己的工作進度。完成一項工作之后，先去和上司溝通，然后再做后期的完善收尾工作。你如果不善言辭，或者沒有機會和上司面談，一個很好的解決辦法是，把上司拉進微信朋友圈，把你所做的工作實時發布到朋友圈里。還可以把上司放進“提醒誰看”的名單，就不怕他看不到了。

應該承擔的責任不推脫，不應該承擔的責任不沉默。工作中出了問題，明明應該別人承擔責任，一定不要代人受過。

積極工作，但不能越位

孫紅艷是個性格奔放的女白領，工作非常積極，總是一副風風火火的樣子。剛入職時還經常因此受到領導的表揚，說她有“主動精神”?？墒?，時間一長，她就越來越不受領導待見了。

先說跟客戶吃飯。每次她都是中心人物，見面最先跟客戶打招呼的是她，喝酒最先提議舉杯的也是她，主管反倒被曬到一邊。再說開會。每次經理召集大家研究工作，她常常在主管還沒表態的時候搶先發言，這一做法無疑“在經理面前搶了主管的風頭”，主管心里當然不高興。

最近主管被暫時調到上海籌建辦事處，需要提拔一個臨時主管，大家都認為非孫紅艷莫屬，可是最終卻由另一個部門的代管了。聽說是因為主管怕孫紅艷真的搶了他的位子，硬給孫紅艷頂了下去。

教你兩招：

不管出于什么原因，越位都是不可取的。熱心工作，有合適機會表現自己的能力和才干，這是應該的，但是要注意掌握好分寸。

守位不越位。自己的工作一定要做到位，超出自己職責范圍的事慎做，基本上是沒有安排不做，沒有征得相關人同意不做。

獻策不決策。工作中有想法可以表達出來，獻計獻策，但不屬于被授權決定的事情不要去大包大攬或擅自表態，更不要越權拍板決定。

補臺不搶臺。不論是餐桌上還是談判桌上，都不要搶上司的風頭。但當上司需要人補臺的時候，比如忘記了某個統計數字或不了解某個業務細節時，可以及時提示上司或幫上司說出來。這樣非但不會被看作越位，反倒會因為替上司化解尷尬而得到賞識。

助人為樂，但要留名

整個策劃部里最忙的人就是琳達，但琳達其實一半時間都是在幫別人做事。策劃是拼創意的活兒，關鍵在于能不能想出好點子，外加寫出好文案，做出漂亮的PPT，這些都是琳達的長項。于是，在辦公室里經常聽到的一句話就是：“琳達，幫我出出主意。”“琳達，幫我美化一下這個PPT?！庇腥饲蟮搅者_的時候，她從來都是把自己的活放下，先幫同事把工作搞定?？墒?，在她幫助下做出的策劃如果得到了表揚，卻沒有一個人說這是琳達幫著想出來的，甚至，加薪的時候她也是排在好多人的后邊。

教你兩招：

“老實人吃虧”已經不是職場中個別現象了，所以，遇到求助三思而后行，這也成了保護自己的必要措施。而且，幫助了別人還默默無聞，在職場上并不可取，做了好事還是留名的好。

幫在明處。工作上的相助沒有什么隱私可言，幫助了誰、幫助了什么都應該亮在明處，讓大家知道，更要讓上司知道。

幫助需要幫助和值得幫助的人。那些僅僅是為使工作更輕松而求助的人，顯然是無須施助的。而那種知恩不報，甚而“得了便宜還賣乖”的人更不值得幫助。

先己后人。職場的最基本規則是做好本職工作，在本職工作還沒有做好的情況下去幫助別人，不符合一個合格員工的行為準則。

（摘自《精品購物指南》2013年86期）endprint