工民建施工過程中的造價控制探究

王長軍

河南三義大通實業(yè)有限公司

工民建施工過程中的造價控制探究

王長軍

河南三義大通實業(yè)有限公司

工民建是工業(yè)與民用建筑的簡稱，在工民建施工過程中，造價控制起著不可替代的作用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷改革和發(fā)展，工民建造價控制的影響因素也發(fā)生了很大的變化。由于內(nèi)外因素的共同影響，工民建在施工過程中造價的控制就會出現(xiàn)很多的差錯，進而影響整個工程的順利進行。在施工過程中，相關的技術分析人員不應一成不變地按照原來的方法進行造價控制，需要定期對其進行分析，建立新的造價控制措施，從而保證工民建施工的順利進行。

工民建；施工階段；造價控制

1 工民建施工過程中造價控制存在的問題

1.1 在施工過程中缺乏對材料和設備的管理和控制

在整個工民建施工過程中，設備和材料的費用在總支出中占有很大比重，設備和材料的質量對于整個工程的質量至關重要，設備損壞或者材料質量不合格會降低整個工程的質量。但在真正的施工過程中，無論是施工單位還是項目管理人員，往往缺乏對材料和設備的管控，在無形中影響到了造價的控制。在施工現(xiàn)場，很多施工人員在施工過程中不能夠對材料進行充分有效的利用，無形中增加了很多成本。

1.2 合同不規(guī)范

施工項目合同是雙方當事人就相關的工程建設事宜依法制定的雙方權利和義務方面的協(xié)議。施工合同是對工程質量﹑施工進度﹑施工投資的具體規(guī)定說明，其內(nèi)容主要包括：施工范圍﹑工程數(shù)量﹑工程造價﹑工程設計變更﹑工程結算﹑工程檢測﹑風險索賠等，施工合同的簽定是工民建施工階段進行項目造價控制的重要依據(jù)。施工企業(yè)與投資公司通過項目合同的簽定，可以有效的維護雙方效益，將項目投資控制在有效的范圍內(nèi)，還可以減降低施工過程中﹑施工檢驗中的摩擦，減少索賠問題。

1.3 勞務費造價控制的問題

對工民建進行成本控制，首先要明確的是成本組成內(nèi)容，雇工費用在總成本支出中占有很大的比例，也是控制期間最容易產(chǎn)生矛盾的項目。基層建筑人員數(shù)量不穩(wěn)定，隨著建設項目的不斷深人，工作人員數(shù)量會有所減少，為保障施工進度不受到影響，需要重新招聘施工人員，雇工費用隨著工作人員數(shù)量的變化而變化。勞務費用變動對造價成本控制的影響極其嚴重，所以成本控制要與人力資源管理結合進行，將雇工費用的變化情況體現(xiàn)在其中。

2 工民建施工過程中對于造價控制的有效措施

2.1 加強施工過程中對材料和設備的管理和控制

施工單位以及項目管理人員，在施工過程中要充分考慮設備的需求和損壞情況，在不過多閑置的前提下，保證設備的數(shù)量和工作性能，使其能夠滿足施工的需求。在材料購買方面，施工單位要加強對采購人員的管理，增強其責任意識，避免采購人員一次性大批量的購買施工材料，造成材料堆積﹑折舊和浪費。依據(jù)材料的質量和施工進度分批次進行購買，既能夠滿足施工的需求，又能夠減少不必要的損失，有效地控制造價，減少不合格產(chǎn)品的流入，確保施工質量。施工單位也應該加強對工人的管理，培養(yǎng)工人的責任感和主人翁意識，從根本上解決工人隨意浪費建筑材料的問題，更大程度控制和管理造價。

2.2 合理的控制施工成本

①要制定和選擇合適的項目合同。工民建施工具有投資大﹑耗時長的特點。受市場經(jīng)濟的影響，施工建設中所需的建筑材料的價格浮動比較大。所以，在合同擬定之前，務必要做好施工原材料的市場風險評估工作，以便在之后的施工過程中能及時的采取有效措施，控制風險。在建筑材料購買過程中，一定要對施工合同進行確定，確定合同所標注的材料價格是否與市場上材料的價格相一致，對差別較大的材料價格，要及時地與投資方進行協(xié)商調整，最大化的對工程建設材料成本進行控制。②要規(guī)范原材料的采購程序，降低采購成本。設備材料所用費用在總體工程造價中占據(jù)著很大的比重。施工項目完成以后，在工程驗收過程中，往往會出現(xiàn)驗收不合格的現(xiàn)象，究其根本原因，主要是材料問題所致。所以，建筑材料是施工建設的的基礎保障，只有保證建筑材料的質量才能確保工程項目的質量。因此，在采購建筑材料過程中，一定要按照合同的質量要求，認真選購，讓供貨商提供建筑材料的質檢報告和質量合格證。

2.3 轉變造價控制的思想和思路

通常，加強工程造價控制的方法主要是承接更多的工程項目來稀釋工程設備采購﹑工資等成本的支出，通過擴大“產(chǎn)量”降低某個工程的施工成本。隨著社會的快速發(fā)展，科學技術的不斷提高，建筑方式和手段也變得很豐富，市場的快速發(fā)展給工程建設公司帶來了更大的壓力。隨著社會經(jīng)濟水平的提升，工程價格對市場的絕對影響開始有所松動，工程質量的地位有所上升，這在一線或二線城市表現(xiàn)得尤為明顯，如果建設單位盲目壓縮造價成本，勢必會影響到工程質量，繼而造成客戶群體的萎縮，使得增購的設備無用武之地，增加施工成本，由此可見，傳統(tǒng)的造價控制思想和思路已不適應當前市場環(huán)境，造價控制人員應結合實際，轉變思路，切實做好造價控制工作，提稿工程施工質量。

結束語：

工程項目建設會為施工方帶來巨大的利益，成本越高就意味著施工方利益越小，因此做好造價控制與成本管理工作對于施工方來說尤為重要。施工方應做好設計階段和施工階段的管理工作，要增加備選方案的設計，通過比較和分析不斷完善施工方案，從質量﹑性能﹑價格等多方面參考選擇合適的材料。在工民建施工管理中只有堅持科學合理的工程造價管理機制，才能對工程項目進行科學控制，保證工民建施工工作合理有效的開展。

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