論工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展中的定位和作用

張慶

發(fā)展戰(zhàn)略是一定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)指引長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，指明發(fā)展點(diǎn)，并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力，戰(zhàn)略的真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。在全面深化國(guó)有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的時(shí)代背景下，工會(huì)組織應(yīng)該適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更好地助推企業(yè)的發(fā)展，工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮好“助推劑”、“黏合劑”和“催化劑”的作用。

一、工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮好“助推劑”作用

工會(huì)組織是黨聯(lián)系廣大職工群眾的“橋梁”和“紐帶”，在現(xiàn)階段這個(gè)“橋梁”和“紐帶”就是企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展的助推劑。如何發(fā)揮好助推劑的作用？工會(huì)有多種多樣的方法和途徑，其中組織好各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽就是一種好方法。湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院這幾年狠抓了“安康杯”競(jìng)賽、小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議的“五小”競(jìng)賽和群眾性技術(shù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)、崗位勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。這些活動(dòng)推動(dòng)設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)，有的甚至在全國(guó)電力系統(tǒng)單位獲得了較好成績(jī)。勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮了他們的聰明才智，不斷改革創(chuàng)新，節(jié)能降耗，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。目前，湖北院?jiǎn)T工立足本職崗位學(xué)習(xí)理論、科技創(chuàng)新、改革創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，職工的積極性成了推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展原動(dòng)力。

二、工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮好“黏合劑”作用

在企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展的過程中，工會(huì)組織要把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，使職工群眾響應(yīng)黨的號(hào)召，做企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展的擁護(hù)者、支持者，在黨和職工群眾之間起到“黏合劑”的作用。為此，一是要充分發(fā)揮工會(huì)參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職能，通過職代會(huì)、廠務(wù)公開、院長(zhǎng)與職工座談、職工代表巡視等一系列制度的建立和完善，調(diào)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮職工當(dāng)家作主的主動(dòng)性。二是充分發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)職能，當(dāng)好職工利益訴求的代言人。維護(hù)好職工的合法權(quán)益是發(fā)揮“黏合劑”作用的前提。

在這方面湖北院工會(huì)體會(huì)較深。2011年，湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院經(jīng)歷電網(wǎng)主輔分離改革后劃歸國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬特大型中央企業(yè)——中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司，不再隸屬國(guó)家電網(wǎng)湖北省電力公司。2014年，湖北院與中國(guó)電建集團(tuán)在湖北省內(nèi)幾家單位——湖北電建一公司、二公司、宏源總包公司，重組為中國(guó)電建集團(tuán)湖北工程公司。這一系列的改革，讓湖北院正處于加速轉(zhuǎn)型、快速發(fā)展的新起點(diǎn)，由設(shè)計(jì)院向國(guó)際型咨詢公司轉(zhuǎn)變，在企業(yè)高速發(fā)展帶來機(jī)遇同時(shí)，企業(yè)性質(zhì)和制度機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)變，都會(huì)使職工產(chǎn)生心理危機(jī)，從而產(chǎn)生擴(kuò)散性心理恐慌。企業(yè)職員的心理健康一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致工作積極性和工作熱情下降，工作效率和對(duì)企業(yè)的滿意度也會(huì)降低，還會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系緊張，導(dǎo)致離職現(xiàn)象。如果企業(yè)的管理層出現(xiàn)心理問題，就有可能導(dǎo)致決策失誤，從而影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

在這種情況下，湖北院工會(huì)積極履行職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)關(guān)愛職工、關(guān)心職工工作狀態(tài)的優(yōu)勢(shì)，積極開展院長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員會(huì)、收集員工意見與建議并及時(shí)一一落實(shí)與解決，讓職工安心下來工作并認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略落地的發(fā)展精神，通過構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮好“黏合劑”的作用。

三、工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮好“催化劑”的作用

一是工會(huì)要充分發(fā)揮自己的組織優(yōu)勢(shì)，從基層工會(huì)到基層班組乃至每個(gè)人都能保證受到教育。通過開展各種活動(dòng)，如組織職工觀看有教育意義的電影、演出、聽勵(lì)志奮進(jìn)的報(bào)告以及各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，使大家懂得自己不僅是國(guó)家的主人，更是企業(yè)的主人。當(dāng)前，黨中央號(hào)召全面深化國(guó)有企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，既是對(duì)全國(guó)人民的要求，更是對(duì)我們工人階級(jí)的要求。讓職工清醒地認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，自覺擔(dān)當(dāng)起企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的領(lǐng)頭羊，推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的落地。二是工會(huì)要主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工會(huì)組織要主動(dòng)向黨委靠攏，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作開展工會(huì)工作，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的重視和支持。同時(shí)，工會(huì)主席還要善于協(xié)調(diào)同級(jí)和下級(jí)的工作，與他們多溝通、多通氣，取得他們對(duì)工會(huì)工作的理解和支持。工會(huì)主席還要注意協(xié)調(diào)基層單位行政與工會(huì)的關(guān)系，確保工會(huì)工作能夠順利貫徹到底，使工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用得以更好的發(fā)揮。三是要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。首先是要配好工會(huì)干部。要把那些熱愛工會(huì)工作、大公無私、辦事公道、群眾威信高、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀人才吸納到工會(huì)干部隊(duì)伍中來。選準(zhǔn)配強(qiáng)工會(huì)干部可以更好地發(fā)揮“催化劑”的作用，起到事半功倍的效果。其次，工會(huì)還要配備一些必要的文體場(chǎng)所和設(shè)施，要適時(shí)組織一些文藝體育活動(dòng)，達(dá)到凝聚人心的作用。通過這些活動(dòng)把職工群眾最大限度地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，不僅把行政領(lǐng)導(dǎo)的改革決心、戰(zhàn)略部署、工作重點(diǎn)等通過工會(huì)及時(shí)傳達(dá)到職工群眾之中，而且將職工群眾的想法、要求、關(guān)注點(diǎn)，通過工會(huì)及時(shí)反饋到公司決策層之中，架起企業(yè)和職工雙向溝通的橋梁，形成職工理解企業(yè)、企業(yè)關(guān)愛職工的氛圍，職工自覺自愿地?fù)?dān)當(dāng)起推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這樣，工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展中自然就起到了“催化劑”的作用。

總之，全面深化國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展，發(fā)揮好工會(huì)的“助推劑”、“黏合劑”、“催化劑”作用，工會(huì)只有堅(jiān)持以職工為本，深入實(shí)際、深入一線、深入基層班組，想職工所想、幫職工所需，才能贏得職工群眾的信任和支持，工會(huì)才有較強(qiáng)的影響力和感召力。創(chuàng)新是工會(huì)工作不斷發(fā)展的動(dòng)力和源泉。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況新問題，只有不斷解放思想，更新觀念，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，才能不斷激發(fā)基層工會(huì)的創(chuàng)造活力，不斷破解工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，贏得企業(yè)和職工雙方的滿意，工會(huì)組織才能始終保持旺盛的生機(jī)和活力，才會(huì)在促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地發(fā)展中大有作為。endprint