中小會計師事務所發展方向的理性思考

●陳國玲

中小會計師事務所發展方向的理性思考

●陳國玲

面對我國中小企業面臨會計人員綜合素質低、會計監督不規范、融資形勢不樂觀等問題,中小會計師事務所應該以此為契機，發揮自身優勢，通過拓展業務范圍、發展品牌服務、尋求發展商機等策略，實現中小會計師事務所健康可持續發展。

中小企業 中小會計師事務所 優勢分析 發展方向

中小企業作為國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著非常重要的促進作用。然而，有相當一部分中小企業為了追求高額利潤，忽視財務管理的核心地位，使得會計職能出現了退化和弱化現象，現已直接影響到中小企業的發展。而作為正在發展中的中小會計師事務所，最大的市場服務對象就是中小企業，在市場經濟發展中如何尋找兩者共同發展的契合點，就顯的尤為重要。本文試從中小企業發展現狀為出發點，根據我國中小會計師事務所的現存優勢，嘗試分析中小會計師事務所的發展趨勢。

一、當前我國中小企業財務管理現實狀況

1.缺乏高素質會計人員，會計隊伍現狀不理想。高素質財務管理人員缺乏，是中小企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。目前大部分中小企業會計人員由于存在知識老化且知識更新速度較慢、業務知識只能在實踐中不斷學習掌握、系統訓練程度較低的現狀。另外，中小企業會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務，很難有時間和精力主動鉆研深層次的財務管理問題，而且有的會計人員對違規違紀現象熟視無睹，更甚者還冒著違法的風險主動為領導出謀劃策。會計人員的素質提升與財務管理的迅速發展難以適應。

2.缺乏完善的財務管理制度，會計監督不規范。部分中小企業只是重視會計核算，而卻忽視會計監督；部分企業內部監控機構不健全，財務管理沒有形成一個系統化、科學化的管理體系，會計監督不到位，一人兼任多項工作的現象比較明顯；有的企業會計監督部門受領導控制，被迫做假賬，造成財務信息失真，造成會計監督主觀多于客觀，隨意多于規范。種種現象表明：中小企業的財務管理制度缺乏，會計監督不規范。

3.缺乏可靠的信息披露機制，融資形勢不樂觀。我國中小企業的融資環境一直不太理想，在很大程度上限制了中小企業的生存和發展。主要是由于中小企業普遍存在財務信息公開性和真實性差、信息披露機制不健全的情況，導致了與金融機構間存在嚴重的信息不對稱。但中小企業的信息一經公開，其他利益相關者就能夠根據自己的需要加以利用。因此中小企業必須建立可靠的信息披露機制，按照現代企業管理方法整理和報送各種資料，將信息披露帶來的經營風險降到最低，這樣才有可能在信貸市場上進行融資。

二、中小會計師事務所的優勢分析及潛在的發展方向

多年來，行業內外每每提及中小型會計師事務所，總是悲觀多一點，常常列出許多問題，比如存在規模小，人員流動大，業務面狹窄等等。困難是存在的，主要是中小會計師事務所過多的將目光拘泥在單一的審計服務上，并沒有認真分析自身的優勢所在而看到未來的發展空間。中小事務所經營成本低、專業特色突出、服務角色靈活，能適應數量多、規模小、種類多、經營結構單一的中小企業。中小事務所作為中小企業主要的會計服務單位，其實擁有非常明顯的自身優勢和廣闊的發展空間，試分析如下：

1.發揮專業素質優勢，拓展業務范圍。會計師事務所必須是由法定數量并具備執業年限的注冊會計師股東發起設立，集中了大量財務、法律、稅收、金融、會計、評估等方面的專業人才，是一個專家庫型、知識密集型企業，是廣大中小企業無與倫比的，企業經濟活動國際化和多元化發展的趨勢增強，使得會計服務市場的需求也呈現多樣化的趨勢。

（1）中小會計師事務所要在鞏固傳統業務的基礎上，不斷挖掘市場潛力，拓張審計業務范圍，積極擴大代理記賬、稅務、外包業務等服務領域，努力成為面向中小規模企業提供優質專業服務的主體力量。（2）中小會計師事務所向客戶提供非審計業務已經成為世界的大趨勢。現在事務所的業務已由過去單一的會計審計服務向多元化、全方位需求轉變。管理咨詢、法律咨詢、稅務代理、投資分析等非審計業務成為新的服務熱點。因此中小型會計師事務所要迎合市場需求，充分利用富余的人力資源和技術資源，不斷開拓新的業務，開發新的服務產品，使其服務實現多元化，這樣既能適應客戶需求建立穩固的優秀客戶群，又能提高會計師事務所的盈利能力和收益水平，進而增強其自身實力，提高其信譽度。

2.發揮會計監督職能，發展品牌服務。中小會計師事務所數量多、分布廣，是我國注冊會計師行業中的龐大群體，是監督中小企業的主體力量。依據近年來我國會計服務市場的現狀和發展，中小會計師事務所采用專門化發展戰略勢在必行，這既是中小企業會計服務的需要，也是中小會計師事務所生存發展的需要。專門化戰略就是將會計師事務所的力量集中于某一專業領域，將會計服務做精、做專，以創造特色、贏得客戶。會計師事務所專門化方式有兩類：一類是服務業務專門化。根據自身優勢可以在審計、驗資、評估、稅務代理等方面選擇一種或幾種作為業務重點。另一類是服務對象專門化。根據客戶行業、經營方式、業務范圍不同，可以考慮在一個或幾個相關行業內發展，以提高在行業內的知名度。中小會計師事務所資源有限，只有專職于某一領域，才能為特定的客戶提供更優質的服務，形成品牌效應，從而獲取較高的收益，也能更能發揮好會計的監督職能，大大拓展中小會計師事務所的生存和發展空間，這樣即使是大型會計師事務所也難以與之競爭。

3.發揮政策信息作用，尋求發展商機。由于中小企業會計人員自身的綜合素質不高，導致一部分中小企業對市場信息、政策信息的了解和把握往往非常的不對稱，成為阻礙中小企業快速發展的原因之一。對于這一點，作為他們的會計服務單位—中小會計師事務所，可以充分利用信息搜索和信息傳播優勢，及時為他們所服務的客戶解決這種信息的不對稱。比如我國近些年扶持農業產業化企業和節能環保型企業的力度比較大，各級職能部門每年都要對符合條件地中小企業進行篩選，然后在資金、政策方面給予幫扶進而促進中小企業的發展。符合條件的企業通常情況下要集中組織本單位的相關人力、財力，按照有關職能部門設定的標準來申請，但對于這些項目的申請要求組織大量文字申報材料、填制大量相關表格，按程序自下而上地報送，對于中小企業的工作人員來說，申報工作困難重重。但中小會計師事務所每年都可能重復一些上述相關工作，并能搜索到大量相關信息。而市場上為數眾多的中小企業對上述非常態化工作是陌生的。中小事務所正好可以瞄準這一機會，可以在幫助申報企業提供以會計服務為主體的一攬子綜合服務方面的同時，再拓寬企業和事務所合作空間，最大限度地為企業節省人力、物力和精力，并為事務所贏得商機。

中小會計師事務所的發展，對于提高會計服務的質量，發揮會計監督職能，服務地方經濟，服務社會，規范市場經濟秩序都有著及其重要的作用。因此，廣大中小型會計師事務所只有充分認清和把握自身優勢，并成功推進和綜合發揮自身優勢，不斷發現會計服務內容，不斷拓寬會計服務空間，不斷提高自身市場競爭力，才能使中小會計師事務所持續穩定的發展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

[本文為江蘇省高校哲學社會科學研究基金項目課題“江蘇省中小會計師事務所生存現狀及發展前景研究—基于十二五規劃相關政策背景下的探討”（編號：2012SJD790037）階段性成果]

[1]楊廣珍.淺談會計師事務所的競爭力與發展前景[J].財經界，2012（10）

[2]樊麗麗,劉沛沛.論我國中小會計師事務所發展戰略[J].財會通訊，2011(1)

[3]謝方鋒.中小企業發展的問題與對策研究[J].市場論壇，2011(1)

[4]任雁楠.我國中小企業的發展現狀討論[J].現代經濟信息，2010(3)

（作者單位：南京城市職業學院 江蘇南京 210038）

（責編：賈偉）

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