談談如何提升基層行價值創造力

●吳美華

談談如何提升基層行價值創造力

●吳美華

當前，商業銀行提出以“價值創造力”作為全行質量效益型發展的主要評判標準，作者結合目前基層行業務經營的實際工作，提出從以下六個方面提升價值創造力。

一是加強定價管理，提升資產收益。要科學實施貸款定價，加強信貸投放管理，提高中長期貸款的比例，優化資產結構。二是加強負債成本控制，減少負債支出。在負債業務方面要大力拓展存款業務，特別是低息的活期存款，要合理擺布高成本理財產品結構，減少負債業務的綜合付息率。三是加強中間業務轉型，提升業務收入。要突出中間業務發展的重點，從確保優勢項目、提升短腿業務、挖掘創新產品三個方面挖掘潛力，尋找新的收入增長點。四是控制費用開支，降低運營成本。要加強費用預算管理，大力提倡勤儉辦行，合理安排費用開支。五是優化貸款形態，減少減值支出。要努力清理和盤活不良資產，做好關注類貸款的轉化，降低關注類貸款占比，努力清收不良貸款，提高減值準備回撥率，減少減值支出。六是加強經濟資本管理，降低資本占用。進一步強化全員培訓，把經濟資本管理理念傳導到每一位員工。

（作者單位：農行浙江溫嶺市支行 浙江溫嶺 317500）

（責編：若佳）