治標更要治本：莫讓產業反壟斷劍走偏鋒

治標更要治本：莫讓產業反壟斷劍走偏鋒

曾經沉寂一時的有關中國發改委對于高通在中國市場利用專利壟斷的調查，近日因為媒體報道發改委已確定高通的壟斷事實而再次成為業內關注的焦點。之后，國家工商總局組織由北京、上海、廣東、四川、福建、湖北、江蘇、重慶、河北等9省市近百名工商執法人員對微軟公司在中國大陸的四個經營場所，即微軟(中國)有限公司以及上海、廣州、成都的分公司同時進行反壟斷突擊檢查。為何近期針對國外企業，尤其某些行業領頭羊的國外企業的反壟斷調查如此密集？這背后除了這些企業可能存在的壟斷行為之外，是否還另有深意？我們的產業應該從中得到何種啟示？

眾所周知，去年美國“斯諾登事件”的曝光，在國內ICT產業中掀起了一股以企業，甚至是國家安全之名的所謂“去IOE”浪潮，盡管我們業內有相當部分人并不了解IOE背后代表的是ICT發展的一種適應某些行業的技術趨勢，而非簡單地對于IBM、Oracle和EMC國外廠商IT設備的替換。

與此同時，中國在興起的以智能手機產業為典型代表的移動互聯網取得了飛速發展，但市場份額的增大并沒有改變我們在產業中大而不強（低利潤、低價值）的事實。此外，政府倡導的自主創新效應也隨著這些被放大(其實自主創新一直是我們國家所大力倡導和支持的)。

而今年年初，國家發改委對于美國IDC公司壟斷調查的終止及雙方的和解（和解的條件是IDC不對中國企業收取歧視性的高價許可費；不將非標準必要專利與標準必要專利進行捆綁許可；不要求中國企業將專利向其進行免費反許可；不直接尋求通過訴訟方式迫使中國企業接受其不合理的許可條件）等諸多因素的疊加，讓我們的某些相關企業意識到也許走反壟斷這條路是壯大自身的一條捷徑。但這似乎仍不能掩蓋我們某些產業中存在的弊端。例如目前發展火熱的智能手機產業。

首先是我們的創新能力。這點不僅是中國智能手機產業，可以說中國諸多產業一直懸而未決的老大難問題。惟有真正的創新才能增強品牌影響力及相關產品的溢價能力。而衡量創新力又不可能回避專利，尤其是基礎性專利的積累。具體到與通信和智能手機相關的專利。據中國臺灣“國研院”分析整理的數據，截至2013年底，美國擁有最多的4G標準必要專利，總數達1661件，中國大陸位居第二，有1247件，排名第三的是韓國的1062件。4G時代在網絡端，華為、中興等中國廠商已經掌握了很強的專利優勢。

對此，也許有人會稱，既然中國專利積累并不十分落后，為何會還會如此被動？需要說明的是，國研院的這份報告是根據歐洲電信標準協會（ETSI）的統計數據整合而成，而ETSI只接受專利提報和對外公布，并不審查這些專利是否為標準必要專利。由此是否認為，我們在專利積累上也存在“大而不強”的問題？而單就數量而言，除了中國的華為、中興之外，鮮有中國其他企業可以稱得上有可觀的專利積累。

其次是中國智能手機產業的競爭方式。從中國智能手機產業中所謂“中華酷聯”的崛起看，低價低利潤仍是我們賴以生存和發展的主要方式。這除了和上述創新力有關外，中國企業自身固有的思維和方式是最根本的原因。見利扎堆，然后就是你死我活的價格戰，這點從我們目前有數百家手機企業和剛剛起步的4G智能手機就已然跌到千元之內的事實得到了很好的驗證。

最后，也是我們最為擔心的，就是除了上述阻礙我們智能手機產業真正強大(盈利能力提高)的原因之外，而今在智能手機產業中過度營銷的泛濫可能會讓我們在未來智能手機產業發展中越走越遠。看看我們今日手機新品的發布，不是大吹什么業內第一，就是新的商業模式，甚至上升到“情懷”。但手機還是手機，如何沉下心來，把產品本身做好做實，給市場和用戶真正需要的手機才是根本。三星這個業內公認的營銷之王(無論從投入還是創意)連續若干季度業績的大幅下滑已經是過度營銷負面影響的最好證明。重要的是，過度營銷背后，反映的是我們產業的浮躁和急功近利，如此下去，阻礙我們產業真正壯大的弊端何時可以改變？即便是到了下一個新的產業，我們依然沒有做大做強的機會。

所謂標本兼治，內因才是發展的根據，外因只是變化的條件。所以我們在大力支持國家反壟斷的同時，更希望我們自己的產業和企業能從中反思自己。

眾所周知，壟斷阻礙產業的創新和發展，所以反壟斷是必然。但對于中國相關產業和企業來說，僅靠政府的反壟斷，只是提升競爭力的權益之計。重要的還是立足自身，以創新去發展才是萬全之策。