淺析林業經濟發展中的幾個問題

張立平

摘 要：在我國經濟發展中，林業經濟是非常重要的組成部分，在社會主義市場經濟中占據的位置是非常重要的。在林業經濟發展過程中存在著很多的問題，其中，林業資源方面存在的危機和企業經濟發展現況都是導致我國林業經濟不能更好的適應市場經濟發展的重要影響因素。要想更好的發展林業經濟，在經濟增長模式上要進行轉變，同時在觀念上要進行創新，這樣才能更好的建立林業企業管理模式，實現林業經濟的全面發展。

關鍵詞：林業經濟；發展；措施

林業是一個相對比較傳統的行業，在國家經濟和社會發展過程中，林業的貢獻是非常大的。在經濟發展水平不斷提高的現在，我國的經濟增長模式在不斷的改變，這樣也使得企業的生產方式發生了很大的變化，在注重經濟發展速度的同時對經濟發展的質量進行了重視。在這種情況下，林業經濟增長還是停留在以前的模式上是不能更好的適應發展環境變化的，因此，要想更好的發展林業經濟一定要對其進行必要的調整，這樣才能更好的實現林業經濟的可持續發展，同時也能更好的在經濟增長方式進行轉變。現代的生產方式和經營理念在不斷的變化，這樣也使得企業在發展過程中要不斷的轉變觀念，這樣林業經濟才能獲得更大的發展空間，同時，要對環境保護問題進行重視，在林業經濟發展的同時，要對林業資源進行很好的保護，這樣才能實現林業資源的可持續發展。

1 傳統單一的林業經濟存在的問題

傳統單一的林業經濟在發展過程中存在著很多的問題，對出現的問題進行解決才能更好的發展林業經濟。林業在發展過程中是以森林資源為主要基礎的，因此，林業經濟在發展過程中對生態系統是有很大的影響。傳統的林業經濟在發展過程中對保護森林資源和培育森林資源是非常重視的，對造林、育林以及護林的重視，是為了更好的保護森林資源。林業經濟在發展過程中存在著產業鏈過短和產品結構單一的情況，同時在產業結構方面也存在著單一的情況，因此，在發展過程中出現了很多的問題。傳統的林業經濟在可持續發展方面非常的局限，主要表現在經濟、社會以及生態方面。

在經濟方面，林業經濟在發展過程中是一種資源型產業經濟，但是，在發展過程中卻存在著只對森林培育、木材采運以及木材加工進行重視的情況，這樣就使得木材生產成為了林業經濟發展的主要組成部分，在副業方面發展是非常有限的，這樣會導致森林資源消耗過快，同時也會導致森林資源出現很大的危機，因此，要想更好的發展林業經濟對副業的發展也要進行重視，這樣才能更好的保證林業資源在發展過程中獲得更好的發展前景。由于在經濟方面出現的問題，導致近年來，森林資源開采出現了嚴重的過度情況，使得人們的很多需求無法得到更好的滿足，導致了木材生產無法更好的滿足人們的生活需求，在社會方面引起了很強烈的不滿。森林資源對生態系統有很大的影響，森林資源受到嚴重的破壞，會導致生態系統出現很多的問題，對人們的生存環境也會帶來很大的影響，因此，林業經濟在發展過程中一定要進行必要的調整，這樣才能更好的在經濟、社會和生態方面實現共同發展。

2 推動林業經濟發展的措施

2.1 優化產業結構

林業經濟在發展過程中要不斷進行轉型，利用資源優勢能夠將其轉變成為經濟發展過程中非常重要的競爭優勢，這樣能夠更好的實現經濟結構的優化，同時在發展過程中能夠更好的在經濟結構轉變的過程中實現復合經濟發展。林業生產是為了更好的在多種效益方面實現發展，因此，將森林資源作為重要的戰略資源能夠更好的建立循環經濟的發展模式，同時也能更好的在森林資源和土地資源發展過程中建立利潤最大化的發展模式，這樣能夠更好的在發展過程中建立節約型發展路線，同時也能更好的在儲備資源方面進行更好的發展。

2.2 大力發展第三產業，著力開發林下經濟

在林業經濟發展過程中，可以發展林業復合經營模式，這樣能夠更好的對其他林業資源進行利用，同時在發展過程中也能更好的實現多元發展，對林下經濟進行重視，這樣能夠更好的從多種途徑發展林業經濟，實現多元化發展。加強對林下經濟的發展支持，在資金方面可以進行重點投資，這樣能夠帶動相關林業資源的發展，在林下種植和養殖方面得到更好的發展，對拉長林業經濟的產業鏈是非常有利的，同時也能更好的提高產品的附加值。

2.3 加強人才引進力度、合理配置人力資源

林業企業在發展過程中對人才引進要非常的重視，這樣才能更好的去完成企業的發展目標，同時在人力資源配置方面也能取得更好地效果。人才對林業企業的發展有很大的推動作用，這樣也是保證林業企業提高經濟效益的重要保證。在全球經濟快速發展的情況下，產業結構在不斷的升級和改造，因此，也使得林業企業在發展過程中要不斷的重視人才的重要性，這樣在發展過程中才能不會被淘汰，能夠獲得更好的發展。

3 強化企業管理，提高經濟效益

在加強企業管理，提高經濟效益中，要統籌兼顧，突出重點，抓好企業管理的中心，搞好資本運營，著重抓好以下兩項工作。

3.1 認真加強成本管理

成本是企業運行質量的集中反映，是企業總體素質的綜合表現，關系著企業在市場競爭中生存與發展。因此，必須從企業經營活動的源頭抓起，牽住成本管理這個牛鼻子，降低生產和產品成本。強化成本目標管理，提高投入產出水平，企業在采取目標控制中應該采用“制定定額、分解目標、控制費用”的辦法。控制價格目標。原料消耗目標。加強資金管理，控制支出，節約費用。產、供、銷、財等部門采用現代管理手段，加速產量、銷售、物資、資金、財務信息的傳遞，為企業的經營決策提供及時可靠的依據。規模生產，實現降本增效。企業要降低成本，提高市場占有率，達到降本增產、增銷、增利的良好效果。加快技術改造，降低生產成本。

3.2 強化財務管理，提高資金運營效益

確定財務管理在企業的中心地位，首先是市場經濟的客觀要求，其次是企業一切管理活動的基礎，是企業管理活動的中心環節。財務管理必須研究生財、聚財、用財之道，提高對資金的籌措、運用和分配的管理水平。一是要研究籌資方式，謀求最低資金成本。以最合理的方式標準運用資金。以最快的速度回收資金。建立和完善企業財務自我平衡機制。堅持財務的集中統一管理，加大理財力度，減少國有資產流失。根據企業內部銀行的職能，搞好內部核算、核定資金占用定額，落實資金管理責任制，加強資金的計劃管理，搞好資金的日常調度和控制，堅持資金的有償使用，增強資金的成本意識，加強資金的成本控制，加強對外聯營投資管理，實行資金回報經濟責任制，完善模擬市場價格核算，健全模擬市場管理、提高經濟活動分析質量，突出成本和資金分析兩個重點，開展以資金占用資金效益為主要內容的審計工作，不斷提高資金運營質量和效益水平。

4 結束語

林業資源是人們生活中非常重要的資源，對人們的生存環境是有很大影響的資源，因此，林業企業在發展經濟的時候一定要對可持續發展非常重視，這樣才能更好的保證林業資源不會受到破壞，對生態環境能夠更好的實現保護的作用。

參考文獻

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