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淺析房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理

2014-02-10 08:48:38王樹民
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年4期
關(guān)鍵詞:工程造價

王樹民

摘 要:當(dāng)前我國房價上漲的速度非常快,所以房屋建筑的質(zhì)量也更加受到關(guān)注,老百姓耗費了其大量資金所買來的房屋,對其質(zhì)量的要求則不斷的增加,這就對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求,需要在施工中做好質(zhì)量管理和控制工作,從而保證房屋建筑的質(zhì)量。文章對房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因進行了分析,并進一步對加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的具體措施進行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;工程造價;材料管理

前言

當(dāng)前在我國房屋建設(shè)工程施工過程中,對其質(zhì)量影響的因素較多,所以需要在施工過程中做好質(zhì)量管理和控制,從而保證房屋建筑的質(zhì)量,這不僅可以有效的保證建設(shè)項目的經(jīng)濟效益得以實現(xiàn),同時也使其居住者的安全得以保障。

1 房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因

1.1 房屋材料造成工程質(zhì)量問題

房屋建筑施工過程中,其質(zhì)量的好壞與其施工中所應(yīng)用的材料具有直接的關(guān)系。當(dāng)前各施工企業(yè)魚龍混雜,在施工中為了有效的降低施工成本,實現(xiàn)利潤的最大化,在施工中對建筑材料的選擇存在著以次充好、偷工減料的情況,這就為工程建筑埋下了質(zhì)量的隱患,使工程的質(zhì)量達不到預(yù)期的設(shè)計標準。特別是近年來在我國的房屋建筑質(zhì)量投訴中其房屋滲漏問題占投訴的較大比例,這主要是由于在施工過程中為了有效的降低材料成本,而利用一些質(zhì)量不合格的材料來進行防水處理,這樣就導(dǎo)致房屋在長期使用過程中發(fā)生滲漏的情況。

1.2 施工人員的技術(shù)水平威脅房屋工程質(zhì)量

當(dāng)前我國專業(yè)性的建筑施工隊伍較少,許多施工隊伍都是在接到工程項目時臨時組建的,而且有效的降低人工成本,而在施工中大量的使用農(nóng)民工,這些人員文化水平較低,沒有受過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),所以在施工中無法按照標準的操作程序來進行施工,從而對房屋建筑工程的質(zhì)量造成嚴重的影響。

1.3 工程造價過低導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量問題

在工程建設(shè)中工程造價的科學(xué)性和合理性對工程質(zhì)量也會產(chǎn)生直接的影響,如果房屋建筑工程的整體造價過低,那么無形中會給施工單位增加壓力,在建設(shè)中對于工程建設(shè)材料的質(zhì)量和施工規(guī)范的管理就會比較松散。造成工程施工質(zhì)量低下。所以施工單位在制定工程造價的時候,雖然對整體的造價進行嚴格的控制,但是要保證工程質(zhì)量。

2 加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

做好房屋建筑的質(zhì)量管理是非常必要的,在房屋建筑質(zhì)量管理控制中,施工單位和監(jiān)理單位要積極配合,對房屋建筑施工的各個方面進行管理,尤其是要重視對建材以及施工工藝的管理和控制,這樣在能保工程施工的質(zhì)量,從目前房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因來看,可以采取以下措施管理和控制房屋建筑的施工質(zhì)量。

2.1 房屋建筑施工前質(zhì)量管理控制

第一,制定嚴格的質(zhì)量管理制度。要保證建筑工程的施工質(zhì)量就需要在工程建設(shè)之前制定完善的質(zhì)量管理制度。在制定質(zhì)量管理制度的時候要對本次工程的施工特點進行詳細的了解,明確質(zhì)量管理目標,對于工程施工中的各個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理方法都需要明確。還要針對工程施工質(zhì)量監(jiān)理完善的檢查制度和評審制度。在質(zhì)量管理制度中還需要建立類似于質(zhì)量分析制度、質(zhì)量獎罰制度等,可以通過有效的激勵措施,鼓勵施工人員在工程建設(shè)中提高工程建設(shè)質(zhì)量。

第二,嚴格控制工程招標質(zhì)量管理。在目前房屋建筑工程招標中,往往不設(shè)標底,導(dǎo)致很多工程項目低價中標、高價索賠現(xiàn)象的發(fā)生,對工程質(zhì)量也是一種威脅,所以在房屋建筑建設(shè)中要對招標工作進行嚴格的控制,對于施工單位的人員素質(zhì)、施工業(yè)績、技術(shù)力量以及社會信譽等都需要考慮,盡量選擇信譽度較高的施工單位,這樣才能保證房屋工程施工的質(zhì)量。

2.2 施工階段的質(zhì)量管理和控制

第一、加強人員的素質(zhì)。在房屋工程質(zhì)量管理中,人員是最直接的實施者,所以加強人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量的提高有很大的幫助。根據(jù)工程建設(shè)中管理人員和建設(shè)人員的區(qū)別,人員素質(zhì)的加強主要可以從兩方面進行,一方面是工程管理人員,對于工程質(zhì)量管理人員來講,要具備一定的管理水平,可以在工程建設(shè)中做到有效的質(zhì)量管理,而且還要具備一定的施工技術(shù),因為施工質(zhì)量管理人員要對建筑工程施工人員的施工行為進行監(jiān)督,所以他們必須對一些施工技術(shù)有相應(yīng)的了解,這樣才能發(fā)現(xiàn)施工人員在施工中產(chǎn)生的問題。另一方面是施工人員素質(zhì)的提高。在目前房屋工程施工中施工人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生的威脅是比較大的,所以在施工中要提高施工人員的素質(zhì),施工單位任用施工人員的時候需要對他們自身的技術(shù)水平有相應(yīng)的了解,盡量選擇有較高施工技術(shù)的人員,在進行一些特殊施工作業(yè)的時候需要提高對施工人員的素質(zhì)要求,規(guī)范他們的施工行為,使他們按照工程設(shè)計進行施工,保證工程質(zhì)量。

第二,加強建筑材料的質(zhì)量管理和控制。工程施工中質(zhì)量的最大影響因素即是材料,所以保證房屋建筑施工中的質(zhì)量最有效的措施即是保證施工材料的質(zhì)量管理和控制。

首先要加強采購關(guān),當(dāng)前我國建筑材料市場管理較為混亂,其競爭處于無序狀態(tài),建筑材料市場內(nèi)魚龍混雜,這就對材料采購人員提出了更高的要求,不僅需要其具有較高的材料鑒別水平,同時還要做到在選擇材料時貨比三家,不僅要做到質(zhì)量有所保證,同時還要保證其材料成本處到最低的水平。

其次,選購的材料費要把好進場關(guān),對于需要進場的材料,不僅要有產(chǎn)品合格證,同時還要有相關(guān)權(quán)威機構(gòu)的質(zhì)檢證明,同時在進場時還要進行抽樣檢測,從而保證進場材料的質(zhì)量,對于檢測合格的材料才可以進場使用,不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。

最后,管理好建筑材料的使用。在房屋建筑施工中需要應(yīng)用到各種大型的設(shè)備及測量儀器,這就需要對其這些設(shè)備和儀器進行科學(xué)的管理,從而保證其在使用過程中能夠充分的發(fā)揮其性能,所以加強對這些設(shè)備及儀器的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的,這將直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。因此在施工過程中,需要加強對設(shè)備及儀器的檢查力度,從而保證其質(zhì)量,確保其在工程施工過程中能夠發(fā)揮其最大的效能。

第三,加強施工中的質(zhì)量監(jiān)督。在房屋建筑施工過程中,需要對其質(zhì)量進行全過程的動態(tài)的監(jiān)督工作,而在監(jiān)督中需要確保施工單位和監(jiān)理單位能夠相互合作,實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。這就需要監(jiān)督人員深入到工地當(dāng)中,及時了解工程建設(shè)的情況,并對其各個環(huán)節(jié)進行有效的檢查,確保工程的各個環(huán)節(jié)都能達到規(guī)定的質(zhì)量標準,所以在施工過程中有效的確保施工行為的規(guī)范性,及時制止不規(guī)范的行業(yè),從而保證施工整個過程實現(xiàn)動態(tài)的監(jiān)督。

2.3 竣工階段質(zhì)量控制

當(dāng)工程進入到竣工階段時,也是到了工程質(zhì)量的最后控制階段了,所以竣工驗收時要加強工程質(zhì)量控制。房屋建筑工程中隱性工程較多,所以在竣工驗收階段更加重視,對其進行全面的質(zhì)量檢測,同時還要將質(zhì)量驗收方案落實到實處,針對存在的問題在及時進行溝通,并使問題得到妥善解決。

3 結(jié)束語

當(dāng)前房屋建筑施工規(guī)模不斷的擴大,所以在施工中應(yīng)加強質(zhì)量管理和控制,確保建筑材料的質(zhì)量,保證在施工中各個環(huán)節(jié)都得以有效的監(jiān)督,從而使房屋工程的使用壽命得以保證,使房屋的質(zhì)量有所保證。

參考文獻

[1]曹立鵬.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理[J].山西建筑2011.(03).

[2]劉廣路.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2012.(01).

[3]黃龍練.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理[J].經(jīng)營管理者.2011.(02).

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