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基于電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)及技術(shù)分析

2014-02-10 03:48:31張梁岳菊寧
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年4期
關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理

張梁 岳菊寧

摘 要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行要求越來越高,在現(xiàn)代技術(shù)不斷發(fā)展的形勢(shì)下,智能化、自動(dòng)化在電網(wǎng)運(yùn)行中得到了普遍的應(yīng)用,促進(jìn)電網(wǎng)的快速發(fā)展。在電網(wǎng)運(yùn)行的過程中,調(diào)控一體化具有很大的優(yōu)勢(shì),提升了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行控制的效率,加強(qiáng)了電網(wǎng)的運(yùn)行管理,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行具有極大的推動(dòng)作用。文章對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控一體化的實(shí)現(xiàn)方式以及系統(tǒng)的技術(shù)支持進(jìn)行了分析,對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有利的條件。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng);調(diào)控一體化;運(yùn)行管理

前言

在國家對(duì)電網(wǎng)要求不斷提升的背景下,電力行業(yè)進(jìn)行了電網(wǎng)體制的改革,在電網(wǎng)結(jié)構(gòu),運(yùn)行管理模式以及調(diào)度方面進(jìn)行了深化改革,在調(diào)度運(yùn)行方面實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理,電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)隨之出現(xiàn),對(duì)于電網(wǎng)的進(jìn)步有重要的促進(jìn)作用。在實(shí)行電網(wǎng)調(diào)控一體化的策略下,電力企業(yè)面臨著重要的挑戰(zhàn),需要在各個(gè)方面提升管理水平,加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技能水平。所以要求電力企業(yè)不斷的學(xué)習(xí),熟練掌握調(diào)控一體化系統(tǒng)的運(yùn)行流程,提升理論和實(shí)踐的技術(shù)水平,為電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 調(diào)控一體化介紹

電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理模式基本上可以歸為四種:一是傳統(tǒng)模式:按變電站分站監(jiān)控和操作,變電站有人24小時(shí)輪換值班模式;調(diào)度將預(yù)令、正令直接下到變電站。二是集控站模式:設(shè)若干集控站24小時(shí)值班監(jiān)控和操作,一個(gè)集控站管理10~20個(gè)地理位置相近的變電站,變電站無人值守或少人值守;調(diào)度將預(yù)令下到集控站,正令下到變電站。三是監(jiān)控中心模式:即地市公司建立一個(gè)監(jiān)控中心,按作業(yè)半徑分設(shè)若干運(yùn)維操作站,監(jiān)控中心與調(diào)度系統(tǒng)是兩套獨(dú)立系統(tǒng);調(diào)度將預(yù)令下到監(jiān)控中心,正令下到變電站。四是調(diào)控一體化模式:監(jiān)控和調(diào)度合并,按作業(yè)半徑分設(shè)若干運(yùn)維操作站,變電站無人值班,運(yùn)維操作站少人值班;調(diào)度將預(yù)令下到運(yùn)維操作站,正令下到變電站。

在進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)控一體化之后,系統(tǒng)將變得更加復(fù)雜,不僅要對(duì)調(diào)度技術(shù)進(jìn)行變革,同時(shí)還要對(duì)運(yùn)行模式進(jìn)行改革,在整個(gè)結(jié)構(gòu)和操作流程方面有所改變,提升電網(wǎng)調(diào)控的運(yùn)行效率。在調(diào)控一體化運(yùn)行后,對(duì)于電網(wǎng)的監(jiān)視和控制范圍將有所擴(kuò)大,對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和處理,及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的故障,在將故障進(jìn)行隔離的同時(shí),將信息上傳到總的控制中心,減少事故的發(fā)生幾率,為電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造有利的條件。在現(xiàn)代化技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,電網(wǎng)調(diào)控一體化將成為電網(wǎng)運(yùn)行中的主要趨勢(shì),對(duì)于電網(wǎng)的穩(wěn)定發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。

2 調(diào)控一體化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式

2.1 調(diào)控一體化建設(shè)的總體思路

隨著電網(wǎng)建設(shè)步伐的加快,對(duì)于電網(wǎng)的運(yùn)行效率有了更高的要求,在保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代智能化、自動(dòng)化、信息化的運(yùn)行方式,對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理,逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化,提高電網(wǎng)運(yùn)行的效率,加強(qiáng)事故快速處置的能力,對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。調(diào)控一體化的主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:第一,在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面要實(shí)現(xiàn)全面的統(tǒng)一化,實(shí)行統(tǒng)一化運(yùn)作,將電網(wǎng)運(yùn)行的狀態(tài)信息及時(shí)的反饋到運(yùn)行中心。第二,在人員設(shè)置方面要合理分配,保證各崗位的人員具有豐富的經(jīng)驗(yàn)并且能夠熟練的掌握調(diào)控一體化系統(tǒng)的運(yùn)作流程。第三,在監(jiān)視范圍上要更加廣泛,對(duì)電網(wǎng)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,在事故預(yù)警和運(yùn)行狀態(tài)方面能夠及時(shí)的反饋。第四,制定完善的管理制度,對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,對(duì)于各項(xiàng)工作能夠進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,明確崗位責(zé)任,提高運(yùn)行管理的效率。

2.2 調(diào)控的一體化業(yè)務(wù)流程

電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)的運(yùn)行需要更加流暢的業(yè)務(wù)流程,對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行中的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格管理,明確各個(gè)崗位和人員的職責(zé),加強(qiáng)事故處理能力。在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中,要合理的安排人員以及崗位任務(wù),在系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,提高整體運(yùn)行效率。

3 調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)

調(diào)控一體化在電網(wǎng)中有更好的應(yīng)用與發(fā)展,必須滿足實(shí)施調(diào)控一體化管理對(duì)技術(shù)支持系統(tǒng)的需求,其原則是“統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一開發(fā)”。

3.1 系統(tǒng)必須具備的功能

一是具備數(shù)據(jù)采集與處理,包括模擬量與數(shù)字量采集、狀態(tài)量采集、數(shù)據(jù)處理、視頻監(jiān)視等各個(gè)環(huán)節(jié);二是在事件及告警處理上,能夠通過自動(dòng)調(diào)圖、語音提示等手段,對(duì)電網(wǎng)中各類事故進(jìn)行報(bào)警,同時(shí)具備對(duì)事故的自動(dòng)記錄、定位、事故追憶功能;三是在控制功能上,具備受控條件的開關(guān)(包括用戶側(cè)專變)實(shí)現(xiàn)分合控制,可實(shí)現(xiàn)保護(hù)及重合閘遠(yuǎn)方投停(退)、程序化控制;四是在故障判斷及處理上能夠根據(jù)發(fā)出的故障信息作為判斷依據(jù),自動(dòng)確定具體的故障區(qū)段,并生成故障區(qū)段的隔離及非故障區(qū)段的恢復(fù)供電方案,能夠自動(dòng)或經(jīng)調(diào)度員確認(rèn)后執(zhí)行操作,在發(fā)生多點(diǎn)故障時(shí),能夠?qū)ν瑫r(shí)發(fā)生的多個(gè)故障進(jìn)行判斷和處理。配電設(shè)備如具備在線監(jiān)測(cè)手段,系統(tǒng)生成網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)方案時(shí)應(yīng)評(píng)估其狀況;五是在人機(jī)界面上,能夠根據(jù)需要,為調(diào)度中心或者監(jiān)控值班人員提供數(shù)據(jù)曲線圖、餅圖、柱狀圖等其它圖形,能夠進(jìn)行遙控與人工置位,能夠確認(rèn)報(bào)警原因,能夠操作掛牌與臨時(shí)跳接線,并具備相應(yīng)的安全約束條件,同時(shí)具備歷史斷面查詢功能。

3.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要匹配

一是在硬件結(jié)構(gòu)上必須選擇通用的、符合國標(biāo),先進(jìn)可靠的計(jì)算機(jī)硬件,并且其性能穩(wěn)定,便于維護(hù),可替代性強(qiáng)。同時(shí)系統(tǒng)要綜合考慮容量、結(jié)構(gòu)和功能設(shè)計(jì)的可擴(kuò)性,應(yīng)實(shí)現(xiàn)終端及硬件配置可隨時(shí)擴(kuò)充而不需要修改任何軟件;二是在系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)上應(yīng)該有操作系統(tǒng)、支撐平臺(tái)及應(yīng)用功能三個(gè)層次,能夠?qū)崿F(xiàn)從服務(wù)器到客戶端軟硬件的跨平臺(tái)與混合平臺(tái),支持系統(tǒng)擴(kuò)充、硬件升級(jí)。

3.3 操作與控制符合地縣域需求

調(diào)控一體化要具備遠(yuǎn)方控制與調(diào)節(jié)功能,人工置數(shù)、標(biāo)識(shí)牌操作、閉鎖和解鎖操作都具有可行性,其遙控操作具備“五防”的防誤閉鎖功能。整個(gè)系統(tǒng)以本地區(qū)域調(diào)度、監(jiān)控、配網(wǎng)以及管理特征,大力運(yùn)用基于節(jié)點(diǎn)、功能、用戶、角色、資源、責(zé)任區(qū)六位一體的綜合權(quán)限管理機(jī)制。同時(shí),能夠依據(jù)職能范圍、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容及責(zé)任區(qū)劃分等給應(yīng)用系統(tǒng)的使用者進(jìn)行安全可靠、界限分明的權(quán)限分配,達(dá)到提升工作效率的目的。

4 調(diào)控一體化模式特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)特征分析

調(diào)控一體化的實(shí)施,提高了電網(wǎng)的運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)了集約化管理,對(duì)設(shè)備及人員的控制實(shí)現(xiàn)了高效的管理,使電網(wǎng)的運(yùn)行更加的高效和科學(xué)化。在調(diào)度和監(jiān)控方面實(shí)現(xiàn)了互助,在電網(wǎng)工作日趨繁重的狀態(tài)下,可以減少監(jiān)控人員的工作負(fù)擔(dān),在一體化模式下,調(diào)度人員可以通過系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控,提高了電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。在電網(wǎng)運(yùn)行發(fā)生異常的情況下,監(jiān)控人員能夠快速的將信息匯報(bào)給調(diào)度人員,減少了中間的環(huán)節(jié),提高了事故的處理效率。調(diào)控一體化對(duì)調(diào)度人員和監(jiān)控人員進(jìn)行集中管理,提高了人員的管理效率。

5 結(jié)束語

信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了電網(wǎng)現(xiàn)代化的進(jìn)程,智能化、自動(dòng)化和信息化在電網(wǎng)運(yùn)行中得到了非常普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了電網(wǎng)的高效運(yùn)行。在電網(wǎng)運(yùn)行的過程中,要加強(qiáng)對(duì)調(diào)度和運(yùn)行模式的改進(jìn),提高電網(wǎng)運(yùn)行效率,加強(qiáng)事故的應(yīng)急處置能力。對(duì)電網(wǎng)實(shí)施集約化管理是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,符合時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)。在對(duì)電網(wǎng)實(shí)施調(diào)控一體化的過程中,要不斷的提高人員的技術(shù)水平,在管理模式方面不斷的改善。調(diào)控一體化的實(shí)施,促進(jìn)了電網(wǎng)運(yùn)行的轉(zhuǎn)型,為電網(wǎng)穩(wěn)定高效的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。

參考文獻(xiàn)

[1]趙國喜.無人值班變電運(yùn)行技術(shù)[M].北京:中國電力出版社,2010.

[2]劉繼春.電力調(diào)度優(yōu)化理論及其應(yīng)用[M].北京:中國電力出版社,2010.

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