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全通教育:主營命懸一線 不敵競爭對手

2014-02-10 20:57:12汪洋
投資者報 2014年3期
關鍵詞:校園教育

汪洋

公司主要收入來源于“校訊通”業務的運營合作分成,但該業務面臨被取締的風險;同時,隨著移動互聯網高速發展,全通教育已被同行甩在身后

1月16日,廣東全通教育股份有限公司(下稱“全通教育”) 網上中簽號出爐,其發行價為30.31元,市盈率為51.37倍,中簽率為1.67%。中簽率公布后,若不出意外,全通教育本月內或可成功登陸創業板。

雖冠以教育之名,但實際上全通教育不過是教育領域的SP服務商,主要收入來源于“校訊通”業務的運營合作分成。

但“校訊通”近期被部分地區教育主管部門調查,讓全通教育命懸一線。在“校訊通”業務以外,全通教育的其他嘗試如“校付通”與“書香校園”等項目卻猶如雞肋。在移動互聯網高速發展的今天,全通教育已被同行甩在身后,留給全通教育的機會已趨渺茫。

主營業務恐被取締

招股書顯示,全通教育的主要營收來自于“校訊通”業務。據人民網調查顯示,該業務共有三方參與,包括通信運營商、軟件開發及推廣企業、學校及教師,三方利益分成比例大致為5:3:2。作為軟件開發及推廣方,全通教育每年還需付給教師高達千萬元左右的勞務支出。

招股書顯示,2010年~2012年,全通教育付給教師的勞務費分別達到824.6萬元、1064.3萬元和791.7萬元,教師的人均補償款約30元/月。

正是由于如此畸形利益鏈的存在,“校訊通”屢遭家長詬病。

去年9月份,深圳市羅湖區東昌小學涉嫌“校訊通”亂收費的事件被曝光,學校與企業之間簽訂有合作協議,學校負責向學生家長發放“致家長書”,負責配合企業在學校范圍內進行推廣和宣傳“校訊通”而進行的市場活動。隨后,三家“校訊通”服務企業被羅湖市監分局立案調查。

今年1月2日,深圳市教育局再度下令,重申“校訊通”不能收費外,還要求學校敦促相關企業退費,不過全通教育是否在退費企業之列尚不得而知。

實際上,“校訊通”業務早在2011年3月就被安徽省教育廳明令禁止,而深圳教育局的立案對全通教育更為致命。因為公司來自廣東地區的收入占總營收的近六成。一旦深圳的行動蔓延至廣東全省,將意味著全通教育的近六成收入將受影響,在無其他業務支撐的情況下,全通教育已無未來可言。隨著學生家長不滿的堆積和監管層的介入,“校訊通”被其他地區取締的風險也在加劇。

書香校園業務如同雞肋

為滿足家長多樣化的家庭教育需求,全通教育開始涉足閱讀信息服務,“書香校園”便是該服務內容的主要項目之一。

“書香校園”的商務模式顯示,“校付通”成為“唯一”支付工具,全通教育在校付通網頁的顯著位置特別標注“中小學校指定在線支付平臺”。但筆者致電中山市教育局,得到的答復卻是并不知情。作為運營數年的平臺,該業務目前僅停留在中山市27所小學,已成雞肋,以此平臺來運營“書香校園”,未來盈利預期不容樂觀。

另外,中國軟件著作權登記網上顯示,“校付通”的著作權屬于福建開普教育設備有限公司,全通教育僅擁有“校付通”的注冊商標。

雖然全通教育在“書香校園”項目上多冠以“數據”、“智能”等科技詞匯,但實際上,該項目與自動售賣機幾無差別。

學生買書完全可以在當當、卓越等圖書網站上購買。這些圖書網站上的圖書不僅品種多,而且價格相對低廉。

如此雞肋項目的結果只有兩個,要么以與當當、卓越相似的價格售書,像當當、卓越一樣承受虧損;要么以教育之名,強行收取高額書費,學生又成了“唐僧肉”。

被競爭對手甩在身后

通過與運營商捆綁,前些年SP服務商的日子均頗為滋潤,但面對愈演愈烈的移動互聯網大潮沖擊,SP服務商的生存空間正逐漸被壓縮,很多傳統的SP服務商都在積極轉型,如神州泰岳、拓維信息等。

以神州泰岳的飛信業務為參照,神州泰岳2013年三季報顯示,飛信業務占神州泰岳總體利潤的比重逐年降低(2010年占近60%;2013年1~9月降至25%左右)。依靠積極轉型,神州泰岳的營業收入從2010年的8.4億元增至2012年的14.1億元,增幅近七成,遠超同期全通教育的增幅。

另外,“校訊通“并非中國移動的全網產品,“校訊通”并沒有一個統一的承建商。同時,在各地的系統承建上,也不一定只對接一家公司。這些決定了目前“校訊通”市場不可能一家獨大。也就是說,“校訊通”的基因決定了全通教育未來狹小的發展空間,同樣運營“校訊通”業務的拓維信息已開始戰略轉型。

相比神州泰岳,拓維信息與全通教育更為類似,雖然同樣運營“校訊通”業務,但拓維信息來自“校訊通”業務的營收占比已越來越小,這得益于其近年來的積極轉型。拓維信息不僅在在線教育方面積極布局,而且已成功切入移動游戲領域,目前其教育服務業務范圍已經涵蓋十幾個省。其轉型帶來的直接結果便是教育服務營收增長近64%,游戲增長更是高達2041%。

作為早期運營“校訊通”業務的同行,拓維信息早已將全通教育甩開,而全通教育依然執著于“校訊通”業務,業務單一的頑疾一直未變。最近幾年,全通教育來自“校訊通”業務的營收占比超過80%,與此對應的是全通教育在2013年迎來了業績增長的拐點,全通教育2013年度實現營業收入同比增長1%~ 10%,凈利潤同比下降1%~5%,2013年凈利潤約為4150萬元~4330萬元。

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