余秋里講大慶會戰

○ 文／董耷覃

●余秋里在人民大會堂做工作報告。

●余秋里（左）深入基層調查研究。

●余秋里（右二）在基層檢查工作。

●余秋里（前右二）與職工同吃同住在一起。

北京中南海豐澤園菊香書屋毛澤東主席的會客室里，1964年1月26日，坐著周恩來、陳云、鄧小平、李富春、李先念等黨和國家領導人。

“余秋里同志，你給我們講講大慶石油大會戰吧！”毛主席對石油部部長余秋里說。

“主席，我們在松遼搞得這個石油大會戰，能這么快的取得勝利，關鍵是靠‘兩論’起家，靠學主席的《實踐論》和《矛盾論》這兩本書嘞。”余秋里回答道。

“哈、哈、哈，余秋里呀，我這兩本小書有那么大的作用么？”毛主席爽朗地笑著說。

“主席，我覺得這兩本書的作用是很大很大的嘞。”余秋里回答說。

“不過嘛，這個《實踐論》比較好看，《矛盾論》比較難讀。”毛主席說。

余秋里匯報“兩論”起家，加強思想政治工作的經驗時，毛主席高興地贊許道:“秋里，你在軍隊里長期搞政治工作，總結出了一些好做法。現在，把這些經驗又帶到管理企業中去了，還有了新的創造和發展，這很好嘛。思想政治工作是我們黨的優勢，是我們軍隊的優勢，也是我們搞社會主義企業的優勢，我們要繼承好的做法，發揮這個優勢。”

掌握實情

“沒到現場，已估計到有各種困難和矛盾；到了現場，才知道困難和矛盾要比預料多得多。”余秋里深有感觸地說。

勘探會戰主戰場臨時調整，生產和生活準備不足，千頭萬緒，困難重重。為掌握實際情況，1960年4月初，余秋里和康世恩到前線調查研究。他們在薩爾圖看見有成堆的人群麇集在荒原上。不要說擺開工作，就是吃住都沒法安排。設備、器材、行李，沿著鐵路兩邊，橫七豎八地擺放了二三十公里，火車站的工作人員根本沒有能力分類清理，只能是誰的東西誰去找。起吊設備不足，大型設備很難準時運到施工現場；有的運到現場，因水源不通也不能按時開工。

余秋里、康世恩聽了三探區領導匯報，了解到會戰人員素質相差懸殊。有的職工下了火車，不問吃住，先問崗位在哪里？有個處級干部，報到后卻問，這里有沒有中灶食堂？還有的人，下車后見條件這么苦，轉身回家當農民去了。他們還發現，會戰職工在思想和作風上，還保留著“大躍進”留下的大轟大嗡，“一粗、二松、三不狠”，搶速度忽視質量等老毛病。如果這種思想作風不解決，大會戰將是一場浪費物資、浪費資源的大混戰，好油田也可能弄成差油田。

關門研讀

面對困難和矛盾，余秋里想到了1959年12月，周恩來總理在東北經濟協調會議期間的指示：“這次會戰是一次大仗、硬仗，將會遇到種種風浪，重重困難。大會戰的指導思想就是要用毛澤東思想指導一切，要用辯證唯物主義的觀點、方法分析和解決會戰中可能遇到的各種問題。”于是他便組織康世恩、唐克、吳星峰等領導成員，一連幾天關起門來，閱讀毛主席的《實踐論》和《矛盾論》，還有《關于領導方法的若干問題》。

通過學習討論，分析會戰形勢、任務和矛盾，他們認識到：在困難的時候、困難的地點、困難的條件下，進行這場史無前例的石油大會戰，必然面臨許多矛盾和困難。這些矛盾和困難，既有主觀上的也有客觀上的，有物質上的也有技術上的。

在這些矛盾和困難中，生產、生活條件上的矛盾困難，相對來說是暫時的，是可以逐步得到解決的；而從長遠來說，從影響油田命運來說，起決定作用的主要矛盾和最大困難，則是如何搞清油田地下，掌握油田客觀規律，科學地開發大慶油田。如果這個問題不解決，在勘探開發中，我們就會成為盲目的、不清醒的糊涂人。過去，我們在這方面有經驗教訓，要避免在大慶會戰中重蹈覆轍，就必須用毛澤東思想的認識論、方法論來指導我們的會戰實踐。

精準執法 綜合施策 編制嚴打土地違法行為的“天羅地網”（韓超） .............................................................4-46

經過這樣分析后，會戰領導頓覺頭腦清醒多了。同時也感到，如果組織油田職工學習《實踐論》、《矛盾論》，以“兩論”為武器，結合實際，分析和解決在會戰中的各種矛盾和困難，對于做好各項工作，奪取會戰勝利，必將起到重要作用。

學習熱潮

1960年4月10日，會戰領導小組以石油部機關黨委的名義，做出了《關于學習毛澤東同志所著，〈實踐論〉和〈矛盾論〉的決定》。《決定》中說：“我們正面臨著會戰——大規模的生產實踐，在會戰中，把別人的經驗學到手，但又不迷信別人的經驗、不迷信書本，我們要勇于實踐，發揚敢想、敢說、敢干的風格，闖自己的經驗。同時，我們在實踐中要不迷失方向，就要掌握馬列主義的理論武器，把實踐經驗上升到理論，包括正確認識油田規律，使我們的實踐具有更大的自覺性。”

為此，石油部機關黨委決定，立即組織全體共產黨員、共青團員和干部學習毛澤東同志的《實踐論》和《矛盾論》，并號召非黨職工都來學習這兩個文件，用這兩個文件的立場、觀點、方法來組織我們大會戰的全部工作。

學習“兩論”的決定，得到了廣大職工的擁護，全油田很快掀起了學習熱潮。一開始，沒有那么多的書，就到安達縣新華書店去買。縣里書店毛主席著作賣光了，又派人到哈爾濱、北京去買《實踐論》和《矛盾論》的單行本。石油部機關還從北京買了幾萬冊的單行本，派專人坐飛機送到哈爾濱，再運到戰區，發到職工手中。干部讀，技術人員讀，工人也讀。到了夜間，到處可以看到人們圍著篝火學習“兩論”的場面。

“千矛盾，萬矛盾，國家缺油是最主要的矛盾；這困難，那困難，別人卡我們的脖子是最大的困難。”至此，會戰大軍的思想高度統一起來了。幾萬名職工和領導干部在一起深入學習“兩論”，對“高速度、高水平”拿下大油田起到了重要的保證作用。

摸清地下

會戰剛開始，面對1200多平方公里的長垣地下情況不清楚的矛盾和困難，油田領導按照“兩論”思想，強調在勘探中，要老老實實，尊重自然規律，取全取準第一性資料。

1960年4月9日到11日，石油部黨組在安達縣召開第一次大慶油田技術座談會，余秋里和康世恩輪流主持會議。開會第一天，主任地質師張文昭代表一探區匯報葡萄花的地下情況。他們根據已掌握的資料，編制了一張極大的地質預測圖，并以紅、黃、藍三色區別油、氣、水三類不同井情況。由于第一手資料取得不全不準，技術人員和探區領導都解釋不清楚紅、黃、藍之間的內在關系。

“我們搞天然油已經10多年了，光在地面戳窟窿，不把地下情況搞清楚，吃了多少虧？要知道，油田勘探同戰爭中火力偵察一樣，必須了解‘敵情’，重視地下，狠抓第一性資料，必須把地下油層搞得清清楚楚。這不是一般的工作方法問題，而是堅持不堅持辯證法的原則問題。”對此，余秋里提出了嚴厲的批評。

在部黨組領導的啟發下，與會人員認真地、實事求是地總結過去油田勘探、開發中的經驗教訓，明確了在大慶會戰中，一定要把取全取準資料放在首位，作為認識油層、制定科學勘探開發油田的依據。

經過大家討論，由李德生、童憲章等人歸納，總結出每打完一口井，必須取全取準的“20項資料和72項數據”，并要求在測井記錄中做到“四全四準”。四全是：錄井資料要全，測井資料要全,取芯資料要全，分析化驗資料要全。四準是：測量壓力要準，油氣水計量要準，各種儀表要準，各種資料樣樣準。

四全四準

“我們每一個參加會戰的干部和技術人員，都要把原始資料時時刻刻、千方百計地去想法掌握好。這是我們搞石油人的責任！我們石油工作者的崗位就是在地下，我們的斗爭對象是油層。這一點務必要牢記！”余秋里這鏘鏘有力石油人的經典語，回蕩在大家的心中。

這“20項資料和72項數據”及“四全四準”，不僅成為大慶油田勘探開發的基本要求，而且成為石油工業勘探工作中的一項基礎法規和行動準則。在大慶會戰中，廣大職工認真按照這一法規要求勘探工作，認識地下情況。女地質員王曉云，有一次從鉆井隊背了幾十包錄取的砂樣送回大隊，到大隊后發現丟了兩包。她不顧天黑雨大和腿患關節炎，硬是冒雨摸黑從茫茫草原的小路上找回了丟失的砂樣。

專門研究介形蟲的工程師葉得泉，在簡陋的條件下進行科研工作。有一次丟掉了兩顆米粒大的介形蟲化石，他硬是趴在地上用放大鏡一寸土地一寸土地地尋找，整整用了兩個多小時才找到這兩個標本。而正是這兩個介形蟲標本化石，在識別薩爾圖油層中起到了重要作用。

3249鉆井隊王水華班，在鉆井取芯時發現最后一筒少了1.31米，雖然在總計的取芯數量上也算合格，但他們懂得巖芯少一寸，了解地層就少一分科學依據。于是，他們連續工作26個小時，起下鉆三次，終于把掉到井內的巖芯取了上來，使收獲率達到99.3%。

1960年，大慶油田會戰8個月，共鉆探井91口，取芯3381米，其中油層378米；井壁取芯9181顆；砂樣122819包；電測曲線長3200公里。為搞清油氣儲集規律，技術人員在木板房里，對大量資料進行上百萬次分析試驗和1700多萬次地層對比。這么多的資料，在中國鉆探史上是沒有過的，對正確認識大慶長垣的本來面貌、核算油田儲量起到了重要作用，也改變了過去靠少數資料加以推論，確定油田情況的做法把大油田快速拿了下來。

“好嘛，我看這個工業，就要這個搞法。向你們學習嘛！要學大慶嘛！”余秋里侃侃而談，講了3個多小時，毛主席興致勃勃，插話20多次，還沒有聽夠。大慶石油大會戰是余秋里在和平時期“用思想來打硬仗”的經典之作。這一仗的經典和精彩程度，是無人可比擬的。