爭鳴

民企參股引來熱議

醞釀半年之久的中國石化混合所有制改革終于公諸于眾。包括11家民企在內的25家投資者以逾1070 億元認購增資后的中石化銷售公司29.99%的股權。此消息一出，引發外界廣泛關注。有媒體表示，國企改革與民企參股的“混合所有制”要想獲得成功，最根本的途徑就是讓政府和國企負責人轉變職能，“讓權”給民企。也有媒體表示，如果國資改革中出現更多類似或更高水平上的“中石化混改”個案，會化解經濟中的潛在風險，無疑是當前中國經濟所急需的。

●供圖/CFP

國企改革貴在“讓權”

在現代社會，企業能否有效率地營運，關鍵之一是取決于管理層的能力、素質。既然引入民間資本的目的是希望提升國企整體的效率，那么民企進入后，國企應當邀請民企的代表加入董事局，給予民企代表充分的話語權，以向民企釋放出足夠誘因，去投資他們認為值得投資的行業及企業。

總而言之，國企改革與民企參股的“混合所有制”要想獲得成功，最根本的途徑就是讓政府和國企負責人轉變職能，改造思想，“讓權”給民企。除了將權力退出市場，讓政府主要擔當監管角色，讓市場發揮配置資源的作用以外，國企高層也要摒棄壟斷的觀念，大方地、積極地、有序地將民間資本引進來，并讓民企在運營中擁有充足的決策權，才符合推動國企改革的利益。

—2014年9月17日 來源：新華網 作者：梁海明

混改路上應警惕國有資產流失

中石化在本輪混合所有制改革中，拿出旗下優質、透明的資產與社會分享，改革取得成功的把握較大。同時我們看到，目前各地雖然都舉起混合所有制改革的大旗，但“雷聲大雨點小”，罕有具體方案推出。國企的品牌、技術、市場地位這些無形資產評估困難，中介機構不規范易導致國有資產被低估，員工持股分配比例難以確定等造成國有資產流失的因素仍然存在。對中石化“混改”導致國有資產流失疑慮的減輕，并不意味著對各地國企未來的“混改”可以掉以輕心。

—2014年9月16日 來源：北京青年報 作者：樊大彧

中石化混改：任重而道遠

傅成玉董事長此前表示，此次混改更期望引進戰略投資者，但從入圍的公司來看，僅有9家投資者被評定為戰略投資者，占比僅為36%。傅成玉希望通過引入實體投資者來打造一種全方位多角度的經營模型，以改變銷售公司目前的營利模式，但就此次參加混改的幾個實體企業而言，盡管在各自領域都有著不俗的影響力，但能否依托易捷便利店這一平臺實現盈利提升，需要現實來檢驗。

另外，有人曾暢想，騰訊的加入或許會給中石化帶來更多的互聯網思維，線上線下連接的O2O布局對于中石化和騰訊來說將是一種全新的嘗試。但到目前為止，此想法也僅停留在理論階段，可行性到底如何仍有待商榷。

—2014年9月22日 來源：證券市場周刊 作者：王東岳

中石化給國企改革開了個好頭

對于資產規模巨大且行業影響力極大的央企來說，在國資和行業兩方面政策的指引下，主動探索自身改革，用好混合所有制改革這一工具實現資本層面的增值，企業層面的競爭力提升和行業層面的社會福利改進才是對十八屆三中全會強調的增強國有經濟控制力，釋放改革紅利的最佳詮釋。如果國資改革中出現更多類似或更高水平上的“中石化混改”個案，不僅會提升中國的潛在經濟增速，而且會化解經濟中的不少潛在風險。這無疑是當前中國經濟所急需的。

“中石化混改”個案值得贊許和學習，但期待盡快出現更多超過其它的國資國企改革個案。

—2014年9月23日 來源：財經網 作者：秦源