小T恤，大合作，被互聯(lián)網(wǎng)改變的“中國(guó)速度”

會(huì)員之窗

小T恤，大合作，被互聯(lián)網(wǎng)改變的“中國(guó)速度”

2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易，這個(gè)時(shí)刻被人們稱(chēng)為“中國(guó)時(shí)刻”。那天，馬云和他的小伙伴們都穿著同樣的彩繪T恤衫，前面寫(xiě)著“夢(mèng)想是一定要有的”，后面寫(xiě)著“萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”。這件彩繪T恤衫，恰是被互聯(lián)網(wǎng)改變的“中國(guó)速度”之作。

據(jù)悉，2014年9月6日，深圳圖騰公司接到一個(gè)來(lái)自杭州的緊急訂單——能否在10天左右完成13萬(wàn)件T恤衫的生產(chǎn)包裝？這些T恤衫就是阿里巴巴給員工和部分客戶(hù)專(zhuān)門(mén)定做的禮物。

這是一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。而且這批T恤衫對(duì)面料和印花色調(diào)要求非常高，需要用到最新的熱轉(zhuǎn)印工藝，有能力做出這種工藝的工廠(chǎng)并不多。此外，整個(gè)過(guò)程涉及采購(gòu)、生產(chǎn)和包裝所有環(huán)節(jié)，量大、時(shí)間緊，單靠幾個(gè)工廠(chǎng)根本運(yùn)作不過(guò)來(lái)。

最終，深圳圖騰決定將供應(yīng)鏈整合調(diào)動(dòng)起來(lái)。廣東是全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中心之一，擁有豐富的原料供應(yīng)和強(qiáng)大的生產(chǎn)加工能力，并且交通便利配套成熟，具備很好的生產(chǎn)協(xié)作條件。

“T恤衫的設(shè)計(jì)定稿花了3天，后面要留兩天給物流配送，實(shí)際留給我們的只有7天。”深圳圖騰公司負(fù)責(zé)人胡新振說(shuō)。這時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)的作用顯現(xiàn)出來(lái)了。在珠三角，許多服務(wù)廠(chǎng)商都會(huì)通過(guò)阿里巴巴生態(tài)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上生意，久而久之，廠(chǎng)商逐漸在生態(tài)圈里形成信息溝通、分享的氛圍。這批訂單最終在3天內(nèi)落實(shí)了生產(chǎn)方案和資源，調(diào)動(dòng)了包括深圳、東莞、廣州、陽(yáng)江在內(nèi)16家工廠(chǎng)協(xié)作，橫貫廣東服裝東西產(chǎn)業(yè)軸線(xiàn)。

9月10日，輔料和包裝材料開(kāi)始生產(chǎn)；11日，T恤衫開(kāi)始縫制生產(chǎn)；12日，第一批1200件T恤衫出貨，發(fā)送給新加坡的阿里員工。從生產(chǎn)到包裝，再到跨境物流配送，前后只用了3天時(shí)間。隨后，憑著這種驚人的運(yùn)作速度，13萬(wàn)件T恤衫在19日前送到了全世界阿里員工和一些客戶(hù)手上。

這件T恤衫，是一個(gè)供產(chǎn)鏈協(xié)作的小小“奇跡”，更彰顯了中國(guó)供應(yīng)鏈的強(qiáng)大運(yùn)轉(zhuǎn)能力。其實(shí)，這件T恤衫的故事，只是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)眾多改變的一個(gè)縮影。基于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈已經(jīng)匯聚了足夠多的商業(yè)種類(lèi)，不僅有賣(mài)家和買(mǎi)家，還有全部的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。而互聯(lián)網(wǎng)更是在最短時(shí)間內(nèi)縮短了鏈條之間的距離，提高了效率。

馬云說(shuō)，“我們?cè)敢飧淖冏约海@里的機(jī)會(huì)很大，全世界這么多中小企業(yè)、這么多消費(fèi)者，都是機(jī)會(huì)，都需要幫助。”網(wǎng)印企業(yè)應(yīng)該借助現(xiàn)有平臺(tái)，善于整合資源，將生產(chǎn)要素發(fā)揮最大效益，尋求更大發(fā)展。