江蘇和盛農資連鎖有限公司董事長李百炎：發展三位一體直營化管理模式

江蘇和盛農資連鎖的模式解釋起來就是三位一體直營化管理。三位一體是指，第一給農民提供放心農資的一個體系，第二個就是提供過硬的農業技術保障，第三就是打造了一個組織農民的體系。管理是直營化管理，不是直營，直營化管理的標準是一切聽我的。

支撐這個模式有三個層面，第一個層面是科學的定位。在這個層面，我們要做三件事。第一件是沉淀模式，我們通過十五年打造了三位一體直營化、完全信息化的模式。第二是提供保姆式的服務，我們在市場調研過程中發現好多企業都叫公司，其實是夫妻老婆店。即便是掛公司的牌號，其實也是家族式的管理。第三，我們以農資連鎖為切入點，打造一個網絡，先是賣化肥農藥，保證生存，之后以農資連鎖為基礎網絡，建立一個一網多用的網絡。第二個層面是發展。我們的發展方式也是三個，一是合作建連鎖事業部。二是合資建縣級連鎖公司。三是合建區域級平臺。第三個層面是人才，就是發現人才、培養骨干、推進領袖。總之，和盛的特點就是可復制、可控制、全部信息化。