高度 深度 溫度
——結合《臨滄日報》改革淺談提高報紙質量的路徑

□陳燦華 陳燦堅

（臨滄日報社，云南 臨滄 677000）

高度 深度 溫度
——結合《臨滄日報》改革淺談提高報紙質量的路徑

□陳燦華 陳燦堅

（臨滄日報社，云南 臨滄 677000）

一段時間以來，云南省《臨滄日報》和大多數紙媒一樣，存在“新聞偏弱，會議偏多，高質量的稿件不多，獨家更是少之又少”的問題，更無法談及有“高度，深度，溫度”了。如何解決這一難題？臨滄傳媒集團成立后，在臨滄市委、市委宣傳部的指導下，集團黨委對《臨滄日報》現在運轉的情況作了一番深刻解剖:要在“高度，深度，溫度”上有所突破，讓報紙版面有看頭。集團黨委在《臨滄日報》現實行編采分開的基礎上，大膽推進改革，用新聞的視角來審視事物，實行“編指揮采”，在“導向性和新聞性俱佳”上下氣力，讓順勢而謀的社會變革，催生出一片葉綠花紅的景致。

在改革過程中，按照現在一、二、三、四版的各版面定位，根據臨滄市委、市政府中心工作要求，由新聞采編室指導各版，每月各版必須做出宣傳重點策劃，報新聞采編室審定，后由新聞采編室統一調配指揮，特別是對一、二版進行宏觀調控指揮。這樣，一是有效避免了過去重點稿件串版沒有發揮作用的弊端；二是培養了編輯和記者注重從新聞的視角來審視事物，在導向性和新聞性俱佳上下氣力，助推了《臨滄日報》在“高度，深度，溫度”上出彩。從版面欄目設計上看，三版作為視點新聞專題版，在做活經濟、政治、文化三大塊的基礎上，從觀點、視點、監督，關注產業、關注民生、關注教育、關注衛生、關注城鎮貧困家庭等切入，新開設的欄目與電視的“零距離”欄目進行互動，風格比較統一，而且頭條標題也做得比較講究，大照片壓題，大字號做題，加上采取鏈接、互動、研討等豐富的編輯手段，讓新版閃亮登場，既讓版面做到有聲有色，在讀者中引起熱烈反響，有的欄目還一炮打響，很好地解決了讀者對《臨滄日報》“新聞偏弱，會議偏多，高質量的稿件不多，獨家更是少之又少”的意見。四版是國際國內版，仍保留原體制，運轉走入正常后，三版、四版就不再有夜班，體現出人性化管理。

通過改革，各版在頭條的選擇上都起到很好的示范和引導作用，增強了時效性，內容活躍，力主新聞當家上來謀篇布局。有效避免了過去等稿，來什么就放什么，做版面如做填空題，填滿就了事的被動局面。

實行編指揮采后，一版、二版要聞選好編好頭版頭條，著力“兩個度”——稿件的“新鮮度”、標題的“精彩度”。不新鮮的稿件就退給記者重寫，不理想的標題就改。為了在“高度，深度，溫度”上出彩，使得編輯必須“鉆”進去，同時還要力保品牌欄目，逐步培養起“搶”好稿、“抓”圖片、“謀”策劃的闖勁，雖然這樣編輯記者的壓力大了一些，但能在版面創新中有所作為，不落伍。同時，增強了編輯與記者的溝通交流，編輯與記者的溝通多了，為的是讓好選題寫出好稿件、把好稿件編輯成精品。三版，由于身處要聞版和二版（綜合要聞突出經濟類）的夾縫中，怎樣做到關注的視點有更多看點？唯有兩手抓，一手搶時效，一手抓深度，以期獨家新聞多起來。在求鮮、求深、求立體上下氣力，視點才會被更多的人關注。

實行編指揮采，新聞采編室如何務實？

其一，就是對一版要聞版與二版（綜合要聞突出經濟類）有了通盤考慮，在繼續保持特色，強勢評論視點、突出熱點的新寫法，加強協調和統籌。打破了過去一版是要聞版，有領導活動撐著的等待觀望狀態，同時加強了策劃，抓好品牌、力保名牌。四個版之間還建立起了策劃聯動機制，即一、二、三、四版根據各版的定位，各版每月都要做出宣傳重點策劃，報由新聞采編中心審定，統一調配指揮，新聞采編中心負責聯手策劃，從大量的來稿中優選稿件交到各版，后由各版（一、二版指夜班）根據情況合理流動、科學配置。

其二，通過競爭上崗優選各版面負責人，要求各版面負責人應具有兩手本領：指令報道，中規中矩；自選動作，多姿多彩。一方面，對“慣例”要熟練掌握，對版面語言運用自如，這樣，當面對復雜情況時，才能夠有所依循、有條不紊。另一方面，要解放思想，大膽創新，增強發現能力、策劃能力、組織能力，不斷超越他人，超越自我。

其三，用稿標準一律嚴把質量關，保證質量第一，質量面前人人平等。就是本報自采稿件，也堅持質量標準，不降格湊合。要求編輯和記者有困難，想辦法克服；有壓力，咬著牙挺住。大家都知道爬坡難，下坡易，只有在改進中規范，不能停步，堅持就是勝利。

實行編采分開，編指揮采后，筆者在與各版編輯記者研究業務時都有這樣的共識：編指揮采，真正用新聞的視角來審視事物，在導向性和新聞性俱佳上下氣力，讓報紙出彩，吸引人們的眼球，這需要一個認識、實踐的過程。由改革之前的期待、惶惑到調適期的陣痛，再到現在漸入佳境。

過去大家都說一、二版跑會議多，會議出不了新聞。其實不然，會議中也有新聞，關鍵看你有沒有足夠敏銳的新聞觸角，只要你跳出會議看會議，用新聞的視角來審視事物，新聞就在你眼前。召開一個會議，總有一個為什么要開這個會、開這個會要解決些什么的問題，這就是你能否有足夠敏銳的新聞觸角問題了。

三版作為專題、深度報道、視覺視點、關注民生等版面，有許多得天獨厚的優勢，是別的版面無法取代的，關鍵是怎么用好這些優勢。用好了，一批有較強新聞性的新聞稿件就會陸續閃亮登場，未來大有可為。

實行編指揮采，采的問題怎么辦？集團黨委認為，關鍵是解決“統籌”兩個字。新聞采編中心在“統籌”的問題上，根據機動記者的特點，一是組成“時政要聞”組，專門負責跟市委、市政府主要領導和重要會議，重點攻克跳出會議寫會議；二是組成“臨滄要聞專題”組，專門負責跑農、工、林、水等部門，用新聞的視角來審視事物，做到部門一般性會議不報，沒有新聞亮點的工作不報；三是組成“評論”組，專門負責評論、時評等撰寫，寫作人員由采編中心負責人和各版面負責人組成，由采編中心根據市委、市政府的中心工作和經濟社會發展動態策劃選題；四是在做活經濟、政治、文化三板塊上，從觀點、視點、監督以及關注產業、關注民生、關注教育、關注衛生、關注城鎮貧困家庭等切入，調動各版面不編版的編輯和機動記者的力量來完成。這樣做以后，增強了編輯與記者的溝通交流，編輯與記者的溝通多了，好選題、好稿件也就多了。