新形勢下地市報互聯網轉型初探

□王 超

（江城晚報社，吉林 吉林 132000）

廣告增速下滑，發行壓力加大，這是許多地市報都面臨的問題。隨著智能手機的快速普及，信息傳遞變得越來越及時、方便，人們閱讀時間越來越碎片化。報紙在閱讀上的優勢越來越少，而與互聯網、電視、廣播等媒體比，時效性差的特點進一步凸顯。而地市報往常引以為傲的本地新聞全面覆蓋特點，也被地市報自己推出的客戶端、微信、微博所沖擊。可以說，廣告增速下滑和發行壓力加大的趨勢有可能會進一步加劇。這將對地市報收入造成嚴重的影響，如果沒有新的贏利點，地市報收入下滑將會必然發生。

很多地市報也曾尋求向互聯網轉型，努力尋找新的盈利模式，從建立本地門戶網站，到制作手機APP；從開通微博，到開通官方微信；從付費閱讀內容，到搭建新的廣告平臺……而這些嘗試大多都沒有取得很好的效果，盈利有限，無法成為地市報新的支柱產業。

近兩年，互聯網出現了很多新趨勢，電子商務得到了迅猛發展，線上線下也在逐漸融合，移動互聯網剛剛起步卻發展速度很快……這些新趨勢為地市報的轉型帶來了新契機，一些地市報已經摒棄了本地門戶網站、制作免費APP等搭建電子廣告平臺的模式，而是利用互聯網發展所帶來的新契機，自己下海經商，從媒介向商業企業轉變。從現在一些地市報轉型所透露出來的趨勢可以預見，地市報社轉變為本地互聯網服務公司是一個可行的轉型途徑,具體方法可以有打造本地電子商務平臺和生活服務電子平臺兩種模式。

打造本地B2C電子商務平臺

近10年來，國內的電子商務發展迅猛，以阿里巴巴、淘寶、京東、當當、亞馬遜、蘇寧、1號店等為代表的全國電子商務網站如雨后春筍一般成立，迅速壯大，很多已經在境內外成功上市，影響力越來越大，被消費者認可程度越來越高，甚至對實體商貿企業造成了沖擊。

但是，全國性電子商務網站也面臨著挑戰。一是快遞行業發展速度跟不上電子商務發展速度，郵件“爆棚”現象時有發生，物流、快遞制約了電子商務行業的整體發展，這從馬云著手組建“菜鳥”物流網絡就可見一斑。二是C 2 C電子商務平臺的誠信度不高，假冒偽劣產品混跡其中，信用評價體系可以通過一定的技術手段造假；B2C電子商務平臺信譽相對好一些，但是由于體量龐大，難免出現把關不嚴的問題，也容易出現入駐商家誠信問題。

一方面是全國電子商務網站培養出大量的網上購物消費者，另一方面全國電子商務網站由于距離遠、體量大存在一些短期內難以解決的問題。這就為本地電子商務的發展提供了一個非常好的契機。

目前來看，除了北京、上海等大型城市外，本地電子商務都處于剛剛起步的階段。而地市報社發展本地電子商務有著獨特的優勢。一是地市報可以借助自己報紙宣傳新建的本地電子商務平臺。《成都商報》的買購網，就通過在報社上開設網購專刊來進行自我宣傳，降低了新平臺的宣傳營銷成本。二是地市報社在當地具有一定的影響力和公信力。對于一個剛剛起步的電子商務網站來說，招商往往是難點，很難像大型商場超市那樣，讓供貨商寄存貨物，售賣后結算。而地市報社卻可以很容易獲得供貨商的信任，可以爭取到大型商場超市一樣的供貨待遇。這樣，就可以降低運營成本，并豐富本地電子商務平臺的商品類別和數量。

但是，地市報社辦本地電子商務平臺也有著自己的劣勢。首先，對于商務網站經營來說，地市報社是外行，從招商、倉儲、物流、售后等方面，地市報社都沒有相關經驗，要不就得聘請有相關工作經驗的行家里手，要不就只能自己慢慢摸索學習。其次，地市報社原有配送網絡只適合送報，而生鮮產品的配送對物流要求更高，需要在很短的時間內送到客戶的手中。這就涉及到原有配送網絡的改造，需要建立新的配送制度和配送模式。

打造本地生活服務電子平臺

地市報的地域性是其最主要的一個特點，長久以來，地市報的地域性往往體現在本地新聞的全面、權威覆蓋上，而忽略了地域性衍生出來的其他方面服務。在地市報謀求轉型的今天，地域性可以很好地衍生出新的盈利模式來，也就是線上線下融合的O2O商業模式。

地市報常年與當地的有關部門有著密切的合作，可以更加方便地獲得有關部門的支持，從而拿到包括動態新聞在內的很多信息。以往，動態新聞被利用起來，寫成了服務本地市民的新聞稿件，卻舍棄了沒有時效性或者時效性不強的其他信息。而在互聯網時代，這些信息不用再像報紙一樣保證新聞性，只要保證信息的有效性和服務性就可以了。把這些資源整合起來，地市報就可以開發出新的互聯網和移動互聯網平臺。

這種新的服務性平臺與門戶網站和傳統的媒體APP不同，不再過分強調新聞的重要性，而是把新聞弱化為其中的一個普通頻道，而重點突出本地居民日常生活所需要的方方面面。比如，承載天氣預報、停水停電通知、交通違章查詢、交通暢通信息查詢、快速撥打110、120等報警和急救電話等功能，也可以提供在線預訂家政服務、根據地理位置推薦附近飯店和娛樂商家、二手房中介服務。地市報社可以從中尋找新的商機。前者可以作為廣告承載平臺，獲取廣告費；后者可以自己商業運作，收取費用。

地市報開發本地生活服務平臺，也有其不利因素。一是很多地市報的讀者出現老齡化趨勢，他們并不是互聯網的主要使用者，如果僅僅用自家報紙來宣傳本地生活服務平臺，效果有限。所以，要借助其他媒體的投入，盡量針對城市中的年輕人宣傳，爭取年輕受眾的認可。這樣，本地生活服務平臺就與地市報在受眾上形成了差異，可以更廣泛地覆蓋城市人口，通過本地生活服務平臺與報紙組合推出廣告，來提高報紙廣告的收入。二是一些地市報社并不是獨立法人，在一些商業項目運作上缺少主體性。最好的解決辦法是成立幾家商業公司，分別運作本地生活服務平臺的各個服務項目。比如，成立二手房中介公司，通過本地生活服務平臺和報紙來發布二手房出售、租賃信息，促成交易，收取服務費用。三是58同城等全國性生活服務類網站的正在謀求地方布局。這種全國性生活服務類網站也在擴大在二三線城市的投入，并且擁有更多的宣傳資源，知名度也要更高一些。但是，地市報擁有獨特的先天優勢，只要盡快布局和推廣，豐富服務內容，就應該能阻擊全國性生活服務類網站在當地的擴張。