在糖廠篩選裝包工段中運(yùn)用設(shè)計(jì)管理滿(mǎn)足GMP要求

韓凌鵬，李新糧，張 潔

在糖廠篩選裝包工段中運(yùn)用設(shè)計(jì)管理滿(mǎn)足GMP要求

韓凌鵬，李新糧，張 潔

設(shè)計(jì)管理是工程實(shí)施項(xiàng)目管理的重要組成部分，是項(xiàng)目管理單位對(duì)項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析，通過(guò)優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)利益最大化。設(shè)計(jì)管理的職責(zé)范圍包括對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度跟蹤管理、設(shè)計(jì)圖紙的審查、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量全方位的控制。文章針對(duì)糖廠篩選裝包工段的現(xiàn)狀，針對(duì)該工段存在的問(wèn)題，以設(shè)計(jì)管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，初步實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足GMP要求。

設(shè)計(jì)管理；GMP；壓差空調(diào)凈化系統(tǒng)；二次裝修

一、引 言

設(shè)計(jì)管理是工程實(shí)施項(xiàng)目管理的重要組成部分，是項(xiàng)目管理單位對(duì)項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析，通過(guò)優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)利益最大化的過(guò)程。但是在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)中，我們常常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，施工圖紙出圖后，發(fā)現(xiàn)存在較多問(wèn)題，在施工前夕或施工途中又進(jìn)行大量修改，不僅造成設(shè)計(jì)、管理、施工各方要重新調(diào)整施工方案，在一定程度上額外增加費(fèi)用，更會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的施工進(jìn)展，增大施工風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，做好設(shè)計(jì)管理顯得尤為重要，要求各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理人員要強(qiáng)化對(duì)在施工圖紙的設(shè)計(jì)階段的管控，正式圖紙出圖前要進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。

“GMP”是英文Good Manufacturing Practice的縮寫(xiě)，是在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生安全的自主性管理制度，它作為一套強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)從原料源頭、人員配置、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸及質(zhì)量控制等方面嚴(yán)格遵照按國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求，形成一套規(guī)范化、可操作性強(qiáng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程，幫助企業(yè)不僅有效地改善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境，同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷進(jìn)行改進(jìn)。……