杭州胃天新能源技術有限公司總經理 馮偉光
隨著全球經濟和市場的國際化,競爭也日趨國際化,投資界、金融界在選擇企業(yè)作為合作伙伴時,首先考慮的是企業(yè)的生存能力和發(fā)展前景。企業(yè)如果不具備國際化視野,生存就會面臨很大困難。企業(yè)的目標是為利益相關者創(chuàng)造價值,如果無法保證生存,發(fā)展從何談起?又如何創(chuàng)新呢?所以,我們談企業(yè)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新,一定要建立在生存能力的基礎上。
我是德國佛勞恩霍夫應用研究院下面新能源研究院的一個駐華代表。佛勞恩霍夫應用研究促進協會的產學研模式是合同科研、協同創(chuàng)新,為中小型、創(chuàng)新型、科技型的企業(yè)提供研發(fā)方面的支持。這個研究機構的成功因素在于堅持產業(yè)導向。它的創(chuàng)始人既是科學家、發(fā)明家,又是企業(yè)家,本身就是一個產學研相結合的成功應用模式,為德國創(chuàng)建了應用研究院的范例。這是一個非營利的機構,1/3是政府出資,第三方資金是公眾的,但科研項目需要通過市場競爭獲得資金注入,另一部分資金用于為產業(yè)提供服務,幫助中小型企業(yè)進行技術創(chuàng)新研究、開發(fā)樣品,并保證產品在進入市場以前質量可靠?,F在該院有60個專業(yè)研究院,總共有2萬多名科研人員。整個研究促進會經費,2012年是19億歐元。我所在的佛勞恩霍夫IWES是風能研究院,也是多個產學研聯盟的創(chuàng)始成員,去年的一年經費是3250萬歐元。
很多企業(yè)包括初創(chuàng)企業(yè)、中小型企業(yè),對產學研合作很有信心,這非常好,但是在大量投入進行產學研合作、開展自主創(chuàng)新的同時,必須先自我認知、正確定位,即客觀認知自身在國際競爭中所處的位置,如果沒有這個定位,則必然“人無遠慮必有近憂”。知己還需知彼,了解所在行業(yè)的企業(yè)競爭對手也是很有必要的。
最后我想強調一點:“師夷長技以共贏”,全世界已經形成了“地球村”,固步自封不可取,吸收全球優(yōu)秀創(chuàng)新資源為我所用才是積極的生存之道。