道路現場施工的有效管理措施

張雪飛（鹽城市路橋建設工程有限公司，江蘇鹽城 224000）

前言

現階段隨著道路現場施工的大規模進行，雖然取得了很大的進展，但也造成了許多施工事故問題，這樣就把道路現場施工的有效管理措施推到了風口浪尖上，所以我們必須采取相應的措施來加強管理措施，來減少事故發生的機率。所以本研究通過分析道路現場施工管理中存在的一些問題，提出做好材料的檢查和挑選工作，加大安全管理，解決安全問題，加大監管力度等針對性解決方案，希望能在以后道路建設過程中有所幫助。

1 道路現場施工管理中存在的一些問題

1.1 原材料存在的問題

道路施工中材料存在的問題不像施工人員中存在的問題那么容易被解決，首先施工人員存在的問題是表面的，也就是我們能夠看出來的[1]，然后材料方面存在的問題是我們看不出來的，而只有當這一工程出問題的時候我們才能發現材料的問題，如在一個高負荷的道路，我們進行道路建設的時候所采用的材料如果不是非常硬的，它不能達到標準的抗壓指標，這樣很容易就造成了道路的倒塌，也會相應造成一些損失，甚至會危害生命。

1.2 安全方面的問題

安全問題在工程施工過程中無論怎么強調都不過分，它是工程建設中非常重要的一部分。尤其是市政道路施工，期間既要保證城市交通的正常運行，又要在短時間內完成作業，這一點致使市政道路施工的難度大大增加。再加上整個施工過程以人工體力勞動為主，參與道路施工的機械龐大而笨重，施工人員流動性又大，不論是對于施工人員的還是對于路段上的公眾，只要有一點的疏忽就會造成嚴重的安全事故發生.

1.3 關于施工監管的問題

在許多道路施工過程中，往往會因為一些道路維修而出現行車不便的現象[2]，影響了施工的進行，這就是施工監管的問題，許多地方因為不能及時的疏散來往車輛，也就不能保證道路的安全暢通，這也在一定程度上影響了道路施工現場，進而影響到了道路施工的進行，還有一些地方沒有按照國家的規定去建設道路，這時很容易出現一些豆腐渣工程，不但浪費了大量的財力和物力，還埋下了安全隱患，這也是監管中的漏洞，需要引起我們的注。

2 針對道路現場施工管理中存在的一些問題的解決措施

2.1 做好材料的檢查和挑選工作

材料問題是一個隱形的問題在時刻困擾著我們，這時我們一定要做好小細節的檢查，一定要保證每一個材料都是沒有問題的，這時必須保證各方面的指標都需要檢查，比如一個材料的抗震指標，熱系數，密度，電阻率，導熱系數，顆粒的大小，顆粒的成分等等，都是應該在應用材料前都測好的，只有這樣才做好確保材料正確性的第一步，然后就是我們在材料運用的過程中一定要觀察那個地方的氣候和狀況，要根據當地的環境來運用材料，要確保材料運用得當，要在雨天進行防水，雪天進行抗寒，更重要的是要在一些負荷大的道路上面進行高標準的抗壓，只有這樣我們的材料運用才算是成功的，也就是給一個道路現場施工打了一個重大的保證，保證后續工作順利的完成。

2.2 加大安全管理，解決安全問題

對于安全問題一定要引起大規模的注意，市政部門要經常組織全體員工進行安全法規、安全條例和標準操作規程的學習，加強員工的安全理念，一方面增強參與施工工作人員的安全意識，另一方面也可以提高其安全操作的技能，確定完善的施工方案，還有就是中國有個成語叫“未雨綢繆”，說明在做任何事前都要先做好準備工作。所以我們施工前也要全面的了解工程的情況并進行施工安全管理方案的確定。建立安全施工體系“無規矩不成方圓”，所以必須首先建立安全施工體系，使得安全管理有章可循，這樣才能保證施工過程中的規范性，進而帶動整體的系統的正常運行。安全管理的施工系統主要包涵了各類記錄、施工的目標和計劃、管理責任制以及各類報表等，在施工過程中我們必須嚴格執行體系中的各項要求，認真做好相關統計，從而實現施工目標 。一定要按照每個要求認真的去完成施工任務，不能略過，也不能急于求成，我們不能慌，只有這樣才能保證各個系統的正常運行，保證了我們的安全。

2.3 加大監管力度

一個道路在建設過程中會有許多突發事故[3]，所以一定要加大監管力度和加大檢查力度來保證道路建設的正常進行。重點查看施工現場安全警示標志、標牌是否齊全，安全措施是否落實，并現場監督整改。指揮疏導車輛。在上下班高峰期時段，為杜絕出現交通擁堵的現象，要及時抽調執法人員和車輛，在施工現場指揮疏導車輛，確保道路安全暢通。開展夜間巡查。在開展積極開展夜間巡查的時候，重點對施工現場夜間施工現場的檢查，重點檢查反光警示標志和施工區域提示牌是否清楚，有無在公路上堆物作業，亂停放施工機械等現場，發現問題及時整改。加強溝通協調。與施工單位積極建立聯系走訪制度，及時準確的掌握施工進度，完善施工現場安全管理措施，落實應急保障預案，增強了施工單位的安全責任意識，消除了安全隱患，確保道路安全暢通。通過工作的開展，加強了施工現場的監管力度，維護了施工現場秩序，營造了良好的道路安全通行環境，在監管的過程中，一定是要大范圍的進行監管，要涉及到各個方面，還應設立責任制，讓每位員工都加入到監管隊伍中來，調動人員的積極性，來保證道路施工的進行。

3 結語

本文通過從多方面分析道路現場施工的有效管理措施，描述到了一些道路現場施工方面的問題，道路是我國發展的基礎，道路建設是一項非常重要的任務，需要去研究和分析，因此為了幫助我國進行更好的道路建設。本研究通過分析道路現場施工管理中存在的一些問題，提出做好材料的檢查和挑選工作，加大安全管理，解決安全問題，加大監管力度等針對性解決方案，希望能在以后道路建設過程中有所幫助。

[1]周生賢 鄭曉光 ，高尚軍 公路施工項目安全管理探討 中華建設科技2012.8

[2]何福德 陸鵬 姚創飛等淺談公路施工安全管理 中國科技博覽，2012.9

[3]楊偉豐，湯德佑，孫星明，關于公路建設思考[J]武漢商業服務學院學報，2012.6