對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型問(wèn)題的若干思考

王琳

摘 要：探討了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型管理思路必要性，同時(shí)提出了注重管理對(duì)象的改變、科學(xué)選擇管理模式以及注重企業(yè)主體與組織的轉(zhuǎn)變等實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型的有效途徑，以期為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型提供一些參考，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；管理轉(zhuǎn)型；措施

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。然而，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展過(guò)程中，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象和環(huán)境污染問(wèn)題，同時(shí)也存在著收入分配不均問(wèn)題，一定程度上制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型管理思路，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型管理思路必要性

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境資源問(wèn)題日益突出。我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中，較為注重發(fā)展成果和速度，在發(fā)展過(guò)程中一定程度上忽視了資源問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題，一些地區(qū)甚至犧牲環(huán)境來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，使得資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，環(huán)境遭到嚴(yán)重的污染，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境和資源之間的矛盾日益突出。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，以提升資源的利用率。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理思路的實(shí)時(shí)改變和轉(zhuǎn)型。目前，我國(guó)采用粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的企業(yè)仍然占有一定比例，對(duì)資源過(guò)于依賴，通過(guò)高能耗來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)利益，不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，有效緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境和資源總監(jiān)的矛盾，應(yīng)當(dāng)注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型管理思路。

（二）經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展使得城鄉(xiāng)兩極化程度加劇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得使得我國(guó)城鄉(xiāng)兩級(jí)分化程度不斷加劇，城鄉(xiāng)居民在收入水平方面不斷增大，同時(shí)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度差異也在不斷增大。我國(guó)城鄉(xiāng)兩極化程度的加劇與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式具有密切聯(lián)系。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和發(fā)展管理思路，注重城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段的合理調(diào)整和應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

（三）我國(guó)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。目前，我國(guó)傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，從而使得企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，使得市場(chǎng)需求得不到相應(yīng)發(fā)展，市場(chǎng)需求不斷萎縮，難以滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重集約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的應(yīng)用，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理思路不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)適應(yīng)和滿足市場(chǎng)發(fā)展需要。

二、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型的有效途徑

（一）注重管理對(duì)象的改變。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，對(duì)此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重管理對(duì)象的轉(zhuǎn)變。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重管理對(duì)象從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平一定程度上是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的體現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)所占市場(chǎng)比例不斷增多，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)注重將管理對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)。目前，消費(fèi)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中數(shù)占比例不斷增大，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重將依靠投資發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，將管理對(duì)象對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)增長(zhǎng)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式難以滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，應(yīng)當(dāng)注重將經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式朝著集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建資源節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

（二）科學(xué)選擇管理模式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同對(duì)象，結(jié)合管理對(duì)象的實(shí)際情況，科學(xué)選擇管理模式，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理效果。所有者與管理者之間的委托與代理關(guān)系、委托與代理關(guān)系直接由國(guó)家指定、家族性的所有權(quán)制定出的委托與代理關(guān)系以及委托代理關(guān)系由公眾共同所有權(quán)所決定是目前我國(guó)常見(jiàn)管理模式，在選擇管理模式時(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)有效區(qū)分經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各個(gè)對(duì)象的管理，在確保管理效果的同時(shí)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）注重企業(yè)主體與組織的轉(zhuǎn)變。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)主體與組織的轉(zhuǎn)變。一方面，企業(yè)在進(jìn)行主體轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重人力資源管理的轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)已邁入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理正在朝著不斷細(xì)化的方向發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式難以滿足企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中發(fā)展需要，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重人力資源管理的轉(zhuǎn)變，利用信息化和網(wǎng)絡(luò)化開(kāi)展人力資源管理，提升企業(yè)人力資源管理實(shí)效。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重管理模式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)在進(jìn)行管理模式轉(zhuǎn)變時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和企業(yè)在市場(chǎng)中面臨的問(wèn)題，根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，及時(shí)開(kāi)展管理模式的改革，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益。此外，還應(yīng)當(dāng)注重經(jīng)濟(jì)管理在宏觀方面的轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加劇，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界的聯(lián)系越來(lái)越密切，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境受到收世界經(jīng)濟(jì)的影響不斷增大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)要想在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中立足和發(fā)展，應(yīng)當(dāng)注重經(jīng)濟(jì)管理在宏觀方面的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及管理模式轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不但發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境資源問(wèn)題日益突出，同時(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展使得城鄉(xiāng)兩極化程度加劇，加上我國(guó)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，使得轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型管理勢(shì)在必行。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重管理對(duì)象的改變，同時(shí)科學(xué)選擇管理模式，并注重企業(yè)主體與組織的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

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