嫦娥三號于去年12月2日1時30分成功發射升空,展開奔月之旅。作為我國航天領域迄今最復雜、難度最大的任務,嫦娥三號需要攻克的關鍵技術多、技術跨度大、實施風險高,對發射工作提出了極高要求。為此,西昌衛星發射中心制定了六套發射方案,確保萬無一失。
由此,我聯想到了企業的安全生產應急預案。應急預案是針對具體設備、設施、場所和環境,在安全評價的基礎上,為降低事故造成的人身、財產與環境損失,就事故發生后的應急救援機構和人員,應急救援的設備、設施、條件和環境,行動的步驟和綱領,控制事故發展的方法和程序等,預先作出科學而有效的計劃和安排。通常分為兩個層面和兩個階段:危機前對策——預防減災和事前準備,危機后對策——快速應對和恢復平常。
應急預案編制時會考慮到歷史情況、地理因素、技術問題、人的因素和物理因素。同時也會考慮到所需要的資源與能力是否配備齊全、外部資源能否在需要時及時到位、是否還有其他可以優先利用的資源。
盡管如此,事故來臨,現場實際處置過程中,還是會出現應急預案不能完全適應現場的情況。當意想不到的事突然發生,怎樣面對?如何處理?是驚慌失措、消極沮喪還是沉著冷靜,積極應對?答案顯然是后者。那么,怎樣才能做到處亂不驚,化險為夷呢?這就需要居安思危,未雨綢繆,平時做好充分準備,多做幾套應急預案,有備才能無患,才能隨機應變,避免在事故過后痛心疾首、亡羊補牢。